Introducción a la administración y la gerencia

Nodos de los diagramas

• ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

• Clasificación de las organizaciones

• Campos de estudio de la administración 

• Objetivos de la gerencia y la administración 

• Emprendimiento y administración de las organizaciones 

• Las organizaciones y su sostenibilidad 

• Las organizaciones y las TIC

• Organizaciones con fines de lucro

• Creadas para generar rentabilidad. Producen bienes prestan un servicio.  

• Pensamiento administrativo 

• Teorías generales de la administración  

• Enfoques  modernos

• Entorno de las organizaciones 

• Microentorno

• Macroentorno

• Clientes.  Proveedores.  Competencia.  Mercado.

• Sector económico. Tamaño de las empresas. Origen del capital.  Explotación y conformación del capital. Responsabilidad legal. Conformación jurídica. Numero de socios.

• Sistema social, Sistema económico, Sistema cultural, Sistema político, Sistema jurídico-legal, Ambiente tecnológico, Sistema biomedioambiental, Relaciones internacionales, Ambiente global o mundial.

• Relaciones directas. Permite competitividad.

• Estos sistemas afectan positiva o negativamente la actividad de la organización. 

• Eficacia 

• Proceso administrativo

• Aspectos estratégicos 

• Áreas funcionales básicas 

• Planeación. organización.  Dirección.  control.  

• Cultura organizacional. Emprendimientos.  

• Producción y operaciones. Contabilidad y finanzas.  Marketing.  Desarrollo humano.

• Conocimiento, herramientas y técnicas.

• Eficiencia 

• Productividad 

• Competitividad 

• Capacidad para lograr las metas. 

• Realizar las cosas correctas. 

• Hacer las cosas bien para lograr los objetivos  de la organización .

• Micro 

• Macro

• Meso 

• Empresa u organización 

• Agregado nacional

• Sector económico

• Nuevos modelos de organizaciones 

• Organización proactiva 

• Organización de alianzas

• Organización virtual

• Se adelanta a los hechos 

• Complementariedad y colaboración. 

• Contratación de servicios externos

• Desarrollo. Uso de la tecnología. Apropiación.

• Generan impacto. Incrementan la competitividad. 

• Mejoran la eficacia interna. Mejora la atención al cliente. Define nuevos mercados.

• Valor económico, medioambiental y social. 

• Reducción de la pobreza 

• reducción del impacto humano en la tierra

• Aprovechamiento del cambio tecnológico

• Preocupación por la reducción de la desigualdad y la exclusión social.

• Toma de decisiones por parte de los gobernantes.

• Esfuerzo por alcanzar una meta u objetivo. generar iniciativa. Actitud y aptitud. 

• Emprendimiento empresarial 

• Emprendimiento personal o grupal

• Emprendimiento social 

• Creación de nuevas unidades de negocio. 

• Acciones para superar retos propios. Lograr metas personales o grupales.

• Cambios en el sector social. Persecución de oportunidades.

• Rasgos de los emprendedores 

• Ser optimistas. Asumir riesgos. Descubrir oportunidades.  Aprender de forma permanente.  Tener vocación por el trabajo. Tener metas o propósitos de vida. Tener disciplina. Ser proactivo. Tener sentido de relevancia y autonomía.

• Emprendimiento e innovación 

• Estrategia corporativa. objetivos concretos. Asignación de recursos. Análisis de recursos.

• Innovaciones de productos y procesos 

• Innovaciones organizativas

• Innovaciones comerciales 

• Innovaciones radicales 

• Innovaciones incrementales 

• Nuevas tecnologías.  Lograr aceptación en el mercado.

• Conocimiento general. Relaciones externas con proveedores y clientes.

• Conocimientos de marketing. Cambios significativos.    

• Productos y procesos nuevos. Altera las posiciones competitivas. Estimula la aparición de nuevas empresas.  

• Modificaciones y mejoras. Aumentar la satisfacción del usuario.

• Emprendimiento y el plan de negocio

• Idea. Oportunidad. Recursos.

• Documento informativo. Resumen ejecutivo. Idea del producto o servicio. Plan de marketing. Plan técnico. Plan administrativo. Plan financiero.

• Referencias Bernal, C.A. y Sierra, H.D. (2017). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI, (3ª ed., pp. 1-55). Colombia: Pearson Educación de Colombia S.A.S.  González, A. (2014). Proceso administrativo. México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. Recuperado de: http://site.ebrary.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=11038651

• Trabajo elaborado por: Gladys Marroquín Rodríguez  ID: 606849

• Organizaciones sin fines de lucro

• Su objetivo no es un fin económico. Generan impacto social.

• Entidades del estado o públicas. Entidades religiosas. Organizaciones civiles . Organizaciones no gubernamentales. Fundaciones nacionales o internacionales.