La evaluación institucional y la gestión educativa

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La evaluación institucional y la gestión educativa
  1. se encarga de la
    1. Evaluación Institucional
      1. comprende la
        1. Gestión
          1. que es la
            1. disposición y organización de los recursos de un individuo o grupo para obtener los resultados esperados. (Mintzberg, 1984)
              1. se caracteriza
                1. por una visión amplia de las posibilidades reales de una organización para resolver alguna situación o alcanzar un fin determinado
            2. aquella donde
              1. Cassasus (2000) clasifica siete modelos o visiones de la gestión
                1. siendo estos:
                  1. 1- El modelo normativo
                    1. 2- El modelo prospectivo
                      1. 3-El modelo estratégico
                        1. 4- El modelo estratégico situacional
                          1. 5- El modelo calidad total
                            1. 6- El modelo de reingeniería
                              1. 7- El modelo comunicacional
                                1. plantea
                                  1. la comprensión de la organización como una entidad y el lenguaje como formador de redes de comunicación
                                2. presupone
                                  1. la restructuración radical de los procesos, al considerar que ya las posibilidades de la estructura y el modo de funcionamiento anterior de los mismos, se encuentran agotados y no ofrecen mas posibilidsdes para el desarrollo progresivo de la organización
                                3. se refiere a
                                  1. la planificación, el control y la mejora continua, lo que permitiría introducir la visión de la calidad en la organización, se orienta a mejorar los procesos mediante acciones tendientes
                                4. permite que
                                  1. se introdizca el análisis y el abordaje de los problemas hacia un objetivo; surge la descentralización educativa
                                5. es donde
                                  1. se plantean diagnósticos basados en el análisis FODA o DAFO (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas)
                                6. es cuando
                                  1. Se introducen elementos cualitativos para la toma de decisiones, derivadas en muchas investihgaciones
                                7. que son
                                  1. Planes nacionales de desarrollo a mediano plazo. Reformas educativas
                          2. cuenta con
                            1. Caracterīsticas de la Gestión Educativa
                              1. insiste
                                1. que el principal recurso es el humano
                                2. concuerda
                                  1. que se desarrolla a través de acciones que ejercen unas personas sobre otras
                                  2. acepta
                                    1. que solo puede ser entendida como una nueva manera de comprender y de conducir la organización escolar, aceptandola como un proceso generador de decisiones y comunicaciones específicas en función de los objetivos y metas trazadas
                                    2. considera
                                      1. la inseguridad, el escepticismo originado por los cambios de los contextos de intervención condicionando a los docentes y funcionarios como ejecutores de ordenes cuando en realidad son actores que toman decisiones permanentes
                                      2. alcanza
                                        1. ciertos objetivos que, a su vez, están relacionados con determinadas necesidades sean estas personales o sociales, en función de intereses específicos
                                        2. se desarrolla
                                          1. en el marco bajo determinadas restricciones y responden a determinado sistema
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