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Descripción
Test por Jorge A Corona, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jorge A Corona
hace más de 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?
Respuesta
-
a. Planeación, organización, dirección y control
-
b. Planeación, presupuestación, organización y control
-
c. Análisis, dirección, control y retroalimentación
-
d. Análisis, diseño, desarrollo y control
Pregunta 2
Pregunta
Un presupuesto es la comparación entre las entradas y salidas de recursos financieros de una organización, con el objeto de identificar las áreas de oportunidad.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 3
Pregunta
¿Qué es eficiencia?
Respuesta
-
a. Es lograr los objetivos de la empresa. maximizando el uso de los recursos
-
b. Es lograr los objetivos de la empresa. minimizando el uso de los recursos
-
c. Es usar los recursos de la empresa sin importar su alcance
-
d. Es lograr los objetivos de la empresa sin tomar en cuenta los recursos de la empresa
Pregunta 4
Pregunta
Parte del proceso administrativo que se encarga de revisar el logro de los objetivos planificados.
Respuesta
-
a. Planeación
-
b. Dirección
-
c. Organización
-
d. Control
Pregunta 5
Pregunta
Un método de evaluación del logro de objetivo y metas es el Balance Score Card
Respuesta
- True
- False
Pregunta 6
Pregunta
En la etapa de [blank_start]planeación[blank_end] del proceso administrativo se deben establecer [blank_start]objetivos[blank_end] y metas.
Respuesta
-
planeación
-
objetivos
Pregunta 7
Pregunta
En la matriz OMEPA, la letra P se refiere a "planes"
Respuesta
- True
- False
Pregunta 8
Pregunta
Los objetivos se deben planificar de forma cuantitativa y las metas de manera cualitativa.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 9
Pregunta
¿Qué es la misión de una empresa?
Respuesta
-
a. Como se ve la empresa en unos años
-
b. La razón de ser de la organización
-
c. Son todas las posibilidades donde se encuentra la empresa
Pregunta 10
Pregunta
Durante el proceso administrativo, en la etapa de Organización, se detallan:
Respuesta
-
a. Niveles jerárquicos de la empresa
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b. Se plantean objetivos y metas
-
c. Revisan resultados contra objetivos
Pregunta 11
Pregunta
El concepto SINERGIA, hace referencia que la suma de las partes tiene resultados positivos
Respuesta
- True
- False
Pregunta 12
Pregunta
La filosofía japonesa KAIZEN, hace referencia a:
Respuesta
-
a. Calidad parcial
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b. Calidad total
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c. Mejora continua
-
d. Mejora parcial
Pregunta 13
Pregunta
[blank_start]Economia[blank_end] es el estudio de la elección y la forma de utilizar los recursos escasos y limitados para generar bienes.
Respuesta
-
Economia
Pregunta 14
Pregunta
El análisis de los movimientos globales y sus tendencias, producción y utilidad, se le conoce cómo:
Respuesta
-
a. Economía
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b. Proceso administrativo
-
c. Producción
-
d. ROI
Pregunta 15
Pregunta
Cuando existe un sólo productor y es quien fija los precios, se le conoce cómo:
Respuesta
-
a. Monopolio
-
b. Oligopolio
-
c. Monopsomio
Pregunta 16
Pregunta
Cuando existe un sólo comprador y determina el precio de venta, se le conoce cómo:
Respuesta
-
a. Monopolio
-
b. Oligopolio
-
c. Monopsomio
Pregunta 17
Pregunta
El diagrama de causa-efecto, es una herramienta que sirve para hacer un análisis detallado de un problema dentro de la organización.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 18
Pregunta
[blank_start]Productividad[blank_end], es la tasa que expresa la relación del monto de recursos utilizados y la cantidad de producto obtenido.
Respuesta
-
Productividad
Pregunta 19
Pregunta
Las 4P`s tradicionales de la mercadotecnia son:
Respuesta
-
a. Plaza, precio, producto, promoción
-
b. Publicidad, producto, precio, permanencia
-
c. Predictibilidad, publicidad, precio, promoción
Pregunta 20
Pregunta
De acuerdo desde un punto de vista empresarial, el concepto mercado es definido cómo:
Respuesta
-
a. Conjunto de transacciones donde se ofrecen productos y los demandantes los encuentran
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b. Establecimiento de objetivos, metas y estrategias
-
c. Aplicación de estrategias para el logro de metas
-
d. Ofertantes y demandantes aplican técnicas para ROI
Pregunta 21
Pregunta
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos se debe realizar la Estructura de División del Trabajo?
Respuesta
-
Evaluación final
-
Elaboración del plan
-
Ejecución del proyecto
-
inicio y definición
Pregunta 22
Pregunta
¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos debemos ser capaces de saber cuánto tiempo se necesitará para realizar el proyecto?
Respuesta
-
Inicio y definición
-
Planeación
-
Evaluación final
-
Ejecución del proyecto
Pregunta 23
Pregunta
¿Para que se debe elaborar un plan de contingencia en un proyecto?
Respuesta
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Para limitar los daños de un problema futuro
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Para agregar el plan de contingencia al plan general del proyecto
-
Para contar con una lista de acciones contingentes factibles
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Todas las anteriores
Pregunta 24
Pregunta
El ciclo de vida de un proyecto es:
Respuesta
-
Definición, Planeación, Ejecución y Entrega
-
Planeación , Dirección, Organización y Control
-
Inicio, Crecimiento, Madurez y Declive
Pregunta 25
Pregunta
Las principales características de un proyecto son:
Respuesta
-
Objetivo establecido, Ciclo de vida indefinido, Es un proyecto del CEO
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Requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño
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Objetivos generales y retorno de inversión inmediato
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Planeación, Eficiencia y Eficacia
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