Fichas
actividad 4
Fichas del conjunto (16)
- 1El principal objetivo del Sistema de fabricación Toyota ha sido el incrementar la productividad y reducir los costos a través de una incansable y sistemática eliminación del desperdicio.
- 2"Muda" es aquella actividad que no agrega valor a la transformación del producto y representa un costo que el cliente no estaría dispuesto a pagar
- 3Es el resultado de una producción al máximo de la capacidad para aprovechar las capacidades de producción (mayor utilización de los costos fijos) con el fin de superar problemas generados por picos de demandas o problemas de producción, en ocasiones se genera a partir de equivocaciones en la programación de la producción.Sobre-producción
- 4¿Cómo se le conoce al desperdicio que es el resultado de los productos acumulados por no identificar la demanda adecuada del mercado o es común que se acumulen los materiales dentro del mismo proceso por algún cuello de botella?Exceso de inventario
- 5Es uno de los desperdicios motivado fundamentalmente por: los tiempos de preparación, los tiempos en que una pieza debe esperar a otra para continuar su procesamiento, el tiempo de cola para su procesamiento, pérdida de tiempo por labores de reparaciones o mantenimientos, entre otrosEspera o demora
- 6Es uno de los desperdicios que se pueden vincular a los excesos en el movimiento o traslado interno, directamente relacionados con los errores en la ubicación de máquinas, y las relaciones sistémicas entre los diversos sectores productivos:Transporte
- 7Cuando un cliente retira productos de su lugar de almacenamiento, el kanban o la señal, viaja hasta el principio de la línea de fabricación o de montaje, para que se produzca un nuevo producto. Se dice entonces que la producción está guiada por la demanda y que el kanban es la señal que el cliente indica para que un nuevo producto deba ser fabricado o montado para rellenar el punto de stock
- 8es un sistema utilizado para alertar de problemas en un proceso de producción. Da al operario o a la máquina automatizada la capacidad de detener la producción al encontrarse un defecto y de continuarla cuando se soluciona.Andon
- 9jidoka es también conocido como “autonomation” o automatización con un toque humano. La idea central de jidoka es que la calidad debe estar integrada dentro del proceso de manufactura. Para lograr esto se otorga a las máquinas de producción la capacidad de detenerse cuando ha terminado su trabajo
- 10Se centra principalmente en la filosofía de producir estrictamente lo que la demanda del mercado requiere en las cantidades exactas y con la calidad requerida y en los tiempos que se solicitanJusto a tiempo
- 11Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral5 S’ s
- 12Sirve para identificar el ritmo de los procesos de las organizacionesTakt time
- 13Dentro de la filosofía de las 5 S’s tiene el significado separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuadoSeiri
- 14Dentro del SMED es uno de las seis técnicas que indica que Las operaciones de preparación de los moldes, herramientas y materiales deben convertirse en procedimientos habituales y estandarizados. Tales operaciones estandarizadas deben recogerse por escrito y fijarse en la pared para que los operarios las puedan visualizar. Después, los trabajadores deben recibir al correspondiente adiestramiento para dominarlas.Técnica 1: Estandarizar las actividades de preparación externa
- 15Dentro del SMED es uno de las seis técnicas que indica que Si bien el elemento de sujeción más difundido es el perno, dado que el mismo sujeta en la última vuelta de la tuerca y puede aflojarse a la primera vuelta, se han ideado diversos elementos que permiten una más eficaz y eficiente sujeción. Entre tales elementos se cuenta con la utilización del orificio en forma de pera, la arandela en forma de U y la tuerca y el perno acanalado.Técnica 3: Utilizar un elemento de fijación rápido
- 16Dentro del SMED es uno de las seis técnicas que indica que Se tarda mucho en unir un troquel o unas mordazas directamente a la prensa de troquelar o al plato de un torno. Por consiguiente, el troquel o las mordazas deben unirse a una herramienta complementaria en la fase de preparación externa, y luego en la fase de preparación interna esta herramienta puede fijarse en la máquina casi instantáneamente.Técnica 4: Utilizar una herramienta complementaría
Información
- Descripción
- Fichas sobre actividad 4, creado por sigfrido sandoval el 02/03/2017.
- Creado por
- sigfrido sandoval
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