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Jhon Escorcia - F&C 3 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (3)

  1. 1que dia es ho


    Guía para la
    administración del
    riesgo y el diseño
    de controles en
    entidades públicas
    VICEPRESIDENCIA
    - D O C U M E N T O O F I C I A L -
    2
    D E PA R TA M E N TO
    A D M I N I S T R AT I V O
    D E L A F U N C I Ó N
    P Ú B L I C A
    B O G OTÁ , C O L O M B I A
    O C T U B R E 2 0 1 8
    - F U N C I Ó N P Ú B L I C A -
    3
    Presidencia de la República
    Alfonso Prada Gil
    Secretario General de la Presidencia de la
    República
    Andrés José Rugeles Pineda
    Secretario de Transparencia
    Ministerio de las Tecnologías de la
    Información y las Comunicaciones
    Sylvia Cristina Constaín Rengifo
    Ministra TIC
    Carlos Eduardo Rozo Bolaños
    Director de Gobierno Digital
    Departamento Administrativo de la
    Función Pública
    Fernando Antonio Grillo Rubiano
    Director
    María del Pilar García González
    Directora de Gestión y Desempeño
    Institucional
    Equipo de trabajo
    Presidencia de la República -
    Secretaria de Transparencia
    Martha Ligia Ortega Santamaría
    Ana Paulina Sabbagh Acevedo
    María Victoria Sepúlveda Rincón
    Ministerio de las Tecnologías de la
    Información y las Comunicaciones
    - Grupo Interno de Seguridad y
    Privacidad de la Información
    Juan Carlos Valenzuela Buitrago
    Senen Niño Gil
    Ángela Janeth Cortés Hernández
    Albert Cuesta Gómez
    Departamento Administrativo
    de la Función Pública
    Carrera 6 No 12-62, Bogotá, D.C., Colombia
    Conmutador: 739 5656 / 86 - Fax: 739 5657
    Web: www.funcionpublica.gov.co
    eva@funcionpublica.gov.co
    Línea gratuita de atención al usuario: 018000 917770
    Bogotá, D.C., Colombia.
    Departamento Administrativo de la Función
    Pública – Dirección de Gestión y Desempeño
    Institucional, Grupo de Análisis y Política
    Diana María Caldas Gualteros
    Dolly Amaya Caballero
    Eva Mercedes Rojas Valdés
    Myrian Cubillos Benavides
    Dorley Enrique León López
    Edwin Arley Giraldo
    Edición
    Carolina Mogollón Delgado
    Dirección de Gestión del Conocimiento
    Diseño y diagramación
    Susana Bonilla Guzmán
    Oficina Asesora de Comunicaciones
    - D O C U M E N T O O F I C I A L -
    4
    Contenido
    Presentación..........................................................................................................................................6
    Objetivos.................................................................................................................................................7
    Conceptos básicos..................................................................................................................................8
    Antes de iniciar la metodología..........................................................................................................10
    Acerca de la metodología ...................................................................................................................13
    PA S O 1 . P O L Í T I C A A DMI N I S T R A C I Ó N D E R I E S G O S ..................................................14
    PA S O 2 . I D E N T I F I C A C I Ó N D E R I E S G O S ..........................................................................17
    2.1. Establecimiento del contexto..................................................................................................19
    2.1.1. Contexto interno................................................................................................................16
    2.1.2. Contexto externo...............................................................................................................19
    2.1.3. Contexto del proceso........................................................................................................19
    2.1.4. Identificación de activos de seguridad de la información............................................21
    2.2. Identificación de riesgos - técnicas para la identificación de riesgos de gestión y corrupción..22
    2.2.1. Técnicas para la redacción de riesgos............................................................................27
    2.2.2. Tipología de riesgos..........................................................................................................28
    PA S O 3 . VA L O R A C I Ó N D E R I E S G O S .................................................................................. 36
    3.1. Análisis de riesgos....................................................................................................................37
    3.1.1 Análisis de causas..............................................................................................................37
    3.1.2. Cálculo de la probabilidad............................................................................................... 38
    3.1.3. Análisis del impacto (riesgos de gestión y corrupción).............................................. 44
    3.2. Evaluación de riesgos.............................................................................................................. 48
    3.2.1. Análisis preliminar (riesgo inherente)........................................................................... 48
    3.2.2. Valoración de los controles (diseño de controles)....................................................... 49
    3.2.3. Nivel de riesgo (riesgo residual).................................................................................... 66
    3.3. Monitoreo y revisión .................................................................................................................75
    3.4. Seguimiento de riesgos de corrupción ..................................................................................87
    Comunicación y consulta................................................................................................................ 88
    Información, comunicación y reporte ........................................................................................... 90
    Referencias......................................................................................................................................... 92
    Anexos.................................................................................................................................................. 93
    - F U N C I Ó N P Ú B L I C A -
    5
    Índice de tablas
    Tabla 1. Factores para cada categoría del contexto............................................................................. 20
    Tabla 2. Criterios para calificar la probabilidad.................................................................................... 39
    Tabla 3. Criterios para calificar el impacto - Riesgos de gestión......................................................40
    Tabla 4. Criterios para calificar el impacto - Riesgos de seguridad digital .................................... 42
    Tabla 5. Criterios para calificar el impacto - Riesgos de corrupción................................................ 46
    Tabla 6. Análisis y evaluación de los controles para la mitigación de los riesgos........................ 60
    Tabla 7. Peso o participación de cada variable en el diseño del control para la mitigación del riesgo...61
    Tabla 8. Resultados de los posibles desplazamientos de la probabilidad y del impacto de los riesgos... 66
    Índice de esquemas
    Esquema 1. Conocimiento y análisis de la entidad...................................................................11
    Esquema 2. Metodología para la administración del riesgo....................................................13
    Esquema 3. Estructuración de la política de administración de riesgos...............................14
    Esquema 4. Aspectos a desarrollar en la identificación del riesgo........................................18
    Esquema 5. Análisis del contexto externo, interno y del proceso..........................................19
    Esquema 6. Redacción del riesgo................................................................................................27
    Esquema 7. Valoración de riesgos ............................................................................................. 36
    Esquema 8. Análisis de riesgos...................................................................................................37
    Esquema 9. Riesgo antes y después de controles................................................................... 48
    Esquema 10. Pasos para diseñar un control............................................................................. 49
    Esquema 11. Valoración de los controles para la mitigación de los riesgos........................ 59
    Esquema 12. Solidez del conjunto de controles ...................................................................... 64
    Esquema 13. Consolidación del Plan de Tratamiento de Riesgos...........................................81
    Esquema 14. Comunicación y consulta - aspecto transversal............................................... 89
    Esquema 15. Responsabilidades por línea de defensa para la información, comunicación y
    reporte............................................................................................................................................. 90
    - D O C U M E N T O O F I C I A L -
    6
    Presentación
    El Consejo Asesor del Gobierno nacional en materia de control
    interno consideró necesario unificar la metodología existente para la
    administración del riesgo de gestión y corrupción, con el fin de hacer más
    sencilla la utilización de esta herramienta gerencial para las entidades
    públicas y así, evitar duplicidades o reprocesos.
    Igualmente, en respuesta a las conclusiones emitidas por la Contraloría
    General de la República que, producto de su labor como ente de control
    fiscal durante las últimas vigencias, encontró una marcada debilidad en el
    ejercicio del control interno efectuado por las entidades públicas, tanto del
    orden nacional como territorial. Es decir, se hizo evidente la importancia
    de fortalecer la metodología para diseñar y aplicar controles que permitan
    asegurar el logro de los objetivos.
    También, con ocasión de la entrada en vigencia del Modelo Integrado de
    Planeación y Gestión (MIPG), que integra los Sistemas de Gestión de la
    Calidad y de Desarrollo Administrativo, crea un único Sistema de Gestión
    y, lo articula con el Sistema de Control Interno, el cual se actualiza y
    alinea con los mejores estándares internacionales, como son
    1. AGuía para la
      administración del
      riesgo y el diseño
      de controles en
      entidades públicas
      VICEPRESIDENCIA
      - D O C U M E N T O O F I C I A L -
      2
      D E PA R TA M E N TO
      A D M I N I S T R AT I V O
      D E L A F U N C I Ó N
      P Ú B L I C A
      B O G OTÁ , C O L O M B I A
      O C T U B R E 2 0 1 8
      - F U N C I Ó N P Ú B L I C A -
      3
      Presidencia de la República
      Alfonso Prada Gil
      Secretario General de la Presidencia de la
      República
      Andrés José Rugeles Pineda
      Secretario de Transparencia
      Ministerio de las Tecnologías de la
      Información y las Comunicaciones
      Sylvia Cristina Constaín Rengifo
      Ministra TIC
      Carlos Eduardo Rozo Bolaños
      Director de Gobierno Digital
      Departamento Administrativo de la
      Función Pública
      Fernando Antonio Grillo Rubiano
      Director
      María del Pilar García González
      Directora de Gestión y Desempeño
      Institucional
      Equipo de trabajo
      Presidencia de la República -
      Secretaria de Transparencia
      Martha Ligia Ortega Santamaría
      Ana Paulina Sabbagh Acevedo
      María Victoria Sepúlveda Rincón
      Ministerio de las Tecnologías de la
      Información y las Comunicaciones
      - Grupo Interno de Seguridad y
      Privacidad de la Información
      Juan Carlos Valenzuela Buitrago
      Senen Niño Gil
      Ángela Janeth Cortés Hernández
      Albert Cuesta Gómez
      Departamento Administrativo
      de la Función Pública
      Carrera 6 No 12-62, Bogotá, D.C., Colombia
      Conmutador: 739 5656 / 86 - Fax: 739 5657
      Web: www.funcionpublica.gov.co
      eva@funcionpublica.gov.co
      Línea gratuita de atención al usuario: 018000 917770
      Bogotá, D.C., Colombia.
      Departamento Administrativo de la Función
      Pública – Dirección de Gestión y Desempeño
      Institucional, Grupo de Análisis y Política
      Diana María Caldas Gualteros
      Dolly Amaya Caballero
      Eva Mercedes Rojas Valdés
      Myrian Cubillos Benavides
      Dorley Enrique León López
      Edwin Arley Giraldo
      Edición
      Carolina Mogollón Delgado
      Dirección de Gestión del Conocimiento
      Diseño y diagramación
      Susana Bonilla Guzmán
      Oficina Asesora de Comunicaciones
      - D O C U M E N T O O F I C I A L -
      4
      Contenido
      Presentación..........................................................................................................................................6
      Objetivos.................................................................................................................................................7
      Conceptos básicos..................................................................................................................................8
      Antes de iniciar la metodología..........................................................................................................10
      Acerca de la metodología ...................................................................................................................13
      PA S O 1 . P O L Í T I C A A DMI N I S T R A C I Ó N D E R I E S G O S ..................................................14
      PA S O 2 . I D E N T I F I C A C I Ó N D E R I E S G O S ..........................................................................17
      2.1. Establecimiento del contexto..................................................................................................19
      2.1.1. Contexto interno................................................................................................................16
      2.1.2. Contexto externo...............................................................................................................19
      2.1.3. Contexto del proceso........................................................................................................19
      2.1.4. Identificación de activos de seguridad de la información............................................21
      2.2. Identificación de riesgos - técnicas para la identificación de riesgos de gestión y corrupción..22
      2.2.1. Técnicas para la redacción de riesgos............................................................................27
      2.2.2. Tipología de riesgos..........................................................................................................28
      PA S O 3 . VA L O R A C I Ó N D E R I E S G O S .................................................................................. 36
      3.1. Análisis de riesgos....................................................................................................................37
      3.1.1 Análisis de causas..............................................................................................................37
      3.1.2. Cálculo de la probabilidad............................................................................................... 38
      3.1.3. Análisis del impacto (riesgos de gestión y corrupción).............................................. 44
      3.2. Evaluación de riesgos.............................................................................................................. 48
      3.2.1. Análisis preliminar (riesgo inherente)........................................................................... 48
      3.2.2. Valoración de los controles (diseño de controles)....................................................... 49
      3.2.3. Nivel de riesgo (riesgo residual).................................................................................... 66
      3.3. Monitoreo y revisión .................................................................................................................75
      3.4. Seguimiento de riesgos de corrupción ..................................................................................87
      Comunicación y consulta................................................................................................................ 88
      Información, comunicación y reporte ........................................................................................... 90
      Referencias......................................................................................................................................... 92
      Anexos.................................................................................................................................................. 93
      - F U N C I Ó N P Ú B L I C A -
      5
      Índice de tablas
      Tabla 1. Factores para cada categoría del contexto............................................................................. 20
      Tabla 2. Criterios para calificar la probabilidad.................................................................................... 39
      Tabla 3. Criterios para calificar el impacto - Riesgos de gestión......................................................40
      Tabla 4. Criterios para calificar el impacto - Riesgos de seguridad digital .................................... 42
      Tabla 5. Criterios para calificar el impacto - Riesgos de corrupción................................................ 46
      Tabla 6. Análisis y evaluación de los controles para la mitigación de los riesgos........................ 60
      Tabla 7. Peso o participación de cada variable en el diseño del control para la mitigación del riesgo...61
      Tabla 8. Resultados de los posibles desplazamientos de la probabilidad y del impacto de los riesgos... 66
      Índice de esquemas
      Esquema 1. Conocimiento y análisis de la entidad...................................................................11
      Esquema 2. Metodología para la administración del riesgo....................................................13
      Esquema 3. Estructuración de la política de administración de riesgos...............................14
      Esquema 4. Aspectos a desarrollar en la identificación del riesgo........................................18
      Esquema 5. Análisis del contexto externo, interno y del proceso..........................................19
      Esquema 6. Redacción del riesgo................................................................................................27
      Esquema 7. Valoración de riesgos ............................................................................................. 36
      Esquema 8. Análisis de riesgos...................................................................................................37
      Esquema 9. Riesgo antes y después de controles................................................................... 48
      Esquema 10. Pasos para diseñar un control............................................................................. 49
      Esquema 11. Valoración de los controles para la mitigación de los riesgos........................ 59
      Esquema 12. Solidez del conjunto de controles ...................................................................... 64
      Esquema 13. Consolidación del Plan de Tratamiento de Riesgos...........................................81
      Esquema 14. Comunicación y consulta - aspecto transversal............................................... 89
      Esquema 15. Responsabilidades por línea de defensa para la información, comunicación y
      reporte............................................................................................................................................. 90
      - D O C U M E N T O O F I C I A L -
      6
      Presentación
      El Consejo Asesor del Gobierno nacional en materia de control
      interno consideró necesario unificar la metodología existente para la
      administración del riesgo de gestión y corrupción, con el fin de hacer más
      sencilla la utilización de esta herramienta gerencial para las entidades
      públicas y así, evitar duplicidades o reprocesos.
      Igualmente, en respuesta a las conclusiones emitidas por la Contraloría
      General de la República que, producto de su labor como ente de control
      fiscal durante las últimas vigencias, encontró una marcada debilidad en el
      ejercicio del control interno efectuado por las entidades públicas, tanto del
      orden nacional como territorial. Es decir, se hizo evidente la importancia
      de fortalecer la metodología para diseñar y aplicar controles que permitan
      asegurar el logro de los objetivos.
      También, con ocasión de la entrada en vigencia del Modelo Integrado de
      Planeación y Gestión (MIPG), que integra los Sistemas de Gestión de la
      Calidad y de Desarrollo Administrativo, crea un único Sistema de Gestión
      y, lo articula con el Sistema de Control Interno, el cual se actualiza y
      alinea con los mejores estándares internacionales, como son
    2. Blunes
    3. Cmartes
    4. Dmiercoles
  2. 2lunes
    1. Amartees
    2. Bmiercoles
  3. 3que dias es hoy
    1. ARichtig
    2. BFalsch

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Español
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