Diagnóstico Empresarial II

Nodos de los diagramas

• Diagnóstico empresarial

• Proceso analitico del panorama actual de la empresa

• Herramientas

• Tecnicas

• Cualitativas

• Cuantitativas

• Fases del D.E

• a) Analisis de la situación anterior: Informacion  historica

• Tipos de diagnósticos

• Integral

• Especifico

• b) Análisis de la situación actual

• c) Pronóstico: consiste en proyectarse mediante el análisis

• Análisa las diferentes áreas que conforman a una empresa

• Se centra en alanizar solo una de las areas de la empresa

• Observación

• Recopilación de datos

• Cuestionario

• La entrevista

• Investigación documental

• Participante

• No participante

• Benchmarking

• Análisis FODA

• Las 5 fuerzas de Porter

• Matriz de competencias

• Matriz de posición de compencias

• Proceso de evaluación de productos, servicios y procedimientos del trabajo de las empresas.

• Tipos

• * Por sujeto *Por metas *Competitividad *Genérico

• Análisis de entorno 

• Análisis interno

• Amenazas y oportunidades

• Fortalezas y debilidades

• Enfoque para la planificación estratégica

• 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores

• 2. Rivalidad de competidores

• 3. Poder de negociación con los proveedores

• 4. Poder de negociación de los compradores

• 5. Amenza de ingreso de productos sustitutos

• Permite evaluar las competencias de mis empleados

• Permite valorar la posición de los competidores