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Diagrama de flujo

RECLUTAMIENTO

MARIA ANGELICA DELGADO SOLARTE Español

Contenido del diagrama

  1. RECLUTAMIENTO Y SELECCION

  2. SELECCION DE PERSONAL

  3. Es el proceso de atraer e identificar

    candidatos mediante

    una convocatoria interna o externa

    que cumplan el perfil de la vacante.

  4. RECLUTAMIENTO

  5. DEFINICIÓN

  6. DEFINICIÓN

  7. Después de reclutar un numero determinado de aspirantes

    la selección se encarga de elegir entre las personas mas

    idóneas quien cumpla el perfil, mediante algunas pruebas y

    filtros, finaliza el proceso una vez sea escogida

    la persona para el cargo.

  8. PARA QUE SE REALIZA

  9. PARA QUE SE REALIZA

  10. Para adquirir un numero

    determinado de aspirantes

    e interesados al cargo

  11. Para filtrar entre los

    aspirantes quien mas se apegue

    al cargo requerido y

    hacer una buena elección .

  12. PASO A PASO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

  13. 4. Preselección: se descartan algunos perfiles que no aplican para el cargo.

  14. 5. Pruebas: las personas con hojas de vida elegidas pasarán a presentar algunas pruebas para el cargo diseñadas con antelación, entre ellas psicológicas y de conocimientos básicos.

  15. 1. Análisis: es donde se detecta las necesidades de la empresa en cuanto a puestos de trabajo requeridos.

  16. 2. Reclutamiento: es el proceso mediante el cual se lanza la oferta de empleo y se atrae la atención de los posibles prospectos a ocupar el cargo requerido.

  17. 3. Recepción de candidaturas: se recibe las hojas de vida resultado del reclutamiento.

  18. 8. Contratación: se procede a informar al seleccionado que a sido elegido para el cargo y después de resolver todas sus posibles dudas se realiza la firma del contrato.

  19. 6. Entrevista: las personas que hayan pasado los anteriores filtros con éxito pasarán a la entrevista personal, donde les harán preguntas de rutina con respecto al cargo a nivel personal, educativo y sobre sus aspiraciones para el futuro.

  20. 9. Incorporación: se hace un acompañamiento al nuevo trabajador para entregarle el cargo después de la inducción, posterior a eso usualmente se mantiene un periodo de prueba que puede variar entre los tres meses aproximadamente.

  21. TIPOS DE RECLUTAMIENTO

  22. 7. Valoración y decisión: En este punto los entrevistadores valorarán aspectos importantes de las respuestas de los aspirantes ademas de su desempeño durante todas las pruebas y tomaran una decision final.

  23. INTERNO

  24. EXTERNO

  25. Los aspirantes para el cargo

    son seleccionados de la propia

    empresa, mediante procesos de

    promoción interna, una gran

    ventaja de este tipo de

    reclutamiento es que el candidato

    ya conoce la empresa y sus

    procesos internos.

  26. En este caso se hace la captación

    de candidaturas de personas

    ajenas a la empresa. Son varios

    los medios que puede utilizar

    la empresa para promocionar la

    oferta de trabajo.

  27. herramientas para reclutar

  28. Algunas herramientas para reclutar

  29. Campañas internas: avisos dentro de la organizacion

  30. Anuncios en la prensa: por medio de ellos se propaga la información al exterior de la empresa

  31. Comunicado interno: por medio del correo corporativo

  32. Empresas de trabajo temporal: agentes intermediarios que proporcionan el personal a las empresas por el periodo de tiempo necesitado.

  33. posterior a las anteriores el voz a voz: que significa cuando la informacion de prolonga por a causa de los comentarios

  34. Internet: Por medio de avisos en redes sociales, anuncios publicitarios, o portales de empleo como computrabajo

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RECLUTAR PERSONAL Y SELECCIONARLO
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