Administración de Inventario

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Administración de Inventario
  1. Inventario
    1. Uno de los más costosos activos de muchas empresas, que representan hasta el 50% del capital total invertido Los gerentes de operaciones deben equilibrar inventario inversión y servicio al cliente
    2. Funciones de inventario
      1. 2.Para desvincular la firma de las fluctuaciones en la demanda y ofrecer un stock de productos que ofrecerá una selección para los clientes
        1. 3.Para tomar ventaja de descuentos de cantidad
          1. 1.Disociar o separar varias partes del proceso productivo
            1. 4.Protegerse contra la inflación
            2. Tipos de inventario
              1. Materia prima
                1. Comprar pero no procesados
                2. Trabajo en proceso
                  1. Sufre algunos cambios pero no completado
                    1. Función del tiempo de ciclo de un producto
                    2. Mantenimiento/reparación/funcionamiento (MRO)
                      1. Necesarios para mantener la maquinaria y procesos productivos
                      2. Productos terminados
                        1. Terminado producto espera de envío
                      3. Análisis ABC
                        1. Clase A
                          1. alto volumen de dólares anual
                          2. Clase B
                            1. volumen anual medio de dólar
                            2. Clase C
                              1. bajo volumen de dólares anual
                              2. Se divide el inventario en tres clases basadas en volumen anual de dólares
                                1. Para establecer las políticas que se centran en las pocas partes críticas y no los muchos triviales
                                2. Ciclo de conteo
                                  1. Los artículos se cuentan y los registros se actualizan de forma periódica
                                    1. A menudo se utiliza con el análisis ABC para determinar el ciclo
                                      1. Tiene varias ventajas
                                        1. 1. elimina paradas e interrupciones 2. elimina el ajuste de inventario anual 3. la precisión del inventario de auditoría de personal entrenado 4. permite identificar y corregir las causas de los errores 5. mantiene registros de inventario precisos
                                      2. Modelo EOQ básico
                                        1. 1. Demand es conocido, constante e independiente
                                          1. 2. el tiempo de plomo es conocido y constante
                                            1. EOQ (cantidad económica de pedido)
                                              1. 3. la recepción del inventario es instantánea y completa
                                                1. 4. los descuentos por cantidad no son posibles
                                                  1. 5. solo los costes variables se configuran y mantienen
                                                    1. 6. los stockouts se pueden evitar completamente
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