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Técnicas de Planeación: Herramientas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresa para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales.	Image: c2388035-25bf-457c-ab98-61408cab56e2 (image/jpg)
Las técnicas de planeación pueden ser: Generales, Especificas, Cuantitativas y Cualitativas.	Image: c5a15dba-0745-41f7-a21d-7f66c60d7895 (image/jpg)
Cuantitativas: Es decir que se basan en razones causales y, su aplicación produce el que una variable pueda ser relacionada con otra, por lo que su uso requiere de amplios conocimientos matemáticos. Cualitativas: Buscan métodos no matemáticos y, están basadas en la opinión experta, es decir la experiencia y/o el criterio.	Image: fca60d80-6f22-4659-88d2-b5d46a51868c (image/jpg)
Cualitativas: • El sistema Dhelfi, que recibe su nombre en honor al antiguo oráculo de Delfos. • Los grupos TGN, cuyas siglas corresponden a técnicas de grupo nominal. • Y los circulo de calidad y equipos de mejora, conocidos como CC.	Cuantitativas: Árboles de decisión o cadenas de fines o medios. La gráfica de Gantt. El PERT, cuyas siglas corresponden (en inglés) a Técnica de evaluación y revisión del programa. La investigación de operaciones. Programación lineal. El método del camino crítico (CPM; Critical Method). La tasa interna de retorno. Y la teoría de juegos.

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