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AA3-S2 - Etapas del proceso administrativo - Conceptos generales
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- 1AdministraciónLa actividad humana que tiene como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una organización y lograr en forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales e institucionales.
(Universidad Nacional Autónoma de México, 2003, p.19) - 2Administración de tecnologías de informaciónLa administración de TI se refiere al seguimiento y la administración de los sistemas de tecnología de la información de una organización: hardware, software y redes. Se centra en cómo hacer que los sistemas de información funcionen de forma eficiente.
(IBM, s.f., párr. 1) - 3PlaneaciónLa planeación encierra, ordena e independiza relaciones sujeto-objeto, moviendo a las organizaciones y a los individuos que trabajan en éstas, a prepararse en tiempo, modo,
conocimientos, equipos y otras herramientas, buscando alcanzar las metas deseadas.
(Universidad Militar Nueva Granada, s.f., pág. 5) - 4OrganizaciónLa organización es la función administrativa que se encarga de agrupar las actividades planeadas en la empresa, para lograr el cumplimiento de los objetivos.
(Asturias Corporación Universitaria, s.f., pág. 3) - 5DirecciónLa dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como
finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación,
comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad.
(Ruiz, 2012, pág. 11) - 6EjecuciónLa ejecución es un proceso de hacer realidad las acciones que han pasado por la etapa de la planeacion. La ejecucion normalmente es digirida por alguien que se encarga que el conjunto de tareas y objetivos sean cumplidos.
(Vladmir, s.f., párr. 2) - 7ControlEs el processo que se encarga de poder mejorar sobre errores que pudieron occurir sobre las distintas etaps de trabajo. La etapa de control consiste de evaluar si los objetivos y medidas adqueridas fueron adecuadas y si se pueden aplicar cambios para mejorar los resultados.
(Argudo, 2018, párr. 3) - 8Proceso administrativoEl proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
(Lopez, s.f., párr. 1) - 9BPMLa gestión de procesos de negocio permite, entre otras funciones, optimizar los procesos productivos dados en los diferentes departamentos de una corporación, además de un considerable ahorro de tiempo y dinero a medio –largo plazo.
(CTI Solucions, 2021, parr. 1) - 10Ciclo PDCAEl nombre del Ciclo PDCA (o Ciclo PHVA) viene de las siglas Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Esta metodología describe los cuatro pasos esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua, entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad.
(Bernal, 2013, párr 2.)
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- Ruben Velarde
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