Test Unidad 3

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raiza35
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raiza35
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9
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Crea oportunidades, retos y obstáculos para las organizaciones en el proceso de sus operaciones:
Antworten
  • Ambiente externo
  • Ambiente interno
  • Ambiente legal

Frage 2

Frage
Las tendencias actuales en el diseño organizacional se enfocan a configurar estructuras:
Antworten
  • Cerradas y estáticas
  • Internas y sociales
  • Flexibles y adaptables

Frage 3

Frage
La tecnología de la información está directamente involucrada en otras dos áreas de cambio:
Antworten
  • Sinergia y homeostasis
  • Tecnología y globalización de las tareas.
  • Benchmarking y teoría de sistemas

Frage 4

Frage
También llamadas organizaciones en red, operan por medio de una matriz o unidad central, la cual realiza funciones esenciales para la razón de ser de la organización.
Antworten
  • Organizaciones virtuales,
  • UEN (Unidades Estratégicas de negocios)
  • Estructuras divisionales

Frage 5

Frage
Se refiere a que la integración del personal o empresas que trabajan para la matriz es temporal o parcial.
Antworten
  • La adaptabilidad
  • La flexibilidad
  • La virtualidad

Frage 6

Frage
Es el sistema que varía con rapidez, es transitorio, adaptable, organizado en torno a problemas:
Antworten
  • Flexibilidad
  • Adhocracia
  • Teoría de sistemas

Frage 7

Frage
Establece la importancia del conocimiento como medio capaz de generar ventaja competitiva para las organizaciones
Antworten
  • La organización que aprende
  • La organización como sistema
  • La organización virtual

Frage 8

Frage
Es un activo intangible y difícil de concretar y retener:
Antworten
  • Maquinaria y equipo
  • Personal
  • El conocimiento

Frage 9

Frage
Para concretar la gestión del conocimiento, la organización que aprende debe:
Antworten
  • Copiar a la competencia
  • Homegeneizar
  • Divulgar el conocimiento interno

Frage 10

Frage
Es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia sus elementos sin evaluar las consecuencias en los otros.
Antworten
  • Organización efectiva
  • Sinergia
  • Estructura funcional
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