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funciones administrativas del centro de computo
  1. El administrador de un Centro de Cómputo, hasta cierto punto es análogo a la administración de negocios, pero mientras en un negocio uno administra para obtener mayor ganancia económica, en un Centro de Cómputo uno administra para obtener información al día mediante procesos precisos y de alta calidad.
    1. Racionalización del Trabajo: Hacia ciertos sectores conforme la capacidad y conocimientos del personal involucrado en el departamento (análisis, programación, operaciones y dignación)
      1. Comunicación con el Personal: Estar en permanente comunicación con los integrantes del Centro de Computo para intercambiar ideas, problemas y soluciones así como para realizar estándares en los términos informáticos.
      2. Disciplina: Dentro de un centro de un Centro de Cómputo es esencial debido a lo sofisticado y caro del equipo así como la calidad del trabajo que se desarrolla en él.
      3. Unidad de Mando: En cualquier acción que se desempeñe en el Centro de Cómputo no podemos tener una dualidad de mando debido a que esto podría tener funestas consecuencias con la información.
        1. Intervención en las Compras: Sugerir e intervenir en la licitación y compra de nuevos equipos y suministros, verificando que estos sean más adecuados para el buen desenvolvimiento del Centro de Computo y la empresa.
        2. Capacitación del Personal: Si se tiene que buscar especialización y cursos nuevos para que el personal esté al tanto de los avances informáticos y de esta manera se eleve la performans del departamento.
          1. Satisfacción del Personal: Velar por el buen trato del personal para evitar la baja en el rendimiento y la pérdida de gente capas.
            1. Seguridad: Velar por la seguridad del equipo ya sea dentro del Centro de Computo como fuera del, restringiendo el uso del mismo al personal autorizado mediante asignación de password y restringiendo el paso del personal de la empresa hacia el Centro de Computo así como exigir a la empresa que el centro tenga ciertas medidas de seguridad en su infraestructura como extinguidores, cableado, chapas, etc.
            2. Comunicación con la Gerencia: Es necesaria dicha comunicación constante para analizar resultados sugerencias a problemas que se puedan representar.
              1. Comunicación con Logística: Estar en coordinación con el departamento de logística para el abastecimiento del Centro de Computo en lo referente a formas continuas, cintas cartuchos y otros.
                1. Supervisión de Contratos: Estar al tanto de los contratos de mantenimiento del equipo y para que estos se cumplan en la forma estricta y correcta así como el pago de los mismos.
                  1. Compenetración en la Empresa: Involucrarse de lleno en las funciones operativas de la empresa para poder realizar con mayor facilidad la solución de problemas que se puedan presentarse.
                    1. Comunicación con los Usuarios: Estar en constante comunicación con los usuarios para poder rescatar observaciones que llega a optimizar los sistemas implementados.
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