ANGIE KATERIN PARRA ORTIZ

Nodos de los diagramas

• PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

• Liderazgo

• Gestión del Talento Humano

• Tendencias

• Importancia

• Perspectivas

• - Modelos de trabajos híbridos. - Reclutamiento virtual. -Cultura organizacional centrada en las personas. - Liderazgo a distancia. - Nuevas competencias digitales. - Salud emocional de los colaboraqdores

• - Organiza y ejecuta actividades para cumplir metas propuestas. - Administra el optimo desempeño de sus colaboradores. - Reconoce las competencias que hace falta para alcanzar el exito.

• La gestión de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos.

• Dimensiones

• Tendencias

• Importancia

• - Estratégica: aspectos administrativos y de gestión para la sostenibilidad de la empresa. - Ejecutiva: procesos, operaciones, ejecución de políticas, programas y planes. - Especifica: motivación, ética y parte humana. 

• - Transformacional: inspirador de cambio - Transaccional: Conductual, intercambio de premios y castigos. - Bienestar y calidad de vida: ambiente de trabajo satisfactorio. 

• - Es la persona que define el rumbo de una organización - Prevé lo que va a suceder y hace planes a futuro. - Es capas de explotar el máximo potencial de cada uno de sus empleados.

• ANGIE KATERIN PARRA ORTIZ