Fichas
Sin título
Fichas del conjunto (7)
- 1Identificar la oportunidad La planificación estratégica táctica y operacional mediante indicadores de desempeño sirve para detectar patrones y tendencias en su actividad, que pueden convertirse en nuevas oportunidades de negocio.
- 2Toma de decisiones Las ventajas de supervisar los indicadores de desempeño estratégicos, tácticos y operativos adecuados para la empresa es la facilidad con la que se pueden tomar decisiones.
- 3Indicadores estratégicos, tácticos y operativos El sistema de gestión de indicadores de desempeño tiene dos funciones: planificar y controlar el destino de la organización. La planificación estratégica, táctica y operativa debe determinar lo que se espera para el futuro de la organización; posteriormente, la vigilancia de los datos para ver si se mantiene en el camino correcto.
- 4Indicadores estratégicos Se basan en análisis previos de los escenarios internos(se evalúan cuestiones como el modelo de negocio, los diferenciales que tiene la empresa, la capacidad de innovación y el capital intelectual) y externos (analizan los competidores, la situación económica del país, las políticas sectoriales, la legislación etc.) de la organización.
- 5Indicadores tácticos Corresponde a un plan de acción que debe llevarse a cabo en un plazo de uno a tres años y debe estar completamente alineado con la planificación estratégica.
- 6Indicadores de eficiencia operativa En este apartado se asignan a los equipos de trabajo o a las personas directamente, involucrando a cada empleado de la empresa de tal manera que contribuyan activamente a los objetivos estratégicos de la organización.
- 7Mediciones de los indicadores a nivel de organización táctica, estratégica y operativa
Información
- Descripción
- Fichas sobre Sin título, creado por Alett Yunuet Miron Fragoso el 13/09/2021.
- Creado por
- Alett Yunuet Miron Fragoso
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