Este Modelo se orienta hacia los diferentes niveles de concreción de la gestión, con una visión
transformadora para que desde diferentes sectores se generen estrategias
inteligentes que abran paso a resultados educativos cada vez más prometedores
para los alumnos; razón de ser, fundamento y sentido del sistema
educativo nacional.
a) Flexibilidad. Se refiere a que la educación que se imparte a través del sistema
educativo en su conjunto tiene que adaptarse a las características de los estudiantes
en los diversos contextos sociales y culturales, lo cual exige transitar de
una pedagogía de la homogeneidad a una pedagogía de la diversidad. b) Equidad. Se entiende por igualdad al tratamiento
homogéneo que se da a las personas y por equidad al tratamiento
diferenciado dentro de esa igualdad: Equidad de acceso, Equidad en los recursos y calidad de los procesos educativos, Equidad en los resultados de aprendizaje, c) Relevancia. Una educación relevante es aquella que, partiendo de las exigencias
sociales y el desarrollo personal, genera aprendizajes significativos. d) Pertinencia. los contenidos
educativos sean eminentemente significativos, acordes y vanguardistas, que
se puedan apropiar considerando la idiosincrasia, el momento histórico y los avances
científicos y tecnológicos en los procesos de enseñanza y aprendizaje. e) Eficacia. Hace referencia a la medida y proporción en la que se alcanzan los objetivos
educativos, respecto de la equidad en la distribución de los aprendizajes, su relevancia
y pertinencia. f) Eficiencia. Se refiere a la relación existente entre los objetivos educativos esperados
y los aprendizajes logrados, mediante la utilización óptima de los recursos
destinados para ello.
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Un modelo es un conjunto de representaciones de la realidad, elaborado
para facilitar su comprensión y estudiar su comportamiento, asociado con
el conocimiento previo y la experiencia.El propósito fundamental del MGEE es asegurar progresos constantes en las formas de
gestión para potenciar las condiciones que detonen mejores resultados de logro educativo,
desarrollando competencias colectivas y prácticas innovadoras de gestión institucional,
escolar y pedagógica, donde cada actor asuma su compromiso con la calidad educativa.
Modelo de Gestión Educativa Estrategica
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Gestión
Se define como el conjunto de acciones integradas para el logro de
un objetivo a cierto plazo; es la acción principal de la administración y es un
eslabón intermedio entre la planificación y los objetivos concretos que se
pretenden alcanzar.
Caption: : La gestión educativa es un conjunto de procesos teórico-prácticos integrados y relacionados, tanto horizontal como verticalmente, dentro del sistema educativo para atender y cumplir las demandas sociales realizadas a la educación.
Las principales características de la gestión educativa estratégica son:
a. Centralidad en lo pedagógico. b. Reconfiguración, c. Trabajo en equipo, d. Apertura al aprendizaje y a la innovación,e. Asesoramiento y orientación para la profesionalización. f. Culturas organizacionales cohesionadas por una visión de futuro, g. Intervención sistémica y estratégica.
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Ésta se enfoca en la manera en que cada organización traduce lo establecido en las políticas;
se refiere a los subsistemas y a la forma en que agregan al contexto general sus
particularidades. En el campo educativo, establece las líneas de acción de cada una de las
instancias de administración educativa..
Gestión Institucional
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Se entiende por gestión escolar, el conjunto de labores realizadas por los actores de
la comunidad educativa (director, maestros, personal de apoyo, padres de familia y alumnos),
vinculadas con la tarea fundamental que le ha sido asignada a la escuela: generar las
condiciones, ambientes y procesos necesarios para que los estudiantes aprendan conforme
a los fines, objetivos y propósitos de la educación básica.
Gestión Escolar
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Componentes del MGEE
Liderazgo compartido
Trabajo colaborativo
Prácticas docentes flexibles
Planeación estratégica
Características básicas
Evaluación para la mejora continua
Participación social responsable
Rendición de cuentas
Libertad en la toma de decisiones
Relación entre los componentes de la gestión educativa