Teorías Aministrativas

Administración Científica
1. Ciencia
  1. Federick Taylor
  2. Organización racional del trabajo
    1. Aumento de la eficiencia
      1. Rendimiento Máximo
    2. Incentivos basados en produccción
      1. Cooperación
    3. Homo ecónomicus
      1. Miedo al hambre y necesidad de dinero
    4. División del tabajo
      1. Armonía
2. 1900
Sistema Autoritario Explotativo
1. Rensis Likert
2. Prestaciones
  1. Casa
  2. Despensas Familiares
  3. Seguros
3. Cortesía
  1. Mejores Frtos
4. Motivación
  1. Evita la irresponsabilidad
Administración Clásica
1. Funciones básicas de la empresa
  1. Técnicas
  2. Comerciales
  3. Financieras
  4. De seguridad
  5. Contables
  6. Administrativas
2. División del trabajo
  1. Especialización y eficiencia
3. Jerarquización
  1. Autoridad y responsabilidad
4. Principales exponentes
  1. Henry Fayol
  2. James
  3. Mooney
  4. Lindall
  5. Urwick
  6. Gulick
5. 1900-1925
Teoría X
1. Douglas Mc-Gregor
2. Propone motivación
3. Persuasión
4. Ayuda Profesional
5. Sueldos y ascensos
6. Rechaza la autoridad = resistencia
Zanahoria y Garrote
1. Desventajas
  1. Comportamientos Defensivos
  2. Organización de sindicatos
  3. Baja calidad
2. Ventajas
  1. Conducta deseada
    1. Zanahoria: Recompenzas
      1. Dinero y Bonos
    2. Garrote: Castigos
      1. Temor a perder su trabajo
Jerarquía de las Necesidades
1. Maslow
2. Jerarquía
3. Autorrealización
4. Estabilidad
5. Seguridad Fisiológica
Teoría de la Higiene
1. Herzberg
2. Gerente = motivador
  1. Satisfacción
3. Mejorar puestos
  1. Satisfacción
Motivacional de la Expectativa
1. Victorti Vroom
2. Fuerza
  1. Valor por experiencia
3. Esfuerzos
  1. Se valoran sus resultados
Teoría de la Equidad
1. Stacy Adams
2. Juicios subjetivos
  1. Estructura de recompensas
    1. Trato justo
    2. Evita la irresponsabilidad
Teoría del Reforzamiento
1. Skinner
2. Desempeño deficiente
  1. Castigo
    1. Produce resultados negativos
3. Eliminar áreas de problemas
  1. refuerzo positivo
    1. Se alaba el desempeño
Humanística
1. Relaciones Interpersonales
  1. Valorización
  2. Motivación
  3. Psicología
2. Humanización del trabajo
  1. Acción de las personas
    1. Eficiencia
  2. Normas y Valores
  3. Recompensas y sanciones sociales
3. Mayores Exponentes
  1. Mayo
  2. Kurt
  3. Lewin
  4. Fritz
  5. Roethlisberger
  6. Homan
4. 1925-1940
Neo-Clásica
1. Clásica redimensionada
2. Administración
  1. Funciones eficientes
    1. Resultados eficientes y eficaces
  2. Establecimiento de estándares
  3. Control en niveles
    1. Global
    2. Departamental
    3. Operacional
3. Principales exponentes
  1. koontz
  2. Cryrill
  3. Dale
  4. Newman
4. 1925-1945
Admón. de la Burocracia
1. Carácter legal
  1. Normas y reglamentos
2. Carácter formal
  1. Comunicaciones escritas
3. Carácter racional
  1. División de tabajo adecuado a objetivos
4. Max Weber
5. 1945-1950
Estructuralista
1. Influyen
  1. Clásica
  2. Humanística
  3. Burocracia
2. Recompensas
  1. Salareales
  2. Simbólicas
  3. Materiales
3. Organización en niveles
4. Principales exponenetes
  1. Etzioni
  2. James Thompson
  3. Victor Thompson
  4. Blau
5. 1945-1950
Administración por objetivos
1. Organización
  1. Alcanzar objetivos
  2. Producir resultados
  3. Planeación
    1. Táctica
    2. Estratégica
2. 1945-1960
Behavorista
1. Psicología organizacional
  1. Comportamiento humano
    1. motivación
    2. proceso de decisión
    3. Estilos de administración
2. 1950-1960
3. Herzberg
4. Exponentes
  1. Simon
  2. Nardard
Cambio organizacional
1. 1960-1970
2. Cambio en la administración
  1. actitudes
  2. Valores
  3. Comportamientos
3. Organización
  1. Adaptable al cambio
4. 1960-1970

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