GEPE ESTRATÉGICA - INTRODUÃO

LEGADO
1. ALINHAR RH à ESTRATÉGIA da empresa.
2. É preciso que todos pensem o futuro da organização
  1. Elas passam a se sentir donas (responsáveis)
  2. Mudanças internalizadas pelos funcionários
CARACTERÍSTICAS
1. Longo prazo
2. alto escalão
3. ambientes interno e externo
Relação Indivíduo/Organização
1. Via de mão dupla
2. Há pessoas que irão utilizar a empresa exclusivamente para os seus objetivos pró- prios
  1. Patrimonialismo
  2. Tipos de comprometimento (MAYER E ALLEN)
    1. Afetivo
      1. a identificação com os objetivos e valores da organização
    2. Instrumental:
      1. altos custos em deixar a organização
    3. Normativo
      1. Obrigação. As pessoas permanecem na empresa porque se sentem obrigadas a isso.
Sistemas de Recompensa e Punições
1. Punições
  1. São nocivas
2. incentivos, premiações
  1. Características
    1. Importância
    2. Flexibilidade
    3. Frequência
    4. Visibilidade
3. Contrato Psicológico
  1. é tácito, é implícito
  2. São expectativas recíprocas entre funcionário e empresa
Relações com Empregados/Sindicalismo
Equilíbrio Organizacional
1. Incentivos X Contribuições
Qualidade de Vida

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