Karteikarten
Ohne Titel
Karten in diesem Stapel (16)
- 1Industria digital qual a demonstração e o impacto?As demonstrações desta indústria podem ser localizadas nos laboratórios de tecnologias digitais. Na demonstração de integração de sistemas, formação e treino, avaliação de sistemas.
- 2O impacto desta indústria digital pode ser?A satisfação das necessidades da indústria local, resolução de problemas , analise de custos/benefícios, simulação e otimização. Transferência de tecnologia para as empresas, Reforço da interação com as empresas.
- 3O que são os mapeamentos dos processos?Os processos são atividades relacionadas que, usando recursos do negócio, produzem resultados reais, adicionando valor a cada etapa. Sendo que o mapeamento de processos, visam melhorar o desenvolvimento e aproveitar o potencial humano que muitas vezes é abafado.
- 4Hierarquia do processo quais são?Todos os processos tem os seus macroprocessos, ou seja, aqueles que por definição representam à alma do negócio, sem os quais a organização não cumpre o seu propósito.
- 5O que é a gestão dos processos?A gestão é uma ferramenta poderosa que nós da, não apenas uma visão dos processos empresariais da empresa como um todo. Pela eliminação dos defeitos e das deficiências em tudo aquilo que se faz, baseando em analise, nas medidas do trabalho. A redução do ciclo operacional através da diminuição das oportunidades de erros, da eliminação dos trabalhos.
A implantação é um sistema de medidas que ajudem a empresa na identificação e acompanhamento dos defeitos, avaliações dos resultados. - 6Para a implantação da metodologia de gestão é essencial os seguintes passos:1.Definição do processo
2.Analise do processo
3.Melhoria do processo
4.Exelencia do processo - 7Que tipos de fluxograma existem:de blocos- rapida e noções do processo;
padrão- analisae inter-relacionamentos detalhados,
Funcionais- mostram o fluxo entre organização ou areas
diagrama de tarefas - 8O que é um V.S.M- Value stream mappingtem como objetivo criar o máximo de valor enquanto se consome o mínimo dos recursos.
Analisar o fluxo de material e de informação. Identificar as causas e o local onde existem grandes desperdícios. Planear melhorias nas atividades de modo a eliminar os desperdícios. - 9Como se deve elaborar um V.S.M!1-Selecionar produto- o que se pretende analisar.
2-Esquematizar a situação atual e analisar- são relevantes os desperdícios como os problemas nos fluxos de material e comunicação.
3-Esquematizar a situação pretendida- estabelecer um esquema que elimine o desperdício e que seja focada no cliente.
4-Implementar a situação pretendida- Implementação feita em pequenas etapas pois poderá ainda ser preciso alterar o esquema da situação pretendida. - 10Vantagens do V.S.M?O fluxo da produção passar a ser o centro das atenções;
A comunicação é uniformizada em toda a empresa;
Fcil visualização de todo o processo:inventarios, estragulamentos, Lead Time, Tempos de resposta aos clientes. - 11Sistemas de Simulação como fazer:Analidar preliminar e planeamento do projeto, onde se deve:
1.Investigar alternativas utilizando modelos simples,
Reduzir as possíveis soluções a apenas alternativas;
Avaliar os custos e benefícios da simulação;
Preparar a estimativa de custos e planeamento para o estudo de simulação. - 121.formulação do problema como se faz?Definir os objetivos antes de iniciar;
Objetivos tipicos: reduzir o work in process, reduzir os lead times, reduzir o inventario, reduzir as encomendas entregues fora do prazo.
Aumentar a capacidade - 13Como se pode construir o modelo?O modelo deve captar as características do sistema, sem ser demasiado detalhado,
Tipicamente requer competências quer na Simulação quer ao nível da Produção. - 14Modelação como funciona?A linguagem da programação pode ser em FORTRAN, PASCALL, muito dificil e demorado;
Linguagens de simulação(GPSS, SIMAN) ainda dificl mas flexivel e por ultimo as linguagens em witness e promodel, sendo gráficas , interativas e facil de usar. - 15Em termos de recolha de dados.um modelo preciso requer dados precisos.
A taxa de chegada das ordens, fiabilidade as maquinas, tempos do processo e tempos de setup,. - 16—
Informationen
- Beschreibung
- Karteikarten am Ohne Titel, erstellt von Goncalo Freitas am 02/09/2022.
- Erstellt von
- Goncalo Freitas
- Aufrufe
- 1
- Bewertung
Mehr zu Mapeamento de processos e fluxogramas