MAPA CONCEPTUAL DEL RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO.

Es un conjunto de procedimientos usados en el proceso de convocatoria de personas aptas para un determinado tipo de actividad.

El reclutamiento es el primer paso para atraer personas interesadas en un puesto de trabajo.

El reclutamiento laboral es un mecanismo que usa el área de recursos humanos de una empresa, para el servicio de captación, selección y contratación de trabajadores.

Las empresas deben aportar toda la información necesaria del cargo a ocupar.

Competencias necesarias.

Cantidad de vacantes.

Tipos de reclutamiento:

Interno:

Externo:

Tiene lugar cuando la empresa, compañía o entidad precisa reubicar a sus empleados de acuerdo a sus competencias.

Ejemplo:

Asensos.

Transferencias.

Se escogen a los candidatos mediante:

Competencias.

Logros.

Habilidades.

Ventajas:

Se ahorra bastante dinero y tiempo.

Ayuda a mejorar o favorecer el buen clima laboral, mediante esta especie de reconocimiento a sus empleados.

El trabajador ya cuenta con los conocimientos del lugar de trabajo, por lo que la adaptación requerirá mucho menos tiempo.

Se busca atraer personas fuera de la empresa, con ciertas características y competencias necesarias.

Ventajas:

Permite dar un nuevo aire a la compañía, trayendo una persona con ideas frescas, claras, con una visión externa por lo que no está contaminado o influenciado aún por su entorno laboral.

Desventajas:

El tiempo que se requiere en el reclutamiento.

En la selección e incluso puede incidir negativamente entre los demás empleados, ya que puede romper con la expectativas de obtener asensos o asumir un nuevo cargo.

Mixto:

Se llama tanto a nuevos postulantes como a algunos candidatos internos.

Prestaciones.

Sueldo.

Proceso del reclutamiento:

1.- Surge un puesto a cubrir, ya sea por ser creado o por quedar libre.

2.- Se informa a la sección de selección acerca de esta necesidad.

3.- Descripción del puesto laboral, se requiere precisar funciones y objetivos.

4.- Descripción de competencias necesarias para llevar a cabo las labores.

5.- Perfil del puesto, se obtiene mediante la descripción del tipo de trabajo a realizar.

6.- Se analiza la importancia de este puesto dentro de la organización.

7.- Valoración de reclutamiento interno, esto depende de las políticas y exigencias de la empresa.

8.- Se establecen los medios de reclutamiento externo, como aviso por medios sociales, radio, periódico, entre otros. También mediante intercambio de cartera.

9.- Se reciben a los posibles candidatos, éstos proporcionan un currículum y a veces, carta de presentación.