Sin título - created from Mind Map

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5 s

¿Como implementarlo?

Orientación para su inicio

Beneficios

Mejora

Reduce

Incrementa

las condiciones de los trabajadores, el rendimiento de los equipos de trabajo, el manejo de inventarios, la satisfacción de los clientes, la administración de las bases de datos, los tiempos de entrega, el acceso a la información, la comunicación entre los empleados

tiempos de entrenamiento, número de accidentes, costos de inventarios, tiempos de inspecciones,

Rentabilidad, niveles de cooperación, compromiso de establecer procedimientos, la moral, el espacio físico

1. Definir un plan de acción

2. Educar al grupo de trabajo

3. Evaluar el área de trabajo

4. Iniciar las 5 s

5. Medir resultados y mantener las actividades

a. Organizar los materiales b. Coordinar materiales c. Establecer el cronograma d. determinar los equipos e. presentar el plan a la gerencia f. Revisar el plan

a. Desarrollar el plan de 5s y el programa de entrenamiento b. Programar los grupos de trabajo c. Revisar los materiales d. presentar el plan de la leccion

a. Utilizar materiales para la evaluación b. Determinar las fronteras para definir responsabilidades c. Dividir el área de trabajo d. Evaluar la conducta de las 5s e. Establecer las metas

GUÍAS DE EVALUACIÓN: Organización- Limpieza-Orden-estandarización- disciplina

a. Evaluar la conducta post implementación b. Evaluar y analizar los resultados post implementación. c. Realizar comparaciones(Benchmark)

a. Reconocimiento del área b. Capacitación c. Inspecciones (safari) d. debates y complementaciones e. Seguimiento f. acatamientos