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Diagrama de flujo

ANGIE KATERIN PARRA ORTIZ

Angie Katerin Parra Ortiz Español

Contenido del diagrama

  1. PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

  2. Liderazgo

  3. Gestión del Talento Humano

  4. Tendencias

  5. Importancia

  6. Perspectivas

  7. - Modelos de trabajos híbridos.

    - Reclutamiento virtual.

    -Cultura organizacional centrada en las personas.

    - Liderazgo a distancia.

    - Nuevas competencias digitales.

    - Salud emocional de los colaboraqdores

  8. - Organiza y ejecuta actividades para cumplir metas propuestas.

    - Administra el optimo desempeño de sus colaboradores.

    - Reconoce las competencias que hace falta para alcanzar el exito.

  9. La gestión de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos.

  10. Dimensiones

  11. Tendencias

  12. Importancia

  13. - Estratégica: aspectos administrativos y de gestión para la sostenibilidad de la empresa.

    - Ejecutiva: procesos, operaciones, ejecución de políticas, programas y planes.

    - Especifica: motivación, ética y parte humana.

  14. - Transformacional: inspirador de cambio

    - Transaccional: Conductual, intercambio de premios y castigos.

    - Bienestar y calidad de vida: ambiente de trabajo satisfactorio.

  15. - Es la persona que define el rumbo de una organización

    - Prevé lo que va a suceder y hace planes a futuro.

    - Es capas de explotar el máximo potencial de cada uno de sus empleados.

  16. ANGIE KATERIN PARRA ORTIZ

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ANGIE KATERIN PARRA ORTIZ
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