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Método SCAMPER: qué es y cómo aplicarlo
Fichas del conjunto (11)
- 1¿qué es el método SCAMPER?Es un método que establece una técnica parecida a la lluvia de ideas cuya finalidad es resolver algún conflicto. No obstante, esta técnica es tan importante que ayuda a los negocios a encontrar nuevas oportunidades a través de la innovación.
- 2¿quién invento el método SCAMPER?creada por el administrador educativo estadounidense Robert Eberle
- 3¿Qué significa SCAMPER?Es un acrónimo inglés que significa:
- 4¿Para qué sirve el método SCAMPER?ayuda a la solución de problemáticas a través de generar preguntas enfocadas a la modificación de cualquier conflicto, o simplemente innovar algún producto o servicio, Por otra parte, uno de los objetivos principales de la metodología SCAMPER es buscar la manera de crear algo original, no es obligatorio que esto sea nuevo, pero debe ser creativo de tal manera que se puede buscar combinaciones con lo actual o incluso cambiar las ideas, productos o servicios para transformarlos en algo ingenioso y tener una plusvalía sobre la competencia.
- 5¿Cómo se implementa el método SCAMPER?Sustituir: buscar sustituir por otra opción una parte del proceso. ¿Qué otra cosa?, ¿Qué otros materiales, procesos, enfoques o fuerzas podría sustituir?,¿A quién más?, ¿Qué otro lugar?
- 6Combinarcombinar procesos o partes de un producto o servicio. ¿Qué podría mezclar?, ¿Qué ideas podría combinar?
- 7Adaptar:piensa en qué procesos podría adaptarse el producto. ¿Qué otra cosa se parece a esto?, ¿Qué podría adaptar para utilizarlo como solución?, ¿Qué podría tomar como ejemplo y mejorarlo?
- 8Modificar:piensa cómo podrías modificar el producto actual, los procesos, el servicio o la idea. ¿Qué pasa si le cambio el color, forma, textura, materiales?, ¿Qué se le podría agregar?
- 9Proponerproponer cómo se podría utilizar de otra manera los productos o servicios. ¿Cómo se puede utilizar de otra manera el producto o servicio?, ¿Qué otras personas pueden utilizar estos productos?, ¿Qué otros usos puedo darle si lo modifico?
- 10Eliminar:hay que imaginar qué elementos se pueden eliminar definitivamente. ¿Qué podrías quitar?, ¿Qué no podrías quitar?, ¿Qué podría quitar para hacerlo más ligero? Muy probablemente este paso en muchos casos se puede aplicar para el caso del cuidado del medio ambiente, lo cual es crítico e indispensable en las prácticas de las empresas de hoy.
- 11Reorganizar:piensa qué pasaría si se tuviera otro orden en los procesos de producción. ¿Qué se puede hacer diferente?, ¿Qué se puede cambiar?, ¿Se puede cambiar la secuencia de pasos?, ¿Se puede cambiar los horarios? ¿Puedo intercalar a mi personal en diferentes horarios?
Información
- Descripción
- Fichas sobre Sin título, creado por JARED VALENCIA SOLEDAD el 25/01/2024.
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- JARED VALENCIA SOLEDAD
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