Primark
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- Falta de expansión en América Latina, Asia y Africa.
- Poca diversificación en sus mercados, ya que solo se dirige a un mercado medianamente joven y se dedica a la venta de ropa y productos para hogar.
- Mal concepto de la marca debido al acontencimiento de rana
- Bildunterschrift: Ubicación de tiendas Primark
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- Seguidor de la moda respecto a las prendas de vestir
- Ventas basadas en E-Commerce, ya que posee catalogo en Internet y desde el se pueden realizar las compras.
- Basado en la estrategia LowCost, a diferencia de la competencia como Zara donde sus precios son elevados dependiendo el país.
- Debido a la crisis económica, los consumidores prefieren comprar prendas a bajo costo y buena calidad.
- Bildunterschrift: Añadir producto al carrito para su compra
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- Gran cantidad de retails en Europa y América del Norte
- Costos bajos en prendas y productos.
- Excelente calidad en sus prendas, debido al personal experto en el diseño y confección.
- Fabricadas artesanalmente con un talento humano calificado y capcitado.
- Beneficio a colaboradores para mejorar la calidad de vida
- Rotación de inventario continuamente, según la moda o la estación .
- Bildunterschrift: Beneficios a colaboradores
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- Competencia similar a bajo costo como Forever 21 y ONLY.
- Aumento del impuesto al Valor agregado (IVA) hasta un 19% en Colombia.
- Control en la cantidad de productos que ingresen por la Aduana y Zona portuaria en Colombia.
- Bildunterschrift: Competencia directa a bajo costo
