Management inovací

Descripción

Závěrečný test Management Test sobre Management inovací, creado por Maria Fimushkina el 15/12/2016.
Maria Fimushkina
Test por Maria Fimushkina, actualizado hace más de 1 año
Maria Fimushkina
Creado por Maria Fimushkina hace más de 7 años
302
5

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Management inovací
Respuesta
  • kritické zhodnocení reality s ohledem na řídicí změny
  • směr man spočívající v připravenosti reakcí na vnější a vnitřní podněty,zaměření na iniciaci změn
  • vymezení základních cílů z hlediska struktury a kvality

Pregunta 2

Pregunta
Invence
Respuesta
  • kvalitativní změna ve struktuře vědění jednotlivce nebo společnosti
  • nesplenění požadavků
  • implementace významně vylepšeného produktu

Pregunta 3

Pregunta
Radikální inovace
Respuesta
  • revoluční inovace v důsledku intelektuální krize
  • inovace s drobným dopadem
  • opatření k odstranění zjištěné neshody

Pregunta 4

Pregunta
Inkrementální inovace
Respuesta
  • implementace významně vylepšeného produktu-procesu
  • nový marketingový přístup
  • inovace s přijatým paradigma, s drobným dopadem

Pregunta 5

Pregunta
Výsledkem přístupu knowledge push může být...
Respuesta
  • radikální inovace
  • nemůže být inovace
  • inkrementální inovace

Pregunta 6

Pregunta
Přístup need pull spočívá v...
Respuesta
  • inkrementálním vylepšení
  • radikální inovaci
  • prosté inovaci

Pregunta 7

Pregunta
Design zaměřený na člověka
Respuesta
  • soubor technik a procesů, což umožňuje nacházet nová konstruktivní řešení stávajících problémů
  • (ne)materiální prvky nutné k naplnění plánovaných záměrů
  • vytvoření plánu nebo úmluvy na výstavbu objektu nebo systému

Pregunta 8

Pregunta
Akceptace je
Respuesta
  • nutný stupeň invence, převzetí určitého poznátku beze změny bud z celosvětového fondu vědění nebo ze soustavy poznatků jiného podnik. subjektu
  • obecně přijetí určitého návrhu
  • vnitřní stav člověka, který způsobuje aktivitu člověka

Pregunta 9

Pregunta
Rozdíl mezi invencí a inovací: Invence je změna ve struktuře vědění, inovace je změnou ve vnitřní struktuře
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 10

Pregunta
Druhy invence
Respuesta
  • Absolutní, hmotná
  • Absolutní, relativní
  • Relativní, hmotná

Pregunta 11

Pregunta
Absolutní invence
Respuesta
  • změny kvality celosvětového vědění
  • změny místního charakteru
  • změny technického vědění

Pregunta 12

Pregunta
Relativní invence
Respuesta
  • změny technického vědění
  • změny kvality celosvětového vědění
  • změny ve vnitřní struktuře

Pregunta 13

Pregunta
Fáze designu zaměřeného na člověka
Respuesta
  • Naslochání, Pochopení,Doručení
  • Naslouchání, Akceptace, Doručení
  • Naslochání, Doručení,Pochopení

Pregunta 14

Pregunta
Need pull
Respuesta
  • Inovace jako odpověď na potřebu zákazníků.
  • Inovace jako výsledek vědeckého výzkumu.
  • inovace jako nový směr managementu

Pregunta 15

Pregunta
Knowledge push
Respuesta
  • inovace jako nový směr managementu
  • Inovace jako výsledek vědeckého výzkumu.
  • Inovace jako odpověď na potřebu zákazníků.

Pregunta 16

Pregunta
Patenty se udělují technickým řěšením, která jsou výsledkem vynálezecké činnosti, jsou světově nová a využitelná
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 17

Pregunta
Považují se za vynálezy: objevy,vědecké teorie, matematické metody,estetické výtvory
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 18

Pregunta
Patenty platí v ČR
Respuesta
  • 20 let od podání přihlášky
  • 20 let od vydání patentu
  • 10 let od podání přihlášky

Pregunta 19

Pregunta
Vyberte správné tvrzení
Respuesta
  • Vize je impuls plánované změny
  • Vize je impuls spontánní změny
  • Vize je impuls malých změn

Pregunta 20

Pregunta
Udržovací změny
Respuesta
  • směřují k obnovení provozní disciplíny, lepšímu využívání disponibilních zdrojů
  • směřují na ziskání konkurenční výhody
  • výhradně změny v řízení

Pregunta 21

Pregunta
Určení potřeby změn
Respuesta
  • přísluší top managementu
  • přísluší všem pracovníkům
  • přísluší střednímu managementu

Pregunta 22

Pregunta
Etapy určení potřeby změn(Drucker)
Respuesta
  • Opustit vše neproduktivní, Zužitkovat vlastní úspěchy,zavést systematické inovování
  • Najít vše neproduktivní, Zužitkovat vlastní úspěchy,zavést systematické inovování
  • Opustit vše neproduktivní, Zužitkovat vlastní úspěchy,zavést částečné inovování

Pregunta 23

Pregunta
3 kroky procesu změn
Respuesta
  • Určení potřeby změn,příprava změn, realizace změn
  • Určení potřeby změn, příprava a realizace změn,stabilizace změn
  • Určení potřeby změn, příprava a realizace změn, příjetí a stabilizace změn

Pregunta 24

Pregunta
Demingův zlepšovací cyklus
Respuesta
  • Plan Do Check Act
  • Act Do Plan Check
  • Plan Do Check

Pregunta 25

Pregunta
Management inovací je ovlivněn
Respuesta
  • ekonomickým okolím firmy, právnickým okolím,ekologyckými aspekty, tržním okolím
  • dodavateli, odběrateli, konkurenty
  • ekonomickým okolím firmy, právnickým okolím,tržním okolím

Pregunta 26

Pregunta
Zakladatel moderního pojetí inovace
Respuesta
  • J. A. Schumpeter
  • Nikola Tesla
  • Taylor

Pregunta 27

Pregunta
Strategie pro inovace
Respuesta
  • Výběr, implementace, zisk
  • Hledání, výběr, implementace, zisk
  • Hledání, výběr, implementace, zisk,opětná inovace

Pregunta 28

Pregunta
TQM
Respuesta
  • talk, qualify, manage
  • komplexní management kvality
  • částečný management kvality

Pregunta 29

Pregunta
Six Sigma
Respuesta
  • snížení zmetkovosti a variability
  • komplexní management kvality
  • hodnotová analýza

Pregunta 30

Pregunta
Proaktivní strategie
Respuesta
  • reakce na vnější změny,vyvolanéchováním konkurence
  • zformulování vize a strategie
  • příprava inovací daných plány technického rozvoje

Pregunta 31

Pregunta
Inovační vůdce
Respuesta
  • Aktivní ve vývoji, pasivní ve výzkumu
  • Uplatňuje ofenzivní přitup zejména ve výzkumu a vývoji
  • Pasivně reaguje na vývoj okolí

Pregunta 32

Pregunta
Následník (fast second)
Respuesta
  • Aktivní ve vývoji, pasivní ve výzkumu
  • Uplatňuje ofenzivní přitup zejména ve výzkumu a vývoji
  • Pasivně reaguje na vývoj okolí

Pregunta 33

Pregunta
Imitátor
Respuesta
  • Pasivně reaguje na vývoj okolí
  • Uplatňuje ofenzivní přitup zejména ve výzkumu a vývoji
  • Aktivní ve vývoji, pasivní ve výzkumu

Pregunta 34

Pregunta
Reengineering-směr managementu, jenž hledá příležitost k úspěchu v radikálních změnách
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 35

Pregunta
BPR
Respuesta
  • změny celé firmy
  • změny určité části firmy
  • změny ve firmě a jejím okolí
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Preparing for Presentations
Micheal Heffernan
Introduction notes on SCRUM Project management framework.
Wesley Thomson
Unit 3.4: Effective People Management
nk_
How to Turn Business Failure into Business Success
Micheal Heffernan
Management Skills: MOTIVATION
Ciara Mooney
Leadership vs. Management
Fahima Noori
What is strategy?
wightrose
MGT chapter 15
Bailey N
chapter 14 management
Rigo Sanchez
Top Down Strategy (Pros and Cons)
wightrose
chapter 4 business introduction
Rigo Sanchez