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El Liderazgo
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- 1El Liderazgo Integrante: Gallegos Bellido Miguel curso: Liderazgo e investigaciónEl arte de persuadir a la gente para que trabaje hacia un objetivo común.
- 2Las cualidades del Liderazgo un líder seria aquella persona que a través de su conducta o comportamiento, pretende modificar la conducta de otras personas.El líder dirigir un grupo de personas que tiene una connotación mas institucional
Ya que el liderazgo abarca sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes, y reacciones humanas. - 3¿Qué precisa un Líder?-Entender las motivaciones
-Prever las reacciones
-Dirigir las actividades
-Percibir dicho poder
- 4Liderazgo e Inteligencia Emocional El liderazgo requiere de la adecuada combinación entre inteligencia y emociónLa inteligencia emocional posee cuatro dominios con sus correspondientes competencias, las cuales no son otra cosa que habilidades aprendidas que aportan herramientas.
- 5Desarrollo de las habilidades del LiderazgoEs la Consolidación de las competencias de la inteligencia emocional que subyacen a un determinado estilo. Compromiso serio y constancia en el logro del objetivo.
- 6Tipos de líder según Fischman*El líder Ausente:
-Ningún tipo de relación con los empleados.
-Sus objetivos se focalizan en cumplir sus propias metas personales.
-No entienden que su gran papel radica en ayudar a otros. - 7Características del Liderazgo : - Demora en la toma de decisiones. - Falta total de comunicación con su equipo. - Inexistencia de metas. - No motiva.* El Lider Transaccional
Satisfaciendo a los empleados a través de recompensas materiales pero sin activar otros detonantes del comportamiento más vinculados a la motivación intrínseca. - 8Rasgos Distintivos : - Egoísmo y los intereses personales. - Recompensas condicionadas - Necesidades básicas de los empleados
- 9* El Falso Líder Directivos que hablan mucho : pseudolíder.* Atributos y comportamientos:
- Egocéntrismo y manipuladores.
- Alardea de su autoridad
- Necesitan sentirse valorados
- Desprestigian a los profesionales
- 10El líder Transformador : - Persigue el desarrollo personal y de su entorno. - Sirve para comprometer a todo el capital humano.Conductas más habituales:
- Capacitación
- Reconocimiento
- Dan ejemplo
- Delegación del poder.
- Comunicación.
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- Miguel Jefferson Gallegos Bellido
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