Sin título

EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO

Coaching

treinamento personalizado

desenvolvimento sob medida

estilo de gestão

desenvolvimento personalizado do liderado

líder

avaliar prós e contras da situação

orientar o liderado

pensar antes de agir

a avaliar riscos

sócio-organizacional

modelo de gestão no trabalho

há confiança entre líder e liderado e uma boa dose de humildade, de ambos os lados.

antecipar resultados

desenvolver o pensamento estratégico

desdobramentos e impactos de suas decisões

“ensinar pelo questionar”

socrático na gestão

Gestão por resultados

Gestão por processos

Sua autoridade não está baseada apenas no poder de mando

fortalecer o crescimento do indivíduo e do grupo

apoia-se em sua “ascendência”

Essa autoridade tem de ser “conquistada” perante sua equipe

gerente do futuro

Criador e principal responsável pelo espaço conversacional que sua equipe requer

Agente de intervenção

Trabalho em Equipe

como

tem como objetivo

em termos práticos é

e

princípio

aplicar o modelo

ajuda a pessoa a

e a pensar nos

a

a

e

é um método de

no campo

serve para

papel do

é uma relação de ensino-aprendizagem que só funciona quando

líder (coach)

o

e

e deve haver

é o

agente conversacional

e é um

novo

divide-se em