Áreas funcionales de la empresa, planeación & organización

Descripción

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guadalupe.callej
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guadalupe.callej
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Menciona las 5 áreas funcionales
Respuesta
  • Producción, mercadotecnia, sistemas, finanzas y recursos humanos
  • Administración de sueldos, promoción , transferencias, administración de nominas y prestaciones

Pregunta 2

Pregunta
¿Para que se utilizan los organigramas?
Respuesta
  • para organizar las áreas funcionales o departamentos dependiendo su tamaño.
  • Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones.

Pregunta 3

Pregunta
¿De que depende la organización de las áres funcionales?
Respuesta
  • Depende del tamaño, giro o actividad de la empresa
  • Depende de aplicar técnicas administrativas.

Pregunta 4

Pregunta
¿Cómo se representan las áreas funcionales y delimitan funciones responsabilidades y jerarquías?
Respuesta
  • Se utilizan organigramas o graficas de organización
  • Se utilizan presupuestos

Pregunta 5

Pregunta
Menciona las principales áreas del personal
Respuesta
  • Reclutamiento y selección, Entrenamiento, capacitación y desarrollo
  • Análisis de puestos, Salarios incentivos y Evaluación del desempeño

Pregunta 6

Pregunta
¿Qué función realiza el área de recursos humanos?
Respuesta
  • Consiste en ascender al empleado a un puesto de nivel superior
  • Establece mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal y lograr su óptimo desarrollo

Pregunta 7

Pregunta
¿Qué función realiza el área de finanzas?
Respuesta
  • Atreves de ella se administran los recursos de la organización
  • Se generan informes financieros

Pregunta 8

Pregunta
¿Qué función realiza el área de producción?
Respuesta
  • Genera ideas, selecciona, desarrolla prototipos, hacen pruebas de mercado, diseño de prototipo definitivo y la producción.
  • Satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.

Pregunta 9

Pregunta
¿Cuál es la importancia de la planeación?
Respuesta
  • Se volvió indispensable en la vida cotidiana
  • A través de ella se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, es el punto del proceso administrativo.

Pregunta 10

Pregunta
¿Cuáles son las técnicas de planeación más usuales?
Respuesta
  • El análisis FODA y la gráfica de GANTT
  • Diagrama de flujo

Pregunta 11

Pregunta
¿Por qué partes está constituida la organización?
Respuesta
  • Control de producción y programación
  • División del trabajo y coordinación

Pregunta 12

Pregunta
Menciona los 3 tipos de planeación
Respuesta
  • Estratégica, táctica o funcional y operativa
  • Optimización, Mercadotecnia y control de ventas

Pregunta 13

Pregunta
¿Cuáles son las actividades principales del proceso de planeación?
Respuesta
  • Factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación y unidad
  • Determinación del problema, Cuestionario definitivo y Tabulación y análisis

Pregunta 14

Pregunta
¿Cuál es el objetivo principal de la contabilidad?
Respuesta
  • Satisfacer las necesidades de una empresa
  • Facilitar el proceso de toma de decisiones

Pregunta 15

Pregunta
Menciona los tipos de contabilidad
Respuesta
  • Financiera, Administrativa y Fiscal
  • Sistemática, Productiva y promocional

Pregunta 16

Pregunta
¿Para qué sirven los presupuestos?
Respuesta
  • Sirven para llevar control de las compras
  • Sirven para efectuar una adecuada planeación y control de los recursos financieros

Pregunta 17

Pregunta
¿Cuál es la herramienta más importante para representar los procesos de producción?
Respuesta
  • Diagrama de flujo
  • Análisis FODA

Pregunta 18

Pregunta
Seleeciona las 3 etapas del desarrollo de nuevos productos
Respuesta
  • Definición de objetivos, Delimitación de la población y diseño de los instrumentos.
  • Generación de ideas, Selección de ideas y Desarrollo de prototipos

Pregunta 19

Pregunta
¿Cuál es la técnica más utilizada en el control de la producción?
Respuesta
  • El MRP
  • El CTC
  • El PHVA

Pregunta 20

Pregunta
¿Qué proceso es realizado a través de la inspección del muestreo estadístico?
Respuesta
  • Control total de calidad
  • Control de produción

Pregunta 21

Pregunta
¿De qué depende la administración de materiales?
Respuesta
  • Depende de la calidad de los procesos y los productos
  • Dependen de la planeación y la organización

Pregunta 22

Pregunta
¿Qué finalidad tiene el área de compras?
Respuesta
  • Selecciona a los proveedores confiables que garanticen el suministro de materiales de calidad
  • Entrega los componentes y las partes a la línea de producción

Pregunta 23

Pregunta
¿Cuál es el método más usual para la optimización de requerimientos de materiales?
Respuesta
  • Flujo de procesos
  • El MRP
  • El CTC

Pregunta 24

Pregunta
¿Qué son las materias primas?
Respuesta
  • son los elementos de una empresa
  • Son los elementos, sustancias o insumos necesarios para producir un artículo

Pregunta 25

Pregunta
¿Qué aplicación resulta indispensable en la actualidad?
Respuesta
  • Comunicación
  • Producción
  • La mercadotecnia

Pregunta 26

Pregunta
¿Cuales son los 3 elementos del plan estratégico?
Respuesta
  • Filosofía, Misión y Visión
  • Políticas, Estrategias y Calidad

Pregunta 27

Pregunta
¿Cuáles son las etapas del proceso de organización?
Respuesta
  • Cambio de estrategias y Jerarquización
  • División del trabajo y coordinación

Pregunta 28

Pregunta
¿Cuál es la organización más practica?
Respuesta
  • Lineal o militar
  • Staff
  • Líneo-funcional

Pregunta 29

Pregunta
¿Cuál es la estructura más propia para las grandes empresas?
Respuesta
  • Matrical
  • Holding

Pregunta 30

Pregunta
¿Cual es la importancia de la organización?
Respuesta
  • Su propósito es simplificar el trabajo y coordinar, optimizar funciones y recurso
  • Efectuar una adecuada planeación y control
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