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Tema 3

Javihu 25 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (25)

  1. 1La incorporación de tejidos ecológicos en las prendas, llevada a cabo por ZARA es una estrategia de crecimiento del tipo:
    1. APenetración.
    2. BDesarrollo de mercado.
    3. CDesarrollo de productos.
    4. DDiversificación.
  2. 2El fabricante de bicarbonato Arm&Hammer comunicó (a través de la publicidad) a los consumidores que el producto podía ser utilizado como sustituto de pasta dental, o como detergente, o como limpiador de metales. ¿Cuál de las siguientes tácticas utilizó, para implementar su estrategia de crecimiento?
    1. AAumentar el uso y consumo del producto.
    2. BAgregación de nuevos atributos o características.
    3. CAumentar la cuota de mercado.
    4. DDesarrollo de producto.
  3. 3En la matriz de Ansoff se recomienda seguir estrategias de crecimiento intensivo cuando:
    1. AHay mercados más rentables o atractivos.
    2. BNo se han explotado todas las oportunidades ofrecidas por los productos y mercados.
    3. CImposible hacer frente a la competencia.
    4. DCuando la demanda actual es muy inferior a la potencial.
  4. 4Cuando una empresa decide implementar una integración vertical hacia abajo, se trata de una estrategia de crecimiento de:
    1. APenetración
    2. BDesarrollo de los productos
    3. CDesarrollo de los mercados
    4. DDiversificación
  5. 5Siguiendo el modelo de la matriz de crecimiento de “Ansoff”,¿ Cuando es aconsejable una estrategia de diversificación?
    1. ACuando se manifiesta un comportamiento de compra leal.
    2. BCuando la demanda actual es muy inferior a la potencial.
    3. C Cuando la empresa posee un producto con mayor potencial.
    4. DCuando se poseen excedentes financieros que permitan una oportunidad de inversión.
  6. 6Considerando las posibles estrategias de crecimiento que puede llevar a cabo una empresa, la estrategia de desarrollo de mercado se caracteriza por:
    1. AAlto grado de novedad de mercado y bajo grado de novedad de producto.
    2. BBajo grado de novedad de mercado y alto grado de novedad de producto
    3. CLa creación y lanzamiento de nuevos productos
    4. DBúsqueda y atracción de nuevos usuarios.
  7. 7Partiendo de la matriz de crecimiento Ansoff, ¿cuál de estas opciones es una razón que justifica el crecimiento intensivo?
    1. AEl inminente declive de la demanda acompañado de la existencia de mercados en crecimiento que proporcionan mayor rentabilidad.
    2. BEl agotamiento de las posibilidades de expansión en el mercado en el que opera la empresa.
    3. C La no explotación completa de las oportunidades ofrecidas por los productos de los que dispone la empresa en los mercados que atiende.
    4. D La imposibilidad de hacer frente a la fortaleza de la competencia.
  8. 8Mercadona abrió en 2012 un supermercado en el centro comercial ABC de Serrano en la exclusiva y lujosa Milla de Oro de Madrid. ¿Qué estrategia de crecimiento siguió?
    1. A Desarrollo de mercados, a través de la expansión hacia nuevos segmentos (en este caso clientes con mayor poder adquisitivo).
    2. BDiversificación relacionada, pues supuso la apertura de un nuevo negocio con una clara conexión con muchas de las áreas de la empresa.
    3. CPenetración de mercado a través del aumento en el uso o consumo de los productos tradicionales de Mercadona (vender más a mis clientes).
    4. DDiversificación no relacionada o pura, pues con la nueva tienda satisfacía una necesidad básica diferente y atendía a un mercado completamente distinto al tradicional.
  9. 9Elija la respuesta correcta:
    1. ATanto empleados como directivos prefieren trabajar en una empresa estable que en una dinámica, pues se sienten más orgullosos.
    2. BCuando una empresa busca atraer nuevos compradores, puede dejar a un lado su posición actual para centrarse en la búsqueda de los nuevos compradores.
    3. CUna empresa con una alta tecnología tiene ventaja sobre las demás para desarrollar nuevos productos para sus mercados actuales.
    4. DUna de las razones para la diversificación es que te conviertes en un experto (especialista) en todos los productos que ofreces.
  10. 10Cuando se está aplicando una estrategia de penetración de mercados, en relación al incremento de la cuota de mercado es necesario:
    1. A No hacer una diferenciación del producto porque podría afectar negativamente a la empresa
    2. BHacer una guerra de precios y con ello poder aumentar la rentabilidad
    3. CNo acompañar esta estrategia con la modalidad del aumento en el uso o consumo del producto, ya que estas estrategias son excluyentes.
    4. DDesaconsejar esta estrategia cuando los precios de los productos de la empresa y los de sus competidores sean la única diferencia considerable.

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Universitario Marketing Quiz am Tema 3, erstellt von Javihu am 30/01/2015.
Autor
Javihu
Sprache
Español
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