Técnicas de planeación: tipos y definición

Técnicas de Planeación

• Equipo: SCC​
• ​
• Integrates:​
• José Manuel Rea Aguilar.​
• Christian Uriel Ramírez Hernández.​
• Luis Daniel Duran Segoviano.​
• Brayan Josué Segoviano Garnica.​
• Miguel Angel Aguayo Garcia.

¿Qué son las técnicas de planeacion?

• La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto.

Tipos de técnicas de planeacion

• Manuales de Objetivos y Políticas.
• Diagrama de Proceso y de Flujo.
• Graficas de Gantt.
• CPM (Método de Ruta Critica).

Manuales de Objetivos y Políticas.

• Los manuales constituyen una de las herramientas con que cuentan las organizaciones para facilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas. Son fundamentalmente, un instrumento de comunicación. Manuales de Objetivos y Políticas.
• Este manual, es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social, contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto, mediano y largo plazo, clasificándolos por departamentos, con expresión de las políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de algunas reglas muy generales que ayudan a aplicar adecuadamente las políticas.

Diagrama de Proceso y de Flujo.

• Los diagramas de proceso y de flujo sirven para representar, analizar, mejorar y/o explicar un procedimiento, se consideran como instrumentos de simplificación. Estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno de sus casos y nos permiten ver gráficamente esos pasos.

Graficas de Gantt.

• Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la producción total, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado período de tiempo.
• Tienen por objeto controlar la ejecución simultánea de varias actividades que se realizan coordinadamente.

CPM (Método de Ruta Critica).

• El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
• Este fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la «ruta crítica» de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto.

Cuadro comparativo sobre las técnicas

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BIBLIOGRAFIAS

• Rojas Zerpa José Francisco. (2003, julio 21). <em>Técnicas de planeación empresarial</em>. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/tecnicas-de-planeacion-empresarial/

Test de técnicas de planeación

• ¿ Cual es la importancia de la planeacion?
• a) No es muy importante ya que sin ella las cosas si pueden funcionar bien
• b) Es importante por que permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos.
• c)Ninguna de las anteriores

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• ¿Qué es la planeación?
• a)Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja
• b) Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las actividades realizadas se corresponden con los planes

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