El Liderazgo y la Gestión Empresarial

El Liderazgo y la Gestión Empresarial

1. Líderazgo del siglo XXI

   • Exigentes de Calidad
   • Valores Culturales
   • Flexibilidad Organizacional
   • Trasmitir Valores y Conocimientos a Nuevas Generaciones
   • Soluciones Enfocadas en Renacimiento Social
   • Líder del Siglo XX
     • Todos Como Líderes
     • Excelencia de Otros
     • Marcar La Diferencia (Gestión Empresarial)
     • Empatía
     • Pensamiento Holístico
     • Dominio del Cambio
     • Práctica de Técnicas y Métodos Innovadoras
   • Evaluación del Liderazgo
     • Depende del Enfoque Teórico
     • Método Cuantitativo
       • Comprobación de Hipótesis
         • Objetividad
         • Replicabilidad
         • Generalización
     • Método Cualitativo
       • Comprensión del Fenómeno
         • Holístico
         • Complejo

2. Control de Gestión

   • Evaluación de Desempeño
     • Corto y Mediano Plazo
     • Criterios de Evaluación
       • Estabilidad
       • Eficiencia
       • Eficacia
       • Mejora del Valor
     • Beneficios Organizacional
       • Evaluación del Potencial RH
       • Contribución de los individuos
       • Determinación de Necesidad de Perfeccionamiento

3. Gestión Empresarial del Siglo XXI

   • Paradigmas
     • Innovación
     • Flexibilidad
     • Técnologicos
   • Globalización
     • Era de la Información
     • Rompe Fronteras Comerciales, Sociales, y Políticas.
   • Mejoramiento Continuo (ISO 9000)
     • Mejoramiento Continuo a Largo Plazo
   • Reingeniería
     • Empezar de Nuevo (Qué debe hacerse)
   • Benchmarking
     • Evaluación de Productos, Servicios y Procesos de la Organización
   • Empowerment
     • Otorgamiento de Poder para la Toma de Decisiones
   • Administración por Valores
     • Ética y Motivación para Clientes y Empleados
   • Aprendizaje Organizacionales
     • Aprendizaje bidireccional (Empresa-Trabajador y Trabajador-Empresa)
   • outsourcing
     • Uso del Conocimiento, Experiencia y Creatividad de Nuevos Proveedores
   • Balance Scorcard
     • Vista Global de la Organización
       • Perspectiva Financiera
       • Perspectiva Cliente
       • Perspectiva Procesos Internos
       • Perspectiva de Apredizaje

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