Test
Primer parcial de ingeniería
Este test tiene tipos de pregunta que se abren en el reproductor de siempre.
Preguntas del test (23)
1¿Cuales son los atributos de un buen software?
[blank_start]Mantenimiento[blank_end]
[blank_start]Fiabilidad[blank_end]
[blank_start]eficiencia[blank_end]
[blank_start]Usabilidad[blank_end]- AMantenimiento
- BFiabilidad
- Ceficiencia
- DUsabilidad
2 Las actividades fundamentales en todos los procesos de software son:
▪ [blank_start]Especificación[blank_end] - lo que el sistema debe hacer y las restricciones de su desarrollo.
▪ [blank_start]Desarrollo[blank_end] - producción del sistema de software
▪ [blank_start]Validación[blank_end] – comprobar que el software es lo que el cliente requiere
▪ [blank_start]Evolución[blank_end] – cambiar el software en respuesta a las peticiones de cambio- AEspecificación
- BDesarrollo
- CValidación
- DEvolución
3[blank_start]Proceso de software[blank_end]: Es un conjunto de actividades cuya meta es el desarrollo o evolución del software.
- AProceso de software
4 “Conjunto de métodos, herramientas y procedimientos para producir software de gran calidad”
El enunciado anterior corresponde a [blank_start]Ingeniería de Software[blank_end]- AIngeniería de Software
5 Los productos de software pueden ser
▪ [blank_start]Genéricos[blank_end] - desarrollados para ser vendidos a una amplia gama de clientes. P.ej: software para PC como Excel o Word.
▪ [blank_start]Personalizados[blank_end] (cliente) - desarrollado para un único cliente de acuerdo con su especificación- AGenéricos
- BPersonalizados
6Actividades de los métodos para la construcción del software
-[blank_start]Planificación[blank_end] y estimación de proyectos
-[blank_start]Análisis de requisitos[blank_end]
-[blank_start]Diseño[blank_end]
-[blank_start]Codificación[blank_end].
-[blank_start]Pruebas[blank_end].
-[blank_start]Mantenimiento[blank_end]- APlanificación
- BAnálisis de requisitos
- CDiseño
- DCodificación
- EPruebas
- FMantenimiento
7¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la ingeniería del software?
[blank_start]Heterogeneidad[blank_end]: Las técnicas de desarrollo para la construcción de software que pueda adecuarse a plataformas heterogéneas y entornos de ejecución.
[blank_start]Entrega[blank_end]: Desarrollo de técnicas que conduzcan a una entrega más rápida y predecible del software.
[blank_start]Confianza[blank_end]: Desarrollo de técnicas que demuestren que los usuarios pueden confiar en el software.- AHeterogeneidad
- BEntrega
- CConfianza
8"Un esfuerzo temporal emprendido para elaborar un producto o servicio único"
El texto anterior corresponde a un [blank_start]proyecto[blank_end]- Aproyecto
9Fases de un proyecto (4)
-[blank_start]Visualizar[blank_end]
-[blank_start]Conceptualizar[blank_end]
-[blank_start]Definir[blank_end]
-[blank_start]Implantar[blank_end]- AVisualizar
- BConceptualizar
- CDefinir
- DImplantar
10Tres dimensiones de un proyecto
-[blank_start]Tiempo[blank_end]
-[blank_start]Costo[blank_end]
-[blank_start]Alcance[blank_end]- ATiempo
- BPresupuesto
- CAlcance
11Tres dimensiones de un proyecto
-[blank_start]Tiempo[blank_end]
-[blank_start]Presupuesto[blank_end]
-[blank_start]Alcance[blank_end]- ATiempo
- BPresupuesto
- CAlcance
12Objetivos para el éxito de un proyecto:
[blank_start]Tiempo[blank_end]
[blank_start]Costo[blank_end]
[blank_start]Calidad[blank_end]- ATiempo
- BCosto
- CCalidad
13Procesos en la gerencia de proyectos
[blank_start]Inicio[blank_end]: Compromiso y decisión de que el proyectos debe realizarse.
[blank_start]Planeación[blank_end]: Definir y mantener un esquema trabajable para lograr los objetivos institucionales que el proyecto debe satisfacer.
[blank_start]Ejecución[blank_end]: Coordinación de los recursos humanos y materiales para llevar el plan a cabo.
[blank_start]Control[blank_end]: Aseguramiento mediante monitoreo y seguimiento que los objetivos del
proyecto se alcancen tomado las acciones correctivas oportunas cuando sea necesario.
[blank_start]Cierre[blank_end]: Formalizar la aceptación de las fases del proyecto para llegar a un cierre ordenado y satisfactorio.- AInicio
- BPlaneación
- CEjecución
- DControl
- ECierre
14Tareas Críticas de la gerencia de proyectos
[blank_start]Estimación[blank_end]: Predicción de personal, esfuerzo, costos y planificación que se requerirá para realizar todas las actividades y construir el producto SW asociado.
[blank_start]Planificación[blank_end]: Selección de una estrategia para la producción de unos productos finales dados, así como la definición de las actividades a realizar para conseguir ese objetivo, tomando en cuenta la concurrencia y solapamiento de dichas actividades.
[blank_start]Seguimiento y Control[blank_end]: Recolección de datos y su almacenamiento sobre tiempos, recursos, costos, e hitos asociados, a un proyecto, y el análisis y estudio de la evolución real frente a la planificada.- AEstimación
- BPlanificación
- CCalidad
- DSeguimiento y Control
- EEjecución de tareas
15-Impredictibilidad de la actividad de desarrollo de software
-Recursos finitos
-Limitaciones de tiempo
-Necesidades específicas por satisfacer de las que a menudo ni el cliente mismo tiene conciencia
-Dependencias
-Recursos compartidos
-Necesidades de capacitación
-Riesgos asociados de diversa índole
-Necesidades cambiantes
-Manejo de imprevistos
-Visibilidad de avance y resultados
Las opciones mostradas corresponden a [blank_start]¿Por qué es necesario planificar?[blank_end]- A¿Por qué es necesario planificar?
- BTareas Críticas de la gerencia
- CMarco de acción en la Gerencia
- DProcesos en la gerencia de proyectos
16Planes de un proyecto (6)
Plan de [blank_start]actividades[blank_end]
Plan de [blank_start]control de riesgos[blank_end]
Plan de [blank_start]control de calidad[blank_end]
Plan de [blank_start]control de cambio[blank_end]
[blank_start]Integración[blank_end]
[blank_start]Ejecución[blank_end]- Aactividades
- Bcontrol de riesgos
- Ccontrol de calidad
- Dcontrol de cambio
- EIntegración
- FEjecución
17 -Los errores en la fase de [blank_start]requerimientos[blank_end] son los más numerosos
- La reparación de un error en la fase de [blank_start]mantenimiento[blank_end] es la más costosa.- Arequerimientos
- Bmantenimiento
- Cmantenimiento
- Drequerimientos
18"Una condición o necesidad de un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo"
¿El texto anterior es un concepto de requerimiento?- AVerdadero
- BFalso
19¿Cuales representan Niveles de detalle, perspectivas y tipo de requerimientos?
- ADe usuario
- BDe sistema
- CDe negocio
- DTécnicos
- EFuncionales
- FNo funcionales
- GFormación
- HDe enlace
20La clasificación de los requerimientos no funcionales es la siguiente:
Requerimientos del [blank_start]producto[blank_end]
Requerimientos [blank_start]organizacionales[blank_end]
Requerimientos [blank_start]externos[blank_end]- Aproducto
- Borganizacionales
- Cexternos
216 Características de los requerimientos
- ANecesario
- BConciso
- CCompleto
- DConsistente
- ENo ambiguo
- FVerificable
- GCortos
22Dificultades para [blank_start]definir requerimientos[blank_end]
01- Los requerimientos no son obvios y vienen de muchas fuentes
02- Son difíciles de expresar en palabras (el lenguaje es ambiguo).
03- Existen muchos tipos de requerimientos y diferentes niveles de detalle.
04- La cantidad de requerimientos en un proyecto puede ser difícil de manejar.
05- Los requerimientos están relacionados unos con otros, y a su vez se relacionan con otras partes del proceso.
06- Un requerimiento puede cambiar a lo largo del ciclo de desarrollo.
07- Los Stakeholders no saben lo que realmente quieren.
08- Los Stakeholders expresan los requerimientos con sus propios términos
09- Diferentes stakeholders pueden tener requerimientos conflictivos
10- Los requerimientos cambian durante el proceso de análisis. Pueden surgir nuevos Stakeholders y el entorno de negocios cambia.- Adefinir requerimientos
23Guía para [blank_start]escribir requerimientos[blank_end]
- Definir un formato estándar y usarlo para todos los requerimientos.
- Distinguir entre los requerimientos deseables y obligatorios.
- Resaltar el texto para identificar partes importantes del requerimiento
- Evitar el uso de lenguaje “técnico” de computación- Aescribir requerimientos
Información
- Descripción
- Primer parcial
- Autor
- Allan Zúñiga
- Idioma
- Español
- Visitas
- 22
- Etiquetas
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