2702113
Beschreibung
Karteikarten von lockitha123amor, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von lockitha123amor
vor fast 9 Jahre
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| Frage | Antworten |
| MODELADO DEL NEGOCIO | Modelo de Casos de Uso del Negocio: |
| Necesidades, Requerimientos y Arquitectura: | |
| Necesidades: | ♦ Necesidades de información. ♦ Problemas actuales y futuros en el manejo de la información del negocio. ♦ Ausencia de información. ♦ Inconsistencias en la información. ♦ Reuniones con los usuarios y clientes. ♦Cuestionarios con los interesados. Políticas de la organización. |
| ♦Análisis de los procesos de la organización. ♦ Modelado del negocio. ♦ Mejoramiento de los procesos. | |
| Modelar Procesos vs. Modelar Áreas Funcionales: | |
| ¿ Donde encontrar Necesidades? | ♣ Por los participantes en procesos del negocio. ♣ Clientes y usuarios de los servicios de la organización. ♣ Directivos de la organización. ♣ Dueños de la organización. |
| ¿ Donde encontrar Necesidades ? | > Estudio de los procesos del negocio. > Análisis de las actividades. > Personas que se benefician de los procesos. > Personas que ejecutan los procesos. > Información usada en los procesos. > Diseño de los procesos. |
| ¿ Donde encontrar necesidades ? | ◘ Refinamiento de los procesos del negocio. ◘ Optimizan actividades. ◘ Mejoramiento de la eficiencia. ◘ Cambios en las responsabilidades de las ◘ personas que ejecutan los procesos. ◘ Nueva información. |
| MODELADO DEL NEGOCIO: Objetivos | Comprende la estructura de la organización. Comprende los problemas actuales de la organización. Evalúa el impacto del cambio en la organización objetivo. Asegurar que los clientes, usuarios finales, tengan un entendimiento común. Preliminar los requerimientos del sistema. |
| MODELADO DEL NEGOCIO: Objetivos | ♦ Comprende la estructura de la organización. ♦ Comprende los problemas actuales de la organización. ♦ Evalúa el impacto del cambio. ♦ Asegurar que los clientes, usuarios finales, tengan un entendimiento común. ♦Obtener de forma preliminar, los requerimientos del sistema. |
| MODELADO DEL NEGOCIO: Artefactos | |
| MODELADO DEL NEGOCIO: Rol vs. Persona | |
| MODELADO DEL NEGOCIO: Actividades | 1. Evalúa la organización objetivo. 2. Encontrar los actores y casos de uso. 3. Construir el Modelo de Casos de Uso del Negocio. 4. Encontrar los trabajadores y entidades del negocio. 5. Construir el Modelo de Análisis. 6. Detallar los casos de uso del negocio. 7. Mantener las reglas del negocio. 8. Capturar un vocabulario común. 9. Definir las actividades a automatizar. |
| Describir la Organización Objetivo: | |
| Describir el Negocio: (Campo de Acción) | |
| MODELADO DEL NEGOCIO: Actividades |
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