liderazgo

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Flowchart on liderazgo, created by Giovany Alejandro HINESTROZA LIZARAZO on 27/05/2021.
Giovany Alejandro HINESTROZA LIZARAZO
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Giovany Alejandro HINESTROZA LIZARAZO
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Resource summary

Flowchart nodes

  • ESTILOS DE LIDERAZGO 
  • LIDERAZGO DEMOCRATICO
  • Principalmente el lider toma decisiones en aportes del miembros del equipo, el lider es el encargado de tomar la decision final 
  • caracteristicas 
  • -Es el liderazgo mas efectivo -permite a los empleados dar opinion la estructura es traida de reuniones de junta directiva
  • LIDERAZGO AUTOCRATICO
  • El liderazgo autocratico se centra principalmente en las decisiones que toma el lider sin escuchar opinion alguna ,los empleados no son tenidos en cuenta a la hora de tomar decision.
  • caracteristicas
  • -la toma de decisiones es del lider. - no hay pronunciamiento alos empleados antes de la toma de decisiones . -puede atraer problemas en el frupo de trabajo.
  • LIDERAZGO ESTRATEGICO
  • El liderazgo estrategico se centra pricnipalmente en 2 cosas de la empresa  sus s operaciones y oportunidad de crecimiento  el lider acepta los dos procesos para llegar a objetivos  
  • caracteristicas
  • -pensamiento estrategico multiple, - tiene como objetivo cumplir metas administrativas  y de operacion -la junta directiva esta beneficiada con las labores administrativas del lider
  • LIDERAZGO LAISSEZ -FAIRE
  • En español dejelos hacer y los lideres que lo adoptan dejan tomar el control de los empleados, es decir no establece metas de cumplimiento.
  • carateristicas
  • -limita oportunidades de crecimiento le la empresa. -no existe una figura de lider que dirrecione el grupo -el grupo puede dispersarse en cuanto  a el objetivo que cada uno se plantea.
  • LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
  • Este tipo de liderazgo funciona relativamente ya que se planean metas a corto plazo y los lideres siempre tienen a sacar a los empleados de su zona de confort pero el lider puede accelerar los procesos y de este modo no se pueda llegar a la meta.
  • caracteristicas
  • -tendencia al cambio -metas a corto plazo. -cambio en tiempos de entrega de objetivos -trabajo bajo presion. -
  • LIDERAZGO TRANSACCIONAL
  • El lider transaccional es el encargado de motivar a su equipo de trabajobajo recompensas de cumplimiento , y establece roles ya que todos lo empleados se motivan mutuamente para llegar a las metas de cumplimiento y obtener beneficios 
  • caracteristicas
  • -motivacion mutua entre el grupo. -bonificaciones por cumplimiento -asignacion del valor del trabajo de cada empleado en el grupo 
  • LIDERAZGO BUROCRATICO
  • etse tipo de liderazgo va muy de la mano con la teoria de los libros se escuchan las propuestas de los integrantes del grupo pero si van en contra de las politicas o ideales de la empresa se rechazan sin lugar a duda
  • caracteristicas
  • liderazgo basado en teorias. -escucha propuestas del grupo. -si las propuestas no van de la mano de ideales empresariales se rechazan.
  • LIDERAZGO ENTRENADOR
  • Este tipo de liderazgo funciona como un equipo de futbol se colocan las piezas mas importantes es sitios estrategicos para explotar al maximo sus capacidades dentro del equipo 
  • caracteristicas
  • -da herramientas a las joyas del grupo -se trabaja en armonia para un mismo objetivo.
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