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Diagrama de flujo

Sin título

Aurora Martinez Español

Sin título

Contenido del diagrama

  1. BENCHMARKING

  2. Un Proceso sistemático y continuo de evaluación

  3. Es

  4. Los productos, servicios y

    procesamientos

  5. De

  6. Trabajo de las empresas (Competencia)

  7. Del

  8. Objetivos

  9. Encontrar y comprender

  10. Prácticas que les ayudarán

  11. Las

  12. Alcanzar nuevos

    estándares de desempeño

  13. A

  14. Otorgar poder a sus empleados

  15. Avancen hacia el cambio

  16. Para que

  17. Las prácticas

    de trabajo

  18. En

  19. Basar sus metas

  20. Una orientación externa

  21. En

  22. Tipos

  23. Sujeto

  24. Metas

  25. Por

  26. Competitivo

  27. Funcional

  28. Interno

  29. Estratégico

  30. Procesos

  31. Desempeño

  32. Operaciones de negocios semejantes

  33. Sobre

  34. Hacia los productos, servicios y procesos

  35. Orientado

  36. Los competidores

    directos

  37. De

  38. A funciones y procesos comunes

  39. Dirigido

  40. Quién se desempeña mejor

  41. Identifica

  42. En mediciones de productividad

  43. Con base

  44. Alianzas de empresas

  45. Establece

  46. Competidoras

  47. No

  48. Buscar las mejores prácticas

  49. De estudios personales y observaciones

  50. Significa

  51. A través

  52. Ventajas

  53. 1. Define objetivos apropiados y alcanzables

  54. 2. Facilita la continua mejora

  55. 3. Explora a tu competencia

  56. 4. Incrementa tu rendimiento

  57. Probabilidad de supervivencia

  58. Y

  59. 5. Mayor visión y enfoque

  60. Alcanzar tus objetivos

  61. Para

  62. 6. Reduce los costes necesarios

  63. Desventajas

  64. 1. Carencia de información

  65. 2. Descuidar el trato a tus clientes

  66. Su satisfacción

  67. Y

  68. 3. Incremento de tu dependencia

  69. 4. Obsesionarte en exceso

  70. Tus competidores

  71. Con

  72. 5. Obtener unos resultados inesperados

  73. Aplicaciones

  74. Cuando

  75. Necesitamos competir a un nivel alto en calidad

  76. Buscamos establecer mejores prácticas

  77. Requerimos generar un alto valor competitivo

  78. Necesitamos mejorar la satisfacción de nuestros clientes

  79. Requerimos incorporar un nuevo desarrollo tecnológico

  80. Se requiere un cambio importante

  81. Sin título
  82. Fuentes de apoyo:

    Cross, B. y Travaglione, A. (2004). The times they are a-changing: Who will stay

    and who will go in a downsizing organization? . Personnel Review., 33(3), 275.

    Freeman, S. y Cameron, K. (1993). Organizational Downsizing: A convergence and

    reorientation framework. Organizational Science, 4(1), 10-29.

    Internacionalmente. (2016). Ventajas y desventajas del Benchmarking. 20 de Marzo del 2020, de internacionalmente Sitio web: https://internacionalmente.com/ventajas-desventajas-benchmarking-internacionalizacion-negocio/

Información

Descripción
Diagrama sobre Sin título, creado por Aurora Martinez el 21/03/2020.
Creado por
Aurora Martinez
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