Fichas
Capitulo 15
Fichas del conjunto (15)
- 1¿Qué es la estructura organizacional?Se define la manera en que las actividades del puesto de trabajo se dividen, agrupan y coordinan formalmente.
- 2¿Como se define la especialización en el trabajo?Como el grado en que las tareas de una organización se subdividen en puestos separados.
- 3¿Qué es la departamentalización?Base según la cual se agrupan los puestos de trabajo en una organización.
- 4¿Como se define la cadena de mando?En la línea ininterrumpida de autoridad que se extiende desde la parte superior de la organización hasta b s niveles inferiores, y aclara quién debe reportar a quién.
- 5¿Que es la extensión de control?Es el numero de subalternos que pueden dirigir un gerente con eficiencia y eficacia.
- 6¿Aque se refiere la centralización?Al nivel en que la toma de decisiones se aglutina en un solo punto de la organización.
- 7¿Cuales son los tres diseños organizacionales más comunes?La estructura simple, la burcracia y la estructura mairicial.
- 8¿Aque hace referencia la organización virtual?A una queña organización central que subcontrata las principales funciones empresariales.
- 9¿Qué es la organización sin fronteras?Aquella que trata de eliminar la cadena de mando, tiene extensiones del control ¡limitadas y sustituye los departamentos con equipos facultados.
- 10¿Cuales son los dos modelos extremos del diseño organizacional?modelo mecanicista y modelo organico.
- 11¿Qué funcion tiene la estrategía de innovación?Se encarga de enfatizar la introducción de productos y servicios nuevos e importantes.
- 12¿Qué funcion tiene la estrategia de minimización de costos?Hace hincapié en control estricto de los costos, evitación de innovaciones o gastos de comercialización innecesarios, y reducción de precios.
- 13¿Qué función tiene la estrategia de imitación?Busca moverse hacia nuevos productos o ingresar a nuevos mercados, tan solo después de que se haya demostrado su viabilidad.
- 14¿Como se define el tamaño de la organización?Como el tamaño de una organización que tiene un efecto significativo en su estructura.
- 15¿Qué diferencias hay entre tecnología y ambiente?Es la manera en que una organización convierte sus inversiones en producción, mientras que el abiente una organización tiene el potencial de afectar su desempeño.