Fichas
Sin título
Fichas del conjunto (15)
- 1Informes de opciones de aprovisionamiento y de negociaciones con proveedores.
- 2Aprovisionamiento: es el proceso por el que se consiguen las mercancías y los servicios que necesita una empresa.
- 3—El informe de aprovisionamiento, brinda investigación y análisis con el objetivo de informar sobre el aprovisionamiento y las decisiones de compra para minoristas, marcas y otros profesionales del abastecimiento
- 4—Tener un buen aprovisionamiento es clave para que la cadena de suministro funcione según lo previsto.
- 5La gestión de compras de una empresa es fundamental para que el equilibrio económico de la misma sea el adecuado.
- 6El responsable de las compras debe llevar a cabo unas correctas estrategias de negociación con proveedores para que el acuerdo al que se llegue sea el más rentable posible para la empresa.
- 7—La gestión de compras y aprovisionamiento es una función muy importante en la cadena de suministro, ya que una organización podrá aumentar su margen de beneficios si lleva a cabo una política de aprovisionamiento óptima.
- 8Cadena de duministros: es todo el proceso que envuelve al producto, desde la compra y fabricación de las materias primas hasta la resolución final
- 9Para realizar todas las acciones relativas a la cadena de suministro de forma ordenada y eficaz, uno de los primeros pasos será revisar si contamos con cada uno de los actores o componentes que tiene que tener una cadena de suministro.
- 10Estos actores son: Proveedores. Fabricantes. Distribuidores. Minoristas. Transportistas. Almacenes. Clientes finales.
- 11—La labor fundamental de la cadena logística, es la de planificar y gestionar cada una de las operaciones relacionadas con el flujo de mercancías o materias primas, tratando de mejorar todos los procesos que van desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final.
- 12Para la evaluación de la cadena de suministro se han de tener en cuenta múltiples factores, los cuales pueden categorizarse en tres grandes áreas de gestión: SRM ISCM CRMSRM: Supplier Relationship Management
(Administración de la Relación con los Proveedores).
ISCM: Internal Supply Chain Management. (Administración de la Cadena de Suministro Interna).
CRM: Customer Relationship Management. (La Administración de la Relación con los Clientes) - 13Contrato de prestación del servicio logístico. Documento regulador de la relación entre empresas, fabricantes y proveedores de productos. Por otra parte, en él se establece: el detalle de los sistemas logísticos y los medios utilizados.
- 14En un contrato logístico no solo se incluyen las partes intervinientes dentro del mismo sino también, se desarrollan los siguientes aspectos:Servicios logísticos que se llevarán a cabo.
Propiedad de los productos.
Recepción de los productos.
Tarifas.
Reclamos. - 15El objetivo primordial de cualquier contrato es generar acciones jurídicas, es decir, que sean exigibles para ambos contratantes.
Información
- Descripción
- Fichas sobre Sin título, creado por MARIA FERNANDA CANELA L�PEZ el 23/04/2023.
- Creado por
- MARIA FERNANDA CANELA L�PEZ
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