Fichas
Sin título
Fichas del conjunto (7)
- 1Tercerización delegar, encomendar o subcontratar actividades secundarias de una empresa a un agente externo que se especialice en ellas.Coadyuva a fortalecer la capacidad individual de la empresa mediante emplear o aprovechar
en su beneficio las ventajas o fortalezas del proveedor. - 2Está dando paso a la consolidación de relaciones de colaboración, y una mayor integración de los eslabones que componen la cadena de suministro.Busca transformar sus costos fijos a costos variables factor estratégico que requiere ser evaluado para cada caso en particular.
- 3Gama amplia ofrece la realización de un tema logístico, gestión de la cadena de suministro se refiere a la “planeación integrada”, involucra la “integración funcional”El concepto de distribución incluye gestión de pedidos, apoyo informativo, canales de distribución, decisiones sobre distribución física y la ubicación de los almacenes.
- 4“Tercerización” es la acción de delegar uno o más eslabones de esa cadena a uno más agentes externos a la empresa.La “tercerización” estratégica se puede distinguir en dos tipos genéricos: periférica y central.
- 5La estratégica periférica ocurre cuando la institución otorga actividades de poca relevancia a terceras personas.La estratégica central ocurre cuando las
empresas contratan actividades consideradas de gran importancia y larga duración para obtener éxito. - 6Propiciar la reducción y control de los costos de operación resulta ser la razón táctica más importante para tercerizar.Tener acceso a la estructura de bajos
costos del proveedor constituye una razón económica muy importante para su
utilización. - 7Existe una mayor disposición de recursos de capital, es una manera de reducir la necesidad de inversión de capital en funciones no básicas dentro de los negocios de la empresa.En vez de ocupar recursos de
capital, se puede emplear a alguien que se dedique a ellas.
Información
- Descripción
- Fichas sobre Sin título, creado por JOANNA JOSSELINE CANO ORDOÑEZ el 02/07/2022.
- Creado por
- JOANNA JOSSELINE CANO ORDOÑEZ
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