Introducción a la administración y la gerencia

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

Clasificación de las organizaciones

Campos de estudio de la administración

Objetivos de la gerencia y la administración

Emprendimiento y administración de las organizaciones

Las organizaciones y su sostenibilidad

Las organizaciones y las TIC

Organizaciones con fines de lucro

Creadas para generar rentabilidad.

Producen bienes

prestan un servicio.

Pensamiento administrativo

Teorías generales de la administración

Enfoques modernos

Entorno de las organizaciones

Microentorno

Macroentorno

Clientes.

Proveedores.

Competencia.

Mercado.

Sector económico.

Tamaño de las empresas.

Origen del capital.

Explotación y conformación del capital.

Responsabilidad legal.

Conformación jurídica.

Numero de socios.

Sistema social, Sistema económico, Sistema cultural, Sistema político, Sistema jurídico-legal, Ambiente tecnológico, Sistema biomedioambiental, Relaciones internacionales, Ambiente global o mundial.

Relaciones directas.

Permite competitividad.

Estos sistemas afectan positiva o negativamente la actividad de la organización.

Eficacia

Proceso administrativo

Aspectos estratégicos

Áreas funcionales básicas

Planeación.

organización.

Dirección.

control.

Cultura organizacional.

Emprendimientos.

Producción y operaciones.

Contabilidad y finanzas.

Marketing.

Desarrollo humano.

Conocimiento, herramientas y técnicas.

Eficiencia

Productividad

Competitividad

Capacidad para lograr las metas.

Realizar las cosas correctas.

Hacer las cosas bien para lograr los objetivos de la organización .

Micro

Macro

Meso

Empresa u organización

Agregado nacional

Sector económico

Nuevos modelos de organizaciones

Organización proactiva

Organización de alianzas

Organización virtual

Se adelanta a los hechos

Complementariedad y colaboración.

Contratación de servicios externos

Desarrollo.

Uso de la tecnología.

Apropiación.

Generan impacto.

Incrementan la competitividad.

Mejoran la eficacia interna.

Mejora la atención al cliente.

Define nuevos mercados.

Valor económico, medioambiental y social.

Reducción de la pobreza

reducción del impacto humano en la tierra

Aprovechamiento del cambio tecnológico

Preocupación por la reducción de la desigualdad y la exclusión social.

Toma de decisiones por parte de los gobernantes.

Esfuerzo por alcanzar una meta u objetivo.

generar iniciativa.

Actitud y aptitud.

Emprendimiento empresarial

Emprendimiento personal o grupal

Emprendimiento social

Creación de nuevas unidades de negocio.

Acciones para superar retos propios.

Lograr metas personales o grupales.

Cambios en el sector social.

Persecución de oportunidades.

Rasgos de los emprendedores

Ser optimistas.

Asumir riesgos.

Descubrir oportunidades.

Aprender de forma permanente.

Tener vocación por el trabajo.

Tener metas o propósitos de vida.

Tener disciplina.

Ser proactivo.

Tener sentido de relevancia y autonomía.

Emprendimiento e innovación

Estrategia corporativa.

objetivos concretos.

Asignación de recursos.

Análisis de recursos.

Innovaciones de productos y procesos

Innovaciones organizativas

Innovaciones comerciales

Innovaciones radicales

Innovaciones incrementales

Nuevas tecnologías.

Lograr aceptación en el mercado.

Conocimiento general.

Relaciones externas con proveedores y clientes.

Conocimientos de marketing.

Cambios significativos.

Productos y procesos nuevos.

Altera las posiciones competitivas.

Estimula la aparición de nuevas empresas.

Modificaciones y mejoras.

Aumentar la satisfacción del usuario.

Emprendimiento y el plan de negocio

Idea.

Oportunidad.

Recursos.

Documento informativo.

Resumen ejecutivo.

Idea del producto o servicio.

Plan de marketing.

Plan técnico.

Plan administrativo.

Plan financiero.

Referencias

Bernal, C.A. y Sierra, H.D. (2017). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI, (3ª ed., pp. 1-55). Colombia: Pearson Educación de Colombia S.A.S.

González, A. (2014). Proceso administrativo. México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. Recuperado de: http://site.ebrary.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=11038651

Trabajo elaborado por: Gladys Marroquín Rodríguez

ID: 606849

Organizaciones sin fines de lucro

Su objetivo no es un fin económico.

Generan impacto social.

Entidades del estado o públicas.

Entidades religiosas.

Organizaciones civiles .

Organizaciones no gubernamentales.

Fundaciones nacionales o internacionales.