221272
Beschreibung
Karteikarten von dobler_lukas, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von dobler_lukas
vor mehr als 10 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Quantitativ | 1. Personalaufwand 2. Beteiligungen/Anteil variabler Lohn 3. Fluktuation 4. Personalstammdaten |
| Personalaufwand | - Bruttolohnsumme - Personalnebenkosten - Sozialleistungen |
| Beteiligungen/Anteil variabler Lohn | o 1. Beteiligung (Umsatz % aus der ER) o 2. Provision (Pro verkaufter Gegenstand prozentual oder Fix) o 3. Incentivs (immer wenn->dann) An Zielvereinbarung geknüpft Auch nicht monetär (Reisen etc…) o 4. Bonus (Spontane Belohnung für ausserordentliche Leistungen) |
| Fluktuation | - Der Anteil Ausgetretener MA gemessen am Gesamtbestand über einen gewissen Zeitraum |
| Qualitativ | Politik |
| Teilbereiche | 1. Organisatorisch und Struktur 2. Personalmarketing & Arbeitsgestaltung 3. Personalgewinnung 4. Personalführung 5. Honorierung & Sozialleistungen 6. Personalentwicklung |
| 1. Organisatorisch und Struktur | Wie soll das UN organisiert sein? Flache oder steile Hierarchie Abteilungen oder Profit Center Tema- oder Projektmanagement |
| 2. Personalmarketing & Arbeitsgestaltung | Welche Positionierung? Arbeitsplatzgestaltung Arbeitszeitmodelle Infrastruktur Fringe Benefits |
| 3. Personalgewinnung | Mit welchen MA und wo finden wir diese Anforderungen Rekrutierung Selektion 1. Wie/warum auf den MA 2. Wie/warum Rekrutierung |
| 4. Personalführung | Wie die MA geführt werden Führungsstil Führungsmittel Interne Kommunikation & Information |
| 5. Honorierung & Sozialleistungen | Welche Lohnsysteme passen? (Anforderungsgerecht!) Lohnfestlegung Lohnarten Lohngerechtigkeit Sozialleistungen |
| 6. Personalentwicklung | Wie soll der MA gefördert werden? Leistungsbeurteilung Potentialanalysen Laufbahnplanung Aus & Weiterbildung |
| Externe Marktbearbeitung | 1. UN Attraktivität 2. Attraktive Angebote 3. Effiziente Beschaffung 4. Bewerbungsvorgehen 5. Austrittsvorgehen |
| Interner Personalmarkt | 1. Arbeitsklima 2. Entwicklungsmöglichkeiten 3. Anreizgestaltung 4. Aufgabenfeld |
| Bottom up | Bedarfsplanung Einsatzplanung |
| Top down | Bestandesplanung Beschaffungskosten Freisetzungskosten Marketingkosten Entwicklungskosten |
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