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HR II

Alexander Berger 17 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (17)

  1. 1Im Hinblick auf die Unterschiede zwischen nationalem und internationalem Personalmanagement spielt der Industriezweig, in dem das jeweilige multinationale Unternehmen ansässig ist, eine entscheidende Rolle:
    1. ADer Industriezweig entscheidet darüber, ob sich das Unternehmen eher mit lokalem oder internationalem Wettbewerb konfrontiert sieht.
    2. BIn der Versicherungsbranche ist mit international ausgerichtetem Wettbewerb zu rechnen.
    3. CEin der Global Industry angehörendes Unternehmen, muss seine Personalmanagementaktivitäten, aufgrund des nationalen Wettbewerbs, ebenso national ausrichten.
    4. DFluggesellschaften gehören klassischerweise der Multidomestic Industry an.
  2. 2Auslandsentsendungen lassen sich grundsätzlich anhand der im Ausland zu verbringenden Zeitdauer typisieren. Welche der folgenden Aussagen ist/sind richtig:
    1. AEine Auslandsentsendung für wenige Monate wird üblicherweise als Notlösung zur kurzfristigen Stellenbesetzung angewandt.
    2. BKurzfristige Entsendungen dauern in der Regel maximal bis zu drei Monate.
    3. CDie traditionelle Entsendung, auch langfristige Entsendung genannt, dauert üblicherweise ein bis fünf Jahre.
    4. DBei einer traditionellen Entsendung übernimmt der Entsandte beispielsweise die Aufgabe eines Managing Directors in der Tochtergesellschaft.
  3. 3Welche Aussage(n) ist/sind hinsichtlich des EPRG-Konzeptes richtig?
    1. AZu den Nachteilen der polyzentrischen Besetzung zählen unter anderem hohe Kosten durch Mitarbeiterentsendung und Sprachbarrieren.
    2. BBei der ethnozentrischen Besetzung werden alle Schlüsselpositionen von Stammhausmitarbeitern bekleidet.
    3. CBei der regiozentrischen Besetzung werden die Top-Positionen von Mitarbeitern aus der jeweiligen Region bekleidet.
    4. DZu den Nachteilen der geozentrischen Besetzung zählen unter anderem die Interessen- und Kulturkonflikte im Gastland und im Stammhaus.
  4. 4Welche Vor- und Nachteile können sich bei der internationalen Stellenbesetzungsstrategie durch einen Stammhausmitarbeiter (PCN) ergeben?
    1. AMögliche Anpassungsschwierigkeiten im Ausland
    2. BOrganisationale Kontrolle und Koordination werden gewissem Risiko ausgesetzt
    3. CTransfer bestimmter Fähigkeiten und Erfahrungen
    4. DKontinuität im Management der Tochtergesellschaft durch dauerhafte Stellenbesetzung
  5. 5Bei der Auswahl von Expatriates ist/sind welche Auswahlpraktik/-en gängig?
    1. Apsychologische Tests
    2. BInterviews
    3. CAssessment Center
    4. Dgraphologische Auswertungen bei Bewerbungsunterlagen
  6. 6Bei der Suche nach neuem Personal wird zunächst ein Anforderungsprofil für den/die ideale/n Bewerber/in erstellt. Dieses beinhaltet:
    1. AAusbildung
    2. Bpolitische Einstellung
    3. Cäußeres Erscheinungsbild
    4. DVerortung im Organigramm
  7. 7Bei Bewerbungen herrschen länderspezifische Unterschiede. Welche Aussage/n ist/sind richtig?
    1. ADer Lebenslauf wird in allen Ländern gefordert.
    2. BEin Bewerbungsfoto ist in jedem Land zwingend erforderlich.
    3. CIn Australien und Neuseeland ist es üblich, die Dienstzeugnisse der Bewerbung beizulegen.
    4. DIn Spanien werden zu Beginn des Lebenslaufs die Berufsziele angeführt.
  8. 8Eine möglichst realistische Stellenbeschreibung ist eine der Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Besetzung/Neubesetzung einer vakanten Stelle, da sie den Ausgangspunkt einer Stellenausschreibung darstellt. In einer Stellenbeschreibung sollen folgende Punkte enthalten sein:
    1. AAuflistung der Konkurrenzunternehmen und ihrer jeweiligen Wettbewerbsvorteile
    2. Borganisatorische Rahmenbedingungen der jeweiligen Stelle (Ansiedlung in der Aufbau- bzw. Ablaufstruktur)
    3. Cnotwendige Ausbildung/Erfahrung, um den Anforderungen der Stelle gerecht zu werden
    4. DHauptaufgaben, die im Rahmen der Stelle zu bewerkstelligen sind
  9. 9Welche formalen Kriterien werden bei der Analyse der Bewerbungsunterlagen geprüft?
    1. AErfüllungsgrad der Anforderungen
    2. BGrund für den Berufswechsel
    3. CAusbildung, Berufspraxis
    4. DLebenslauf
  10. 10Im Bereich der Mitarbeitersuche zeichnet sich die Methode der Aktivierung eigener Netzwerke dadurch aus, dass sie
    1. Aquasi kostenlos ist.
    2. Blatent Jobsuchende anspricht.
    3. CEigenwerbung für das Unternehmen ist.
    4. Dhohe Passgenauigkeit bietet.

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