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DIAGNÓSTICO SOCIAL

Capitulo 2

1.- Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés y oportunidades de mejora.

-Podemos definir las necesidades humanas fundamentales como el conjunto de condiciones de carencia y privación claramente identificar de validez universal, inherentes de la naturaleza del hombre.

-También es preciso identificar en el diagnostico cuáles son las necesidades de cambio u oportunidades de mejora con respecto a lo que se viene haciendo.

2.- Identificación de los factores causales o determinantes, factores condicionantes y factores de riesgo.

- En el ámbito de la salud existen estudios que han permitido identificar cuales son los factores a identificar.

-Factores causales o determinantes.

-Factores condicionantes.

-Factores de riesgo.

3.- Pronóstico de la situación.

-Es necesario estudiar las tendencias previsibles en ciertos problemas, a esto se le llama pronóstico.

-Podemos prever cuál será el futuro, si se mantiene igual o se modifican algunos parámetros de la situación.

-Se trata de ofrecer una apreciación de configurar otros escenarios en el futuro.

-El pronóstico conviene hacerlo de 2 formas diferentes: -PROYECCIÓN

-PREVISÓN

-Proyección: Realizar una extrapolación del pasado y el presente en el futuro, aplicando el método estadístico-matemático para captar probabilidades.

-Previsión: Se corrige la proyección, al introducir en el análisis factores de cambio, mediante una intervención deliberada para modificar las tendencias.

4.- Identificación de recursos y medios de acción .

-Conocer la situación-problema, tener conocimiento de cómo podría ser en el futuro.

-Hay que identificar el tipo y cantidad de recursos que se podrían requerir:

1.- ¿Quién puede resolver los problemas?

- Bastan los refuerzos individuales de los afectados.

- A veces requieren la asistencia o la cooperación de otras personas e instituciones.

- En muchos casos, será preciso el esfuerzo compartido en que la comunidad deba cooperar y los individuos de los servicios creados o contribuir modificando hábitos o comportamientos.

- Lo que necesitamos saber es qué personas o a que nivel se pueden resolver los problemas o necesidades detectadas.

2.- ¿Qué tipo de ayuda o atención se necesita?

-Se requerirá de personas, grupos o colectivos sociales.

-Se derivará el tipo de recursos requeridos que habrá de tratar de obtener.

-Identificar los recursos y medios apropiados para prestar esa ayuda

5.- Determinación de prioridades, en relación con las necesidades y problemas detectados.

-La realización de un diagnóstico y en la planificación.

-Criterios para establecer prioridades y son de 2 tipos:

1.- Carácter político, ideológico o filosófico.

-El establecimiento de prioridades es una decisión política, pero, debe ser realista y viable, debe apoyarse en criterios técnicos valederos.

-Ya sea que se utilicen criterios políticos o criterios técnicos, la determinación de prioridades consiste en establecer un orden de precedencias, de acuerdo con el que se irán satisfaciendo las necesidades o dando respuestas a los problemas.

a. ¿Cómo establecer prioridades a nivel micro-social?

b. ¿Cómo establecer prioridades a nivel macro-social?

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7.- Análisis de contigencias

6.- Establecimiento de estrategias de acción.

-Se trata de ordenar la información en función de la misma se refiera más a las circunstancias internas del grupo o comunidad, tanto positivas o negativas.

-Las circunstancias externas constituyen una valoración de los condicionantes y situaciones contextuales que pueden afectar.

-Una vez establecido la (o las) estrategia(s) de acción necesarias para enfrentar los problemas y necesidades prioritarias.

-Es preciso realizar un análisis de contingencias que permita identificar posibles obstáculos y dificultades.

-Para culminar un diagnóstico, ya debemos tener determinadas las estrategias más conveniente aunque algunas nos resulten insuficientes.

-Es fundamental conocer los factores contextuales que pueden influir en la aplicación de las medidas