FUERZAS EXTERNAS CLAVE

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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Ingrith Rodriguez
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FUERZAS EXTERNAS CLAVE
  1. FUERZAS ECONÓMICAS
    1. La inflación y el elevado desempleo en los últimos años producen cambios en la compra de los consumidores, estos son principalmente que muchos se abstengan de adquirir muchos productos y servicios, con el pensamiento de ahorrar, además los niveles de endeudamiento de los consumidores y del gobierno han aumentado. Es por ello que se han desarrollado productos a precios bajos y de muy buena calidad, esto hace que los puedan adquirir fácilmente. Además para establecer la lista de precios se hace en función de un margen igual o superior a un 5% que los de la competencia.
    2. FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES
      1. Los cambios y tendencias sociales, culturales, demográficas y ambientales dan forma a la manera en que viven, trabajan, producen y consumen las personas, en este caso se ve que cada vez más las personas están adquiriendo automóviles y motocicletas, esto es bueno para la compañía, ya que de esta manera aumentarán los posibles clientes. Además que se tiene una ubicación estratégica y una amplia y fuerte red de distribución Nacional e Internacional.
      2. FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y JURÍDICAS
        1. Los factores políticos y legales tienen un efecto importante en el nivel de oportunidades y amenazas en el ambiente. Las leyes colombianas y organismos reguladores influyen directamente en la operación de cualquier empresa, es por ello que se debe tener demasiado cuidado con las leyes vigentes, conocerlas y aplicarlas.
        2. FUERZAS TECNOLÓGICAS
          1. La tecnología es el fuerte de esta compañía, ya que a medida que la tecnología avanza Simoniz S.A lo hace con ella. Además que ha creado nuevas fórmulas y tecnologías para sus productos. También la infraestructura que se tiene es moderna e innovadora, con tecnología de punta y el recurso humano es calificado y competitivo.
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