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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Mariano Diaz Español 17 fichas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Fichas del conjunto (17)

  1. 1—Roles Integrantes EQUIPO ALPHA
    Capitana: Thelma Carolina Sánchez
    Secretaria: Meilyn Saraí Carmelo
    Cronometrista: Heber Anael Carrillo
    Animadores: Fredy Arnoldo Martínez
    José Mariano Díaz.
    Roles Integrantes EQUIPO ALPHA Capitana: Thelma Carolina Sánchez Secretaria: Meilyn Saraí Carmelo Cronometrista: Heber Anael Carrillo Ani...
  2. 2Henry FayolTeórico de la administración francesa cuyas teorías en la administración y en la organización del trabajo fueron extensamente influyentes a principios del siglo XX.Henry Fayol
  3. 3PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE HENRI FAYOLPRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
  4. 41. DIVISIÓN DEL TRABAJOLa especialización permite que el individuo acumule experiencia para la mejora continua.1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
  5. 52. AUTORIDADDerecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función2. AUTORIDAD
  6. 6—3. Los empleados obedecen las órdenes dictadas por la gerencia.3. Los empleados obedecen las órdenes dictadas por la gerencia.
  7. 7UNIDAD DE COMANDO4. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando.UNIDAD DE COMANDO
  8. 8—5. La gente contratada para la misma clase de actividades debe tener los mismos objetivos en un solo plan.5. La gente contratada para la misma clase de actividades debe tener los mismos objetivos en un solo plan.
  9. 96. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS GENERAL6. Subordinación del interés individual (al interés general). La administración debe considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.6. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS GENERAL
  10. 10—7. Remuneración. El pago es un motivador importante. Fayol precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.7. Remuneración. El pago es un motivador importante. Fayol precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.
  11. 118. CENTRALIZACION8. Centralización (Descentralización). Este es un tema de grado dependiendo de la condición del negocio y de la calidad del personal.8. CENTRALIZACION
  12. 12—9. Cadena escalonada (línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección.9. Cadena escalonada (línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección.
  13. 1310. ORDEN10. El orden material y el orden social son necesarios.10. ORDEN
  14. 14—11. Acción. En el funcionamiento de un negocio es necesaria una combinación de amabilidad y justicia. Tratar bien a los empleados es importante lograr equidad.11. Acción. En el funcionamiento de un negocio es necesaria una combinación de amabilidad y justicia. Tratar bien a los empleados es impo...
  15. 15—12. Estabilidad de la contratación del personal. Los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad en su empleo y en el progreso de su carrera.12. Estabilidad de la contratación del personal. Los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad en su empleo y en el progreso de su ...
  16. 1613 INICIATIVA13. Permite que todo el personal muestre su iniciativa de cierta manera es una fuente de la fortaleza para la organización.13 INICIATIVA
  17. 17—14. Espíritu de cuerpo. La administración debe de fomentar la motivación moral de sus empleados.14. Espíritu de cuerpo. La administración debe de fomentar la motivación moral de sus empleados.

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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE HENRI FAYOL
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Mariano Diaz
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