Recursos Humanos-RH

Evolução do RH
1. 1900-1930
  1. Migração
  2. Movimentos Trabalhistas
    1. Greves
  3. Sem Estrutura Formal
  4. Patrão <-> Funcionario
  5. RH em caráter contábil
2. 1930 - 1950 Início do RH no Brasil
  1. Getúlio Vargas
    1. Legislações Trabalhistas Obrigações a cumprir
  2. Burocracia
  3. Surge a Seção de Pessoal
  4. Patrão <-> Encarregado <-> Funcionário
  5. RH ainda em caráter contábil e burocrático
3. 1950 - 1964
  1. Jucelino Kubitschek
  2. Modelo Importado dos Estados Unidos Problemas Brasil =/= EUA
    1. Chefe de Pessoal --> Administrador de Pessoal
    2. Manteve-se a rotina burocrática na gestão de pessoas
      1. Economia Industrial Tecnologias Salto no Desenvolvimento
    3. Greves Comando Geral dos trabalhadores
      1. Terminam em 1964 - Ditadura Militar
  3. RH conquistou Direitos
4. 1964 - 1978
  1. Militares assumem o poder -> Dissolução do movimento trabalhista
    1. Ministério do trabalho (MT) possui absoluto poder sobre os trabalhadores
      1. RH apoia MT
        Controle Salarial
  2. Crescimento Econômico "Milagre Brasileiro"
    1. Necessidade de um novo trabalhador Força de trabalho escassa
      1. Aspirações Conscientização Qualificação
      2. Buscavam lealdade e máxima eficiência
    2. Dependência de Recursos Externos
  3. Técnico em Administração passou a ser valorizado como profissional de Recursos Humanos Lei n° 4.760 de 08/09/1965
    1. Novo enfoque Treinamento Desenvolvimento Plano de Benefícios
De 1978 até hoje
1. Greves
  1. Negociação com trabalhadores
    1. Buscavam maior valorização
2. Reformulação
  1. Crianção de centrais sindicais
  2. Cursos de Administração de RH; Importância do RH; Aumenta número de estudantes Universitários; Desenvolvimento tecnológico
    1. Novas teorias e técnicas gerenciais
    2. Desafios
3. 1990 Recessão Fernando Collor de Melo
  1. Desemprego e baixa dos salários
    1. Enfraquecimento do Sindicalismo
Gestão De pessoas
1. Capital X Trabalhador
  1. RH busca entender e age como agente de mudanças
    1. Antecipa Mudanças Excelência nas relações
2. Estratégia Organizacional
  1. Conduzir aspectos relacionados as pessoas; Autoridade; Responsabilidade; Suporte; Diversidade e força de trabalho. expansão -> Aumento da competição
  2. Gerente de Linha e Gerente Staff
  3. Administrar bem > Retorno Financeiro
    1. Sucesso = Comprometimento
3. Capital Humano e Intelectual
4. Tecnologias; Solução; Eficiência; Rapidez
  1. Facilitar decisões -> Equipes -> Respostas.
  2. Desenvolvimento - competitividade - mudanças - oportunidades
    1. Equiliírio Trocas de experiências
5. Contratar as pessoas certas
6. Pessoas recursos a serem administrados
7. Relação entre Empregado e empresa Reformulação Flexibilidade Transformação Oportunidades
  1. Suporte

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