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Preguntas del test (48)
1dependen directamente de la Consejería de Sanidad
- ASecretaría General Técnica, la Dirección General de Seguridad y Emergencias, el Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), la Oficina de Defensa de los Derechos de los Usuarios Sanitarios (ODDUS), la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN) y el Servicio Canario de la Salud (SCS)
- BSecretaría General Técnica, la Dirección General de Atención a las Drogodependencias, el Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), la Oficina de Defensa de los Derechos de los Usuarios Sanitarios (ODDUS), la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN) y el Servicio Canario de la Salud (SCS)
2el Servicio Canario de Salud (SCS), con rango de
- AConsejería
- BViceconcejería
3el Servicio Canario de Salud (SCS)
- Apotente organismo autónomo de carácter administrativo en el que recae la autoridad de promover y proteger la salud, prevenir la enfermedad, así como gestionar y administrar los centros, servicios y establecimientos sanitarios integrados o adscritos funcionalmente
- Bpotente organismo autónomo de carácter ejecutivo en el que recae la autoridad de promover y proteger la salud, prevenir la enfermedad, así como gestionar y administrar los centros, servicios y establecimientos sanitarios integrados o adscritos funcionalmente
- Cpotente organismo autónomo de carácter administrativo en el que recae la autoridad de promover y proteger la salud y prevenir la enfermedad
- Dpotente organismo autónomo de carácter ejecutivo en el que recae la autoridad de promover y proteger la salud, prevenir la enfermedad
4El organigrama del SCS está encabezado por
- AEl director
- Bla Dirección
- CGestores de Recursos
5la Dirección del Servicio Canario de Salud (SCS) tiene como funciones
- Aplanificación (plan de salud), evaluación, alternativas, inspección y conciertos, y un elevado número de atribuciones, entre ellas la ejecución del presupuesto, la autorización de gastos y la intervención administrativa
- Bplanificación (plan de salud), evaluación, acreditación, inspección y conciertos, y un elevado número de atribuciones, entre ellas la jefatura del personal, la ejecución del presupuesto, la autorización de gastos y la intervención administrativa
6Dependen directamente de la Dirección del SCS
- ADirección General de Programas Asistenciales, la Dirección General de Seguridad y Emergencias, la Dirección General de Recursos Económicos, la Dirección General de Recursos Humanos y la Dirección General de Farmacia y Secretaría General
- BDirección General de Programas Asistenciales, la Dirección General de Salud Pública, la Dirección General de Recursos Económicos, la Dirección General de Recursos Humanos y la Dirección General de Farmacia y Secretaría General
7la estructura del SCS se descentraliza
- Aen dos Direcciones de Área de Salud, una por cada isla de las provincias de la Comunidad Autónoma, órganos territoriales dependientes de forma directa de la Dirección y en cuyo titular (director de Área de Salud) recaen las atribuciones de coordinación de los servicios, gestión presupuestaria, ejecución, comprobación y evaluación.
- Ben siete Direcciones de Área de Salud, una por cada isla de la Comunidad Autónoma, órganos territoriales dependientes de forma directa de la Dirección y en cuyo titular (director de Área de Salud) recaen las atribuciones de coordinación de los servicios, gestión presupuestaria, ejecución, comprobación y evaluación.
8(director/a de Área de Salud) recaen las atribuciones de
- Acoordinación de los servicios, gestión presupuestaria, ejecución, comprobación y evaluación
- Bcoordinación de los servicios, gestión administrativa, ejecución, comprobación y evaluación
- Ccoordinación de los servicios, gestión administrativa, ejecución, programación y evaluación
9Las Direcciones de Área son
- Alas encargadas de materializar en sus respectivos territorios o islas la política sanitaria establecida por la Consejería de Sanidad, así como la ejecución de distintas actuaciones en materia de salud pública
- Blas encargadas de materializar en sus respectivos territorios o islas la política sanitaria establecida por el Gobierno de Canarias, así como la ejecución de distintas actuaciones en materia de salud pública
10Gerencias de Atención Primaria y de Hospitales
- Aen las siete islas
- BTenerife y Gran Canaria
11Gerencias de Servicios Sanitarios
- Aen las cinco islas restantes (no siendo Tenerife y gran canaria) de carácter único para la Atención Primaria
- Ben las cinco islas restantes (no siendo Tenerife y gran canaria) de carácter único para la Atención Primaria y Especializada
12El modelo de asistencia primaria está basado en
- Aindicación médica del personal de los equipos de atención primaria, por el equipo de profesionales sanitarios del Área de Salud, bajo la dirección de los responsables médicos hospitalarios competentes en función de la especialidad, tiene por finalidad la curación y rehabilitación de los ciudadanos, una vez sobrevenidos procesos que requieran asistencia de mayor complejidad técnica
- Blos criterios de accesibilidad y continuidad de los servicios y de coordinación con los demás niveles de atención, integrando el conjunto de actividades médico-asistenciales y de salud pública dirigidas tanto al individuo como a la comunidad.
13La Atención Primaria de la salud se fundamenta
- Adesarrollando su actividad en un edificio dedicado íntegramente a las labores sanitarias, se destina a diagnosticar y tratar a enfermos en régimen
- Ben la consideración del primer nivel asistencial como la base del Sistema Canario de la Salud, consideración del trabajo en equipo multidisciplinar, el Equipo de
Atención Primaria que asume la responsabilidad de la atención en la Zona Básica de Salud. - Cen la consideración del primer nivel asistencial como la base del Sistema Canario de la Salud, consideración del trabajo en equipo autónomo, el Equipo de
Atención Primaria que asume la responsabilidad de la atención en la Zona Básica de Salud.
14la Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias, dispone que las Zonas Básicas de Salud serán delimitadas
- Apor el Consejero competente en materia de sanidad, atendiendo a factores de carácter geográfico, demográfico, socioeconómicos y epidemiológicos, así como de facilidad de transporte y de las comunicaciones
- Bpor el Consejero competente en materia de sanidad, atendiendo a factores de carácter geográfico y epidemiológicos, así como de facilidad de transporte y de las comunicaciones
- Cpor el Ministro de Sanidad, atendiendo a factores de carácter geográfico, demográfico, socioeconómicos y epidemiológicos, así como de facilidad de transporte y de las comunicaciones
- Dpor el Gobierno de Canarias, atendiendo a factores de carácter geográfico, demográfico, socioeconómicos y epidemiológicos, así como de facilidad de transporte y de las comunicaciones
15Ordenación Sanitaria de Canarias, atribuye a las Zonas Básicas de Salud el carácter de
- Aadministrativo, integrados por todos los profesionales del Equipo de Atención Primaria
- Bórganos del Servicio Canario de la Salud integrados por todos los profesionales del Equipo de Atención Primaria
16El Centro de Atención Primaria
- Aalberga los servicios sanitarios de los núcleos de población que le son adscritos
- Bestructura física que alberga las consultas y servicios sanitarios de los núcleos de población que le son adscritos
17El Centro de Atención Primaria
- Aestructura de referencia y, en su caso, física del personal de salud pública adscrito a las Áreas de Salud, veterinarios y farmacéuticos, así como del personal Facultativo Especialista de Área.
- Bestructura de referencia a la población
18La asistencia sanitaria especializada tiene por finalidad
- Ala curación y rehabilitación de los ciudadanos, una vez sobrevenidos procesos que requieran asistencia de mayor complejidad técnica
- Bla curación y rehabilitación de los ciudadanos, una vez sobrevenidos procesos que requieran asistencia de ayuda técnica
19La asistencia sanitaria especializada, prestada, en general
- Apor indicación médica del personal de los equipos de atención primaria, por el equipo de profesionales sanitarios del Área de Salud Primaria, bajo la dirección de los responsables médicos hospitalarios competentes en función de la especialidad
- Bpor indicación médica del personal de los equipos de atención primaria, por el equipo de profesionales sanitarios del Área de Salud, bajo la dirección de los responsables médicos hospitalarios competentes en función de la especialidad
20Hospital
- Ainstitución sanitaria que, desarrollando su actividad en un edificio dedicado
íntegramente a las labores sanitarias, se destina a diagnosticar y tratar a enfermos en régimen de internamiento, por un tiempo superior a 48 horas, excluyéndose, en consecuencia, los hospitales de día, que se regirán por su normativa específica - Binstitución sanitaria que, desarrollando su actividad en un edificio dedicado
íntegramente a las labores sanitarias, se destina a diagnosticar y tratar a enfermos en régimen de internamiento, por un tiempo superior a 24 horas, excluyéndose, en consecuencia, los hospitales de día, que se regirán por su normativa específica - Cinstitución sanitaria que, desarrollando su actividad en un edificio dedicado
íntegramente a las labores sanitarias, se destina a diagnosticar y tratar a enfermos en régimen de internamiento, por un tiempo superior a 24 horas, junto con los hospitales de día
- Ainstitución sanitaria que, desarrollando su actividad en un edificio dedicado
21Diferentes grupos de hospitales
- AGrupo I. Hospital especializado y Grupo II. Hospital General
- BGrupo I. Hospital General y Grupo II. Hospital especializado
22Niveles del grupo I Hospital General
- ANivel II. Hospital general básico
- BNivel I. Hospital general de especialidades
- CNivel II. Hospital médico
- DNivel I. Hospital monográfico
23Nivel I. Hospital general de especialidades
- Acentro sanitario dotado de medios suficientes para el diagnóstico y tratamiento de patologías diversas, médicas y quirúrgicas. Deberá contar con más de una especialidad quirúrgica y más de una especialidad médica.
- Bcentro sanitario de alto nivel destinado a la atención de enfermos agudos, para lo que dispondrá de amplio catálogo de especialidades médicas, quirúrgicas y servicios de diagnóstico y tratamiento, que le permitan resolver procesos médicos o quirúrgicos de alta complejidad.
24Nivel II. Hospital general básico
- Acentro sanitario dotado de medios suficientes para el diagnóstico y tratamiento de patologías diversas, médicas y quirúrgicas. Deberá contar con más de una especialidad quirúrgica y más de una especialidad médica.
- Bcentro sanitario de alto nivel destinado a la atención de enfermos agudos, para lo que dispondrá de amplio catálogo de especialidades médicas, quirúrgicas y servicios de diagnóstico y tratamiento, que le permitan resolver procesos médicos o quirúrgicos de alta complejidad.
25tipos del Grupo II. Hospital especializado
- AHospital de urgencias
- BHospital Médico
- CHospital monográfico
- DHospital de rango
26Hospital médico
- Acentro sanitario dedicado a la atención de una especialidad
médica y/o quirúrgica. - Bcentro dotado de varias especialidades médicas, destinado a la atención
de enfermos con procesos clínicos, no quirúrgicos, que requieran hospitalización
derivada de la necesidad de controles médicos. - Ccentro sanitario dotado de medios suficientes para el diagnóstico y tratamiento de patologías diversas, médicas y quirúrgicas
- Acentro sanitario dedicado a la atención de una especialidad
27Hospital monográfico
- Acentro sanitario dedicado a la atención de una especialidad médica y/o quirúrgica.
- Bcentro dotado de varias especialidades médicas, destinado a la atención
de enfermos con procesos clínicos, no quirúrgicos, que requieran hospitalización
derivada de la necesidad de controles médicos. - Ccentro sanitario dotado de medios suficientes para el diagnóstico y tratamiento de patologías diversas, médicas y quirúrgicas
- Dcentro sanitario de alto nivel destinado a
la atención de enfermos agudos, para lo que dispondrá de amplio catálogo de especialidades médicas, quirúrgicas y servicios de diagnóstico y tratamiento, que le permitan resolver procesos médicos o quirúrgicos de alta complejidad
28La asistencia en las catástrofes es
- Aconjunto de procedimientos organizativos y ejecutivos que permiten desarrollar actividades de atención sanitaria urgente sobre el terreno, en condiciones de precariedad, asegurando el salvamento, el socorro y el transporte de cada víctima según su gravedad
- Bconjunto de procedimientos organizativos y asistenciales que permiten desarrollar actividades de atención sanitaria urgente sobre el terreno, en condiciones de precariedad, asegurando el salvamento, el socorro y el transporte de cada víctima según su gravedad
29La asistencia inmediata en el lugar tiene como prioridades
- AEl tratamiento inicial (gestos salvadores) a los heridos
- BLa organización de la evacuación hasta los centros de atención definitiva
- CLa búsqueda y salvamento de los supervivientes
- DLa atención psicológica
30la asistencia sanitaria en una catástrofe dirigirá sus esfuerzos a
- Aabsorber desorganización, desplegando in situ una cadena de mando bien estructurada y una serie de estructuras eventuales que permitan asegurar un socorro precoz en el lugar
- Bla cura de heridos y atención psicológica en caso de necesitarlo. Se evacuarán a los hospitales a los heridos más graves
31El concepto de organización
- Aejercicio de la autoridad sobre elementos subordinados (que deben realizar
un ejercicio de responsabilidad aceptando la autoridad) de una misma organización - Bestar dispuesto para algo, dando por sentado la existencia de un grupo de personas y medios preparados para una actividad predeterminada
- Aejercicio de la autoridad sobre elementos subordinados (que deben realizar
32Los elementos que configuran la organización sanitaria en situaciones de crisis son
- Aestrategia, decisión, táctica, logística sanitaria, implementación e inteligencia sanitaria
- Bestrategia, decisión, táctica, logística sanitaria e inteligencia sanitaria
33La coordinación
- Aejercicio de combinar con metodología el esfuerzo de diferentes equipos u organizaciones que participan en una misión común y en una misma dirección de esfuerzos
- Bejercicio de la autoridad sobre elementos subordinados de una misma organización. En cada organización manda el jefe natural a través de mandos subordinados.
- Cestá a cargo de la persona, del personal sanitario implicado, más relevante
en cada momento que ejerce su autoridad en el lugar del suceso, desplegando y organizando su propio Puesto de Mando Sanitario (PMSAN), dentro del Puesto de Mando Avanzado (PMA), y se integra en la estructura de coordinación
34El mando
- Aejercicio de combinar con metodología el esfuerzo de diferentes equipos u organizaciones que participan en una misión común y en una misma dirección de esfuerzos
- Bejercicio de la autoridad sobre elementos subordinados de una misma organización. En cada organización manda el jefe natural a través de mandos subordinados.
- Cestá a cargo de la persona, del personal sanitario implicado, más relevante
en cada momento que ejerce su autoridad en el lugar del suceso, desplegando y organizando su propio Puesto de Mando Sanitario (PMSAN), dentro del Puesto de Mando Avanzado (PMA), y se integra en la estructura de coordinación
35El mando sanitario
- Aejercicio de combinar con metodología el esfuerzo de diferentes equipos u organizaciones que participan en una misión común y en una misma dirección de esfuerzos
- Bejercicio de la autoridad sobre elementos subordinados de una misma organización. En cada organización manda el jefe natural a través de mandos subordinados.
- Cestá a cargo de la persona, del personal sanitario implicado, más relevante
en cada momento que ejerce su autoridad en el lugar del suceso, desplegando y organizando su propio Puesto de Mando Sanitario (PMSAN), dentro del Puesto de Mando Avanzado (PMA), y se integra en la estructura de coordinación
36Escenario
- Azona de mayor impacto de la agresión, donde la desestructuración es máxima.
- Bmarco geográfico en el que se produce un accidente y donde concurren de
forma desordenada y mal delimitada personas sanas y heridas, espacios distorsionados, elementos deteriorados y restos de materiales. Todo ello contribuye a crear una situación de caos, confusión y desorden.
37Sectorizar
- Alímite externo a la zona de salvamento, y es la zona
para socorrer y asistir a las víctimas en el que se despliegan los servicios sanitarios. Se elegirán espacios abiertos, fuera de peligro, con accesos rápidos y permeables, que ofrezcan la posibilidad de efectuar los despliegues de socorro inmediato, y faciliten la coordinación y transporte. - Bdividir en espacios funcionales un área concreta para movernos
con seguridad, controlar el conjunto del área, facilitar el despliegue del personal y medios, distribuir los equipos por áreas funcionales de acuerdo con su trabajo y permeabilizar la llegada a todo el conjunto de manera uniforme.
- Alímite externo a la zona de salvamento, y es la zona
38Área de socorro: zona segura
- Ase organizan
todos los apoyos disponibles para asistir al salvamento y socorro de las víctimas. Allí es posible concentrar elementos de mando, coordinación, asistencia especializada, equipos pesados y vehículos de socorro para emplearlos a demanda (ambulancias). - Blímite externo a la zona de salvamento, y es la zona para socorrer y asistir a las víctimas en el que se despliegan los servicios sanitarios. El triage es el esfuerzo asistencial principal a desarrollar en esta área. Se encuentra nido de heridos, área de clasificación/triage, Puesto Médico Avanzado (PMSAN) y Puesto de Carga de Ambulancias (P.C.A.).
- Cla zona de mayor impacto de la agresión, donde la desestructuración es máxima. El esfuerzo va dirigido a aislar y controlar los siniestros, a la búsqueda de supervivientes, a retirar a las víctimas de daños potenciales y al rescate de los atrapados. Hay que tratar de evitar las evacuaciones salvajes y tratar de que se lleve a los heridos a un sólo punto de reunión (nido de heridos) en el área de socorro.
- Ase organizan
39Área de rescate/salvamento: zona de peligro
- Ase organizan todos los apoyos disponibles para asistir al salvamento y socorro de las víctimas. Allí es posible concentrar elementos de mando, coordinación, asistencia especializada, equipos pesados y vehículos de socorro para emplearlos a demanda (ambulancias).
- Blímite externo a la zona de salvamento, y es la zona para socorrer y asistir a las víctimas en el que se despliegan los servicios sanitarios. El triage es el esfuerzo asistencial principal a desarrollar en esta área. Se encuentra nido de heridos, área de clasificación/triage, Puesto Médico Avanzado (PMSAN) y Puesto de Carga de Ambulancias (P.C.A.).
- Cla zona de mayor impacto de la agresión, donde la desestructuración es máxima. El esfuerzo va dirigido a aislar y controlar los siniestros, a la búsqueda de supervivientes, a retirar a las víctimas de daños potenciales y al rescate de los atrapados. Hay que tratar de evitar las evacuaciones salvajes y tratar de que se lleve a los heridos a un sólo punto de reunión (nido de heridos) en el área de socorro.
40Área de base: es el espacio limítrofe con la zona de socorro.
- Ase organizan todos los apoyos disponibles para asistir al salvamento y socorro de las víctimas. Allí es posible concentrar elementos de mando, coordinación, asistencia especializada, equipos pesados y vehículos de socorro para emplearlos a demanda (ambulancias).
- Blímite externo a la zona de salvamento, y es la zona para socorrer y asistir a las víctimas en el que se despliegan los servicios sanitarios. El triage es el esfuerzo asistencial principal a desarrollar en esta área. Se encuentra nido de heridos, área de clasificación/triage, Puesto Médico Avanzado (PMSAN) y Puesto de Carga de Ambulancias (P.C.A.).
- Cla zona de mayor impacto de la agresión, donde la desestructuración es máxima. El esfuerzo va dirigido a aislar y controlar los siniestros, a la búsqueda de supervivientes, a retirar a las víctimas de daños potenciales y al rescate de los atrapados. Hay que tratar de evitar las evacuaciones salvajes y tratar de que se lleve a los heridos a un sólo punto de reunión (nido de heridos) en el área de socorro.
41triage
- Aun espacio asistencial provisional y móvil cuya versatilidad le permite tener diferentes aplicaciones en las catástrofes:
- Bclasificación de pacientes según su estado de salud. Se basa en un conjunto de procedimientos sencillos, rápidos y repetitivos, efectuados sobre cada una de las víctimas que en ese momento demandan asistencia y que orientan sobre sus posibilidades de supervivencia
42principios fundamentales, triage
- Asalvar el mayor número de vidas y hacer el mejor uso de los recursos disponibles
- Bsalvar el mayor número de vidas en un tiempo menor
43características de la clasificación.
Personalizada- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
empleado en cada uno, sin interrupciones dilatadas en el análisis. - Bindividuo a individuo, todos los individuos afectados.
- Cen toda la cadena asistencial, reevaluando permanentemente a cada víctima
- Dal número de pacientes, la distancia a los centros asistenciales, el número de
medios de transporte y la capacidad asistencial en la zona
- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
44características de la clasificación.
Dinámica- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
empleado en cada uno, sin interrupciones dilatadas en el análisis. - Bindividuo a individuo, todos los individuos afectados.
- Cen toda la cadena asistencial, reevaluando permanentemente a cada víctima
- Dal número de pacientes, la distancia a los centros asistenciales, el número de
medios de transporte y la capacidad asistencial en la zona
- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
45características de la clasificación.
Permanente- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
empleado en cada uno, sin interrupciones dilatadas en el análisis. - Bindividuo a individuo, todos los individuos afectados.
- Cen toda la cadena asistencial, reevaluando permanentemente a cada víctima
- Dal número de pacientes, la distancia a los centros asistenciales, el número de
medios de transporte y la capacidad asistencial en la zona
- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
46características de la clasificación.
Adaptada- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
empleado en cada uno, sin interrupciones dilatadas en el análisis. - Bindividuo a individuo, todos los individuos afectados.
- Cen toda la cadena asistencial, reevaluando permanentemente a cada víctima
- Dal número de pacientes, la distancia a los centros asistenciales, el número de
medios de transporte y la capacidad asistencial en la zona - Esin volver hacia atrás hasta haber examinado a todos los afectados.
- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
47características de la clasificación.
En sentido anterógrado- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
empleado en cada uno, sin interrupciones dilatadas en el análisis. - Bindividuo a individuo, todos los individuos afectados.
- Cen toda la cadena asistencial, reevaluando permanentemente a cada víctima
- Dal número de pacientes, la distancia a los centros asistenciales, el número de
medios de transporte y la capacidad asistencial en la zona - Esin volver hacia atrás hasta haber examinado a todos los afectados.
- Amantener una cadena de atención ininterrumpida, eficiente y regular en el tiempo
48En la actualidad el transporte sanitario se gestiona desde
- ACCE, y por tanto, sujetas a una serie de procedimientos de coordinación
- BSIE, y por tanto, sujetas a una serie de procedimientos de coordinación
Información
- Descripción
- seguridad Test sobre Tema 4 (ultimo), creado por Anaís Pacheco el 02/12/2021.
- Autor
- Anaís Pacheco
- Idioma
- Español
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