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Primer parcial de ingeniería
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Fragen in diesem Quiz (23)
1¿Cuales son los atributos de un buen software?
[blank_start]Mantenimiento[blank_end]
[blank_start]Fiabilidad[blank_end]
[blank_start]eficiencia[blank_end]
[blank_start]Usabilidad[blank_end]- AMantenimiento
- BFiabilidad
- Ceficiencia
- DUsabilidad
2 Las actividades fundamentales en todos los procesos de software son:
▪ [blank_start]Especificación[blank_end] - lo que el sistema debe hacer y las restricciones de su desarrollo.
▪ [blank_start]Desarrollo[blank_end] - producción del sistema de software
▪ [blank_start]Validación[blank_end] – comprobar que el software es lo que el cliente requiere
▪ [blank_start]Evolución[blank_end] – cambiar el software en respuesta a las peticiones de cambio- AEspecificación
- BDesarrollo
- CValidación
- DEvolución
3[blank_start]Proceso de software[blank_end]: Es un conjunto de actividades cuya meta es el desarrollo o evolución del software.
- AProceso de software
4 “Conjunto de métodos, herramientas y procedimientos para producir software de gran calidad”
El enunciado anterior corresponde a [blank_start]Ingeniería de Software[blank_end]- AIngeniería de Software
5 Los productos de software pueden ser
▪ [blank_start]Genéricos[blank_end] - desarrollados para ser vendidos a una amplia gama de clientes. P.ej: software para PC como Excel o Word.
▪ [blank_start]Personalizados[blank_end] (cliente) - desarrollado para un único cliente de acuerdo con su especificación- AGenéricos
- BPersonalizados
6Actividades de los métodos para la construcción del software
-[blank_start]Planificación[blank_end] y estimación de proyectos
-[blank_start]Análisis de requisitos[blank_end]
-[blank_start]Diseño[blank_end]
-[blank_start]Codificación[blank_end].
-[blank_start]Pruebas[blank_end].
-[blank_start]Mantenimiento[blank_end]- APlanificación
- BAnálisis de requisitos
- CDiseño
- DCodificación
- EPruebas
- FMantenimiento
7¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la ingeniería del software?
[blank_start]Heterogeneidad[blank_end]: Las técnicas de desarrollo para la construcción de software que pueda adecuarse a plataformas heterogéneas y entornos de ejecución.
[blank_start]Entrega[blank_end]: Desarrollo de técnicas que conduzcan a una entrega más rápida y predecible del software.
[blank_start]Confianza[blank_end]: Desarrollo de técnicas que demuestren que los usuarios pueden confiar en el software.- AHeterogeneidad
- BEntrega
- CConfianza
8"Un esfuerzo temporal emprendido para elaborar un producto o servicio único"
El texto anterior corresponde a un [blank_start]proyecto[blank_end]- Aproyecto
9Fases de un proyecto (4)
-[blank_start]Visualizar[blank_end]
-[blank_start]Conceptualizar[blank_end]
-[blank_start]Definir[blank_end]
-[blank_start]Implantar[blank_end]- AVisualizar
- BConceptualizar
- CDefinir
- DImplantar
10Tres dimensiones de un proyecto
-[blank_start]Tiempo[blank_end]
-[blank_start]Costo[blank_end]
-[blank_start]Alcance[blank_end]- ATiempo
- BPresupuesto
- CAlcance
11Tres dimensiones de un proyecto
-[blank_start]Tiempo[blank_end]
-[blank_start]Presupuesto[blank_end]
-[blank_start]Alcance[blank_end]- ATiempo
- BPresupuesto
- CAlcance
12Objetivos para el éxito de un proyecto:
[blank_start]Tiempo[blank_end]
[blank_start]Costo[blank_end]
[blank_start]Calidad[blank_end]- ATiempo
- BCosto
- CCalidad
13Procesos en la gerencia de proyectos
[blank_start]Inicio[blank_end]: Compromiso y decisión de que el proyectos debe realizarse.
[blank_start]Planeación[blank_end]: Definir y mantener un esquema trabajable para lograr los objetivos institucionales que el proyecto debe satisfacer.
[blank_start]Ejecución[blank_end]: Coordinación de los recursos humanos y materiales para llevar el plan a cabo.
[blank_start]Control[blank_end]: Aseguramiento mediante monitoreo y seguimiento que los objetivos del
proyecto se alcancen tomado las acciones correctivas oportunas cuando sea necesario.
[blank_start]Cierre[blank_end]: Formalizar la aceptación de las fases del proyecto para llegar a un cierre ordenado y satisfactorio.- AInicio
- BPlaneación
- CEjecución
- DControl
- ECierre
14Tareas Críticas de la gerencia de proyectos
[blank_start]Estimación[blank_end]: Predicción de personal, esfuerzo, costos y planificación que se requerirá para realizar todas las actividades y construir el producto SW asociado.
[blank_start]Planificación[blank_end]: Selección de una estrategia para la producción de unos productos finales dados, así como la definición de las actividades a realizar para conseguir ese objetivo, tomando en cuenta la concurrencia y solapamiento de dichas actividades.
[blank_start]Seguimiento y Control[blank_end]: Recolección de datos y su almacenamiento sobre tiempos, recursos, costos, e hitos asociados, a un proyecto, y el análisis y estudio de la evolución real frente a la planificada.- AEstimación
- BPlanificación
- CCalidad
- DSeguimiento y Control
- EEjecución de tareas
15-Impredictibilidad de la actividad de desarrollo de software
-Recursos finitos
-Limitaciones de tiempo
-Necesidades específicas por satisfacer de las que a menudo ni el cliente mismo tiene conciencia
-Dependencias
-Recursos compartidos
-Necesidades de capacitación
-Riesgos asociados de diversa índole
-Necesidades cambiantes
-Manejo de imprevistos
-Visibilidad de avance y resultados
Las opciones mostradas corresponden a [blank_start]¿Por qué es necesario planificar?[blank_end]- A¿Por qué es necesario planificar?
- BTareas Críticas de la gerencia
- CMarco de acción en la Gerencia
- DProcesos en la gerencia de proyectos
16Planes de un proyecto (6)
Plan de [blank_start]actividades[blank_end]
Plan de [blank_start]control de riesgos[blank_end]
Plan de [blank_start]control de calidad[blank_end]
Plan de [blank_start]control de cambio[blank_end]
[blank_start]Integración[blank_end]
[blank_start]Ejecución[blank_end]- Aactividades
- Bcontrol de riesgos
- Ccontrol de calidad
- Dcontrol de cambio
- EIntegración
- FEjecución
17 -Los errores en la fase de [blank_start]requerimientos[blank_end] son los más numerosos
- La reparación de un error en la fase de [blank_start]mantenimiento[blank_end] es la más costosa.- Arequerimientos
- Bmantenimiento
- Cmantenimiento
- Drequerimientos
18"Una condición o necesidad de un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo"
¿El texto anterior es un concepto de requerimiento?- ARichtig
- BFalsch
19¿Cuales representan Niveles de detalle, perspectivas y tipo de requerimientos?
- ADe usuario
- BDe sistema
- CDe negocio
- DTécnicos
- EFuncionales
- FNo funcionales
- GFormación
- HDe enlace
20La clasificación de los requerimientos no funcionales es la siguiente:
Requerimientos del [blank_start]producto[blank_end]
Requerimientos [blank_start]organizacionales[blank_end]
Requerimientos [blank_start]externos[blank_end]- Aproducto
- Borganizacionales
- Cexternos
216 Características de los requerimientos
- ANecesario
- BConciso
- CCompleto
- DConsistente
- ENo ambiguo
- FVerificable
- GCortos
22Dificultades para [blank_start]definir requerimientos[blank_end]
01- Los requerimientos no son obvios y vienen de muchas fuentes
02- Son difíciles de expresar en palabras (el lenguaje es ambiguo).
03- Existen muchos tipos de requerimientos y diferentes niveles de detalle.
04- La cantidad de requerimientos en un proyecto puede ser difícil de manejar.
05- Los requerimientos están relacionados unos con otros, y a su vez se relacionan con otras partes del proceso.
06- Un requerimiento puede cambiar a lo largo del ciclo de desarrollo.
07- Los Stakeholders no saben lo que realmente quieren.
08- Los Stakeholders expresan los requerimientos con sus propios términos
09- Diferentes stakeholders pueden tener requerimientos conflictivos
10- Los requerimientos cambian durante el proceso de análisis. Pueden surgir nuevos Stakeholders y el entorno de negocios cambia.- Adefinir requerimientos
23Guía para [blank_start]escribir requerimientos[blank_end]
- Definir un formato estándar y usarlo para todos los requerimientos.
- Distinguir entre los requerimientos deseables y obligatorios.
- Resaltar el texto para identificar partes importantes del requerimiento
- Evitar el uso de lenguaje “técnico” de computación- Aescribir requerimientos
Informationen
- Beschreibung
- Primer parcial
- Autor
- Allan Zúñiga
- Sprache
- Español
- Aufrufe
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