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Diagrama de flujo

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Lupitha Ruiz Español

Contenido del diagrama

  1. ECOSISTEMA DE INTERNET

  2. El papel de los acuerdos comerciales en el ecosistema de Internet: un estudio del CPTPP

  3. E l Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífica (CPTPP, por su sigla en inglés)

  4. El CPTPP es pionero en el tratamiento del comercio electrónico

  5. Para atender a las necesidades de una economía digital en rápida expansión, las disposiciones relacionadas con el comercio digital son cada vez más complejas y multidimensionales

  6. La necesidad de adecuar el comercio y la legislación relacionada a Internet se está haciendo evidente en diferentes áreas, como la privacidad y la protección de datos, la ciber-seguridad, la protección online de los derechos de propiedad intelectual, el spam y la protección del consumidor online

  7. La relación entre estas dos dimensiones ha recibido muy poca atención durante las últimas dos décadas, aunque el interés por parte de la comunidad académica y política en estos temas se ha visto incrementado en los últimos años

  8. Estas preguntas son vitales para evaluar el papel de acuerdos comerciales como el CPTPP en el ecosistema de Internet, así como también si estos estimulan un ambiente regulatorio más sólido para el comercio digital y los flujos de datos de Internet

  9. Las comunidades que discuten las políticas sobre Internet han expresado una fuerte resistencia contra las disposiciones del comercio digital en temas como transferencia de información, privacidad, ciberseguridad, neutralidad de la red y aplicación de los derechos de propiedad intelectual online

  10. Ese cuadro se explica principalmente por dos razones:

  11. i) en muchos casos, es probable que las disposiciones tengan un efecto incierto y adverso en la gobernanza de Internet

  12. ii) Desde el punto de vista procesal, las negociaciones comerciales se llevan a cabo a puertas cerradas algo contrario a la naturaleza abierta y plurilateral de la gobernanza de Internet

  13. Esta disposición no establece ningún estándar o punto de referencia para el marco legal, pero sí un requisito, más amplio y general, por el cual las partes deberán tener en consideración “los principios y directrices de los organismos internacionales correspondientes”

  14. Estas excepciones serán particularmente ineficaces cuando los tribunales de comercio deban abordar temas políticamente sensibles y las partes tengan puntos de vista contradictorios con respecto a los “objetivos legítimos de política pública”, interfiriendo con una Internet abierta y gratuita

  15. Como era de esperar, el USMCA ha ido más allá, al especificar que el Marco de Privacidad de la APEC y la Recomendación del Consejo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) sobre protección de la privacidad y los flujos transfronterizos de datos son ejemplos de “principios y directrices de los organismos internacionales relevantes”

  16. La privacidad es un aspecto importante en la transferencia de información transfronteriza

  17. Un Estado signatario del CPTPP no posee muchas alternativas con respecto a no reconocer los regímenes de privacidad de otras partes, cuyas reglamentaciones pueden ser débiles, desproporcionadas y violatorias de estándares de privacidad bien reconocidos (Artículo 14.5)

  18. Los acuerdos comerciales, los negociadores deberán considerar formas alternativas para abordar de manera más efectiva estos problemas – en particular, equilibrar la libre transferencia de información con disposiciones más sólidas sobre privacidad, protección del consumidor en línea y ciberseguridad

  19. La disposición no vinculante relacionada con la neutralidad de la red, que figura en el Artículo 14.10 del CPTPP

  20. La “administración razonable de la red” no está definido en el Artículo 14.10 y, por lo tanto, está sujeto a múltiples interpretaciones por las diferentes partes

  21. En ese sentido, esta disposición es en gran medida ineficaz para promover cualquier interés relacionado con el mantenimiento de una Internet libre y abierta

  22. El CPTPP constituye un audaz primer paso y sigue siendo un importante acuerdo para que los profesionales del comercio profundicen los vínculos entre la política comercial y la gobernanza de Internet

  23. Abordar estas deficiencias en futuros acuerdos ayudará a construir mayor equilibrio, previsibilidad y coherencia en este frente de regulación

  24. Del análisis de las disposiciones sobre el comercio digital en el CPTPP, surgen principalmente tres factores críticos:

  25. i) las reglas sobre el comercio digital deberían estar directamente relacionadas con la liberalización del comercio

  26. ii) estas reglas deben preservar las oportunidades de innovación para las empresas de tecnología y los usuarios de Internet en general

  27. iii) estas reglas deben estar orientadas hacia la construcción de una mayor confianza por parte de los usuarios de Internet

  28. Alinear los objetivos del derecho comercial internacional con aquellos de la gobernanza de Internet, también es imprudente abordar los diferentes aspectos de estos problemas de forma aislada

  29. Analizando las ramificaciones legales y políticas sobre la materia en los modernos acuerdos comerciales, el artículo identifica los puntos necesarios para avanzar en la elaboración de tratados con ambientes regulatorios más sólidos y eficientes

  30. Al abordar estos problemas, no sólo necesitamos disposiciones equilibradas en los acuerdos comerciales, sino también una implementación de buena fe de dichas disposiciones,

  31. Junto con una mayor interrelación entre el comercio y otras comunidades políticas que se ocupan de cuestiones delicadas y complejas de la política y la gobernanza de Internet

  32. PROTECCIONISMO DIGITAL

  33. Determinantes de la participación en las negociaciones sobre comercio electrónico

  34. El comercio electrónico ha crecido rápidamente en todo el mundo

  35. De acuerdo con la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD, por su sigla en inglés), las ventas globales por internet de bienes y servicios alcanzaron US$ 25,7 billones en el año 2016

  36. De ese valor, el 90% fueron transacciones entre empresas (business-to-business, o B2B)

  37. Las disposiciones sobre comercio electrónico y digital crecieron sustancialmente en el ámbito de los acuerdos regionales de comercio, con el objetivo de remover y evitar barreras al libre flujo de datos

  38. Contener el surgimiento del llamado “proteccionismo digital” (o sea, los intereses nacionales asociados a esta agenda), que se encuentra motivado por demandas específicas de las empresas que dominan la arena digital en sus países y globalmente

  39. En el ámbito bilateral y regional, diversas negociaciones de acuerdos comerciales ya contemplan capítulos sobre comercio electrónico

  40. A diferencia de lo que ocurría hace unos cinco años, este tema ha dejado de ser una novedad en estos acuerdos y no sólo es propuesto por países de renta elevada, sino también por países en desarrollo

  41. Cuando se consideran únicamente los acuerdos recientemente notificados a la Organización Mundial del Comercio (OMC), lo que se observa es que la vasta mayoría de los acuerdos ya contemplan temas de comercio electrónico y que esta tendencia se acentuará aún más en los años venideros

  42. Las negociaciones internacionales vinculadas al comercio electrónico poseen una clara división de intereses con respecto a la posición de los países en el mapa económico digital

  43. Estas cláusulas tienen una relación mucho más directa con el flujo de datos transfronterizo y con el comercio de servicios que con el comercio de bienes

  44. Aquellos países que poseen empresas líderes en el desarrollo, administración y distribución de tecnologías digitales

  45. Llamados desarrolladores de tecnologías digitales (DDT, por su sigla en inglés)

  46. Se destacan por su compromiso e incentivo en pos de acuerdos que contemplen cláusulas fuertes en el comercio electrónico. Son países que tienen intereses en diversos sectores y nichos, con cadenas de valor en el sector digital ya establecidas y con intereses ya definidos sobre los beneficios potenciales de los acuerdos en comercio electrónico

  47. Los DDT poseen marcos regulatorios consolidados en cuestiones de desarrollo digital y buscan firmarse como referentes para los demás países en términos regulatorios y de estándares técnicos

  48. Estas empresas buscan maximizar los beneficios derivados de la gestión de plataformas y de las tecnologías digitales a través de la diseminación del acceso y el uso de sus servicios, con rendimientos crecientes a escala provenientes del uso de sus tecnologías y del “efecto red” y “efecto plataforma”

  49. Los países que llamamos usuarios de tecnologías digitales (UDT, por su sigla en inglés) poseen empresas que son mayoritariamente usuarias y no desarrolladoras, gestoras y distribuidoras de commodities digitales

  50. Los beneficios asociados al desarrollo, gestión y distribución de tecnologías los denominados “beneficios de segundo orden” son usufructuados por pocas empresas y sus cadenas de producción

  51. Los países UDT podrían obtener beneficios de los acuerdos, ya que el acceso a las tecnologías digitales (la “nube”, la inteligencia artificial, big data, los análisis de datos, los sensores, los robots, las impresoras 3D, entre otras) posibilitan mejoras de eficiencia, rendimiento, productividad y competitividad a corto plazo

  52. Estas tecnologías también pueden beneficiar a los consumidores, que tendrán a disposición una mayor gama de servicios

  53. Sin embargo, hay que evaluar los beneficios que los países UDT podrían obtener gracias a la adopción masiva de tecnologías digitales asociadas a la “comoditización digital”

  54. Motivaciones para la participación de los países en las negociaciones sobre comercio digital

  55. Tipo de participación en las negociaciones

  56. Alto

  57. Digital forerunner

  58. Digital leadership seekers

  59. Regulation-driven

  60. Participar activamente en la OMC

  61. Promover la confianza y la seguridad online, con reglas sobre contratos y autenticación electrónica

  62. Avanzar en asuntos de frontera en las negociaciones, ocupando espacios antes liderados por Estados Unidos

  63. Medio

  64. Digital desde el exterior

  65. Promover y facilitar el comercio transfronterizo de bienes, así como el de servicios que apoyan el comercio de bienes, como logística y pagos

  66. Strategy seekers

  67. Opportunity seekers

  68. Buscar ganancias con hubs regionales de comercio e inversiones provenientes de economías avanzadas

  69. Ampliar el acceso a los mercados de comercio electrónico, el reconocimiento de aspectos del desarrollo económico en la agenda de comercio electrónico y la difusión e inclusión tecnológica

  70. Bajo

  71. Enabling agenda advocates

  72. Domestically focused

  73. Garantizar que el avance de las reglas sobre comercio electrónico no restrinja el espacio para políticas industriales digitales y reduzca la posibilidad de catching up

  74. Frenar la negociación de reglas multilaterales en comercio electrónico que dificulten el desarrollo del mercado local

  75. El análisis de los acuerdos bilaterales y regionales en curso permite vislumbrar una cierta convergencia en algunos temas centrales, que deberán terminar siendo aquellos sobre los que se llegará a resultados en un eventual acuerdo multilateral sobre comercio electrónico

  76. La fuerte presencia del comercio digital en los acuerdos regionales y bilaterales constituye una clara respuesta a la ansiedad de los países en avanzar en la agenda antes de que más barreras al comercio digital y al flujo de datos sean aprobadas a nivel doméstico

  77. Los países que poseen un mayor temor en cuanto al avance de la economía digital y del poder de las megaempresas digitales sobre sus economías, a menudo tienen dificultades para plantear su posición sobre un tema cuyo alcance e impacto aún no están claros

  78. Los acuerdos de comercio presentan numerosos frentes de negociación, siendo difícil consolidar posiciones en economía digital frente a las demandas apremiantes y bien identificadas en, por ejemplo, bienes, inversiones, reglas de origen y compras públicas

  79. DERECHOS DE AUTOR

  80. Rediseñando los derechos de autor para el comercio y la innovación inclusiva en una era de tecnologías disruptivas

  81. La rápida sucesión de avances tecnológicos está cambiando las actividades productivas de las empresas, la interacción de los consumidores y la adquisición, difusión y gobierno del conocimiento

  82. La creciente tensión entre los objetivos de bienestar de la política comercial y la legislación internacional sobre derechos de autor en los mercados digitales y de información deja a la luz al menos tres aspectos críticos:

  83. El potencial de la inteligencia artificial (IA) para transformar el enfoque de autoría de la ley de derechos de autor y su doctrina de originalidad

  84. Las amenazas a la doctrina de “uso justo” de una variedad de mecanismos de derecho técnico y privado, incluyendo las medidas de protección técnica y la legislación de antielusión

  85. La erosión de la doctrina de la primera venta en lo que se refiere a bienes digitales

  86. La nueva frontera tecnológica sugiere que será necesaria una concepción más radical de las normas internacionales de derechos de autor para preservar – e incluso expandir – el interés público en una era de comercio digital

  87. Los reiterados esfuerzos a través de los años por mitigar la expansión mundial de los derechos de propiedad intelectual (PI) han tenido un impacto limitado en el propio cumplimiento del sistema de PI

  88. Existe un fuerte consenso entre economistas e instituciones internacionales de que el neoliberalismo ha fracasado en su promesa de bienestar global y no ha producido avances en la política internacional sobre PI

  89. También debe analizar cómo el diseño técnico de los bienes o servicios producidos transformará la naturaleza y la calidad de la mano de obra en los ámbitos público y privado – especialmente en los mercados laborales donde la sustitución de personas por IA está en aumento

  90. Tres retos para el diseño de reglas internacionales sobre derechos de autor

  91. Autoría y la doctrina de la originalidad

  92. Los aspectos creativos del material producido por IA sean originados en al menos tres fuentes, cada una con potencial para requerir derechos de autor: el programador del software, el usuario del software y, potencialmente, el software mismo

  93. Erosión de la doctrina de la primera venta

  94. La IA marca un cambio en la producción del conocimiento que exigirá una reevaluación de la estructura de incentivos de los derechos de autor.

  95. Las obras creativas elaboradas por algoritmos difícilmente necesitan los mismos incentivos que las obras cuyo autor es un ser humano

  96. Independientemente de cómo los formuladores de políticas elijan conciliar los derechos de autor de una máquina con una doctrina legal a nivel nacional, una solución exitosa a nivel global debería facilitar un alineamiento de los modelos de negocios con los mercados culturales, a fin de asegurar y estabilizar las oportunidades del comercio digital sin prescindir de las consideraciones de bienestar vinculadas al rol humano en el proceso creativo

  97. Los nuevos enfoques deberían impulsar un cambio de los regímenes de derechos de autor, hoy centrados en el autor, hacia políticas centradas en la competencia

  98. Un segundo gran desafío para los derechos de autor a nivel internacional es la erosión de la doctrina de la primera venta, o la doctrina del “agotamiento” para los bienes de conocimiento, junto con sus consecuencias para el comercio digital

  99. El agotamiento, principio según el cual un titular de derechos no tiene derecho a controlar las reventas posteriores de materiales protegidos por PI, ha facilitado durante mucho tiempo el libre intercambio de bienes en todo el mundo

  100. Quizás como consecuencia, más que la tradicional transferencia de propiedad, el otorgamiento de licencias ha surgido como un paradigma dominante para el comercio de productos digitales, como los medios de entretenimiento y software

  101. Las licencias otorgan a los propietarios de contenido un mayor control sobre sus trabajos y respaldan servicios innovadores como Netflix, Amazon y Spotify

  102. Pero dicho control también amenaza con eclipsar la razón económica subyacente al principio del agotamiento y a las entidades y mercados que dependen de él, al eliminar la capacidad de los usuarios de beneficiarse de la existencia de un mercado secundario

  103. Amenazas a la doctrina del “uso justo”

  104. La fuerte disputa sobre las limitaciones y excepciones a los derechos de autor y, en particular, la doctrina por excelencia de los Estados Unidos del “uso justo” poseen implicancias significativas para el comercio digital

  105. El “uso justo” es una excepción abierta que facilita algunos usos no autorizados de obras con derechos de autor

  106. La era digital surgieron en un contexto muy rico en términos de uso justo

  107. Los motores de búsqueda de imágenes, la vinculación y la interoperabilidad de dispositivos existen en gran parte debido a las limitaciones y excepciones a los derechos de autor, caracterizadas por un ambiente de uso justo o de limitaciones y excepciones

  108. Sin embargo, a nivel internacional se cuestiona profundamente la legitimidad, el alcance y la aplicación de esta excepción de derechos de autor – y estamos lejos de una armonización de regulaciones entre diferentes países

  109. Rediseñando los derechos de autor a nivel internacional para la innovación, competencia e inclusión

  110. Las tecnologías emergentes están cambiando la economía de la información digital al proporcionar nuevos medios para crear, consumir, difundir y realizar transacciones con contenido creativo

  111. Estos cambios ponen de relieve las deficiencias en los mecanismos nacionales e internacionales de derechos de autor

  112. Tres factores llaman particularmente la atención:

  113. El acceso a la información y el conocimiento posibilitados por la Internet, las redes móviles y las nuevas plataformas tecnológicas han alterado los límites tradicionales del ecosistema de la innovación al “aplastar” la naturaleza jerárquica de muchas de las estructuras económicas que anteriormente dominaban la coordinación de la producción

  114. A pesar de crear nuevas oportunidades para la promoción del desarrollo, la automatización y digitalización también pueden acentuar las brechas existentes de tecnología y bienestar

  115. La transformación integra la tecnología en zonas de autonomía y libertad que requieren nuevos enfoques de políticas e instrumentos legales, desafiando el modelo único que todos los derechos de autor han históricamente utilizado

  116. Derecho de autor y conducta competitiva

  117. Para abordar estos desafíos de manera efectiva, los responsables políticos no deben redefinir los conceptos vinculados a los derechos de autor ni como una codificación de los derechos de autor, ni como un incentivo para la creación de una clase profesional creativa

  118. Las empresas privadas que obtuvieron enormes ganancias usufructuando las limitaciones de los derechos de autor y sus excepciones para transformar la tradicional industria de los derechos de autor son ahora árbitros de estos nuevos procesos de producción basados en IA

  119. La regulación de estas empresas en el futuro resulta esencial para lograr el equilibrio competitivo necesario para respaldar una visión progresiva del beneficio público en un mundo de comercio digital

  120. Rediseñando los derechos de autor a nivel internacional para la innovación, competencia e inclusión

  121. Desarmonización progresiva

  122. Las nuevas plataformas dedicadas a crear y consumir información han entrelazado las esferas de política, cultura e innovación, al tiempo que las nuevas tecnologías han permitido espacios productivos que no se caracterizan fácilmente en términos binarios como público/privado o comercial/ personal

  123. La creatividad tiene lugar dentro y en todos estos ámbitos, utilizando rutas formales e informales para transmitir y compartir datos, recursos e ideas

  124. Los derechos de autor deben permitir, e incluso obligar, a los países a perseguir políticas que prioricen la libertad creativa, la autonomía cívica, el compromiso cultural y el acceso al conocimiento como valores fundamentales que sustentarán una economía creativa, equitativa y competitiva

  125. Si la libertad de comercio, la competencia, la libertad de expresión y otros valores de las modernas sociedades se convierten en prioridades políticas, tales consideraciones impulsarán un giro hacia la desarmonización progresiva de los regímenes de derechos de autor

  126. Repensando los arreglos institucionales

  127. Las instituciones políticas y sociales condicionan las alternativas de políticas públicas de los países

  128. La Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) es el organismo especializado de las Naciones Unidas responsable de las tecnologías de la información y la comunicación

  129. Si bien la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) es la única responsable del establecimiento de normas internacionales de derechos de autor, el papel de la UIT resulta importante en el diseño del marco regulatorio global para la economía digital

  130. La relación íntima entre la producción de contenido y la regulación de las plataformas tecnológicas afecta profundamente la medida en que las nuevas tecnologías determinarán las condiciones competitivas y, en última instancia, la desigualdad social

  131. Las actividades de establecimiento de normas en la OMPI y otras organizaciones internacionales deben involucrar cada vez más cuestiones relacionadas con la regulación de las plataformas en línea y, a su vez, el estudio de cómo interactúan estas plataformas con el régimen de derechos de autor

  132. La atención pública debe evaluar la posibilidad de que una mayor coordinación de las actividades institucionales y el reconocimiento formal de la experiencia de la UIT puedan generar normas globales dinámicas que impulsen una reorganización del papel de los derechos de autor en el comercio digital

  133. Las intervenciones institucionales de la UIT en el marco de los derechos de autor, en coordinación con las actividades de la OMPI, pueden redundar en un enfoque tecnológicamente informado de las normas de derechos de autor y, a su vez, provocar una mayor alineación entre la política de información y la ley de derechos de autor

  134. ARMONIZACIÓN JURÍDICA

  135. La seguridad jurídica y la armonización de leyes sobre el comercio electrónico en la UE y el MERCOSUR

  136. El boom del comercio electrónico pone el desafío de elaborar una normativa adecuada a esta nueva realidad

  137. La autora analiza cómo están respondiendo a esta demanda dos bloques económicos de disímil conformación, distinguiendo las estrategias de adecuación implementadas en cada caso

  138. El comercio electrónico se basa en una relación de confianza entre las partes

  139. En el comercio electrónico, la seguridad posee diferentes facetas

  140. La seguridad de identificación entre las partes, la seguridad de transmisión de voluntades y la seguridad de autenticación del contenido y del contrato

  141. Los bloques económicos tienen un papel importantísimo a la hora de garantizar la seguridad más allá del territorio nacional de los miembros, formando una unidad cohesiva externa e internamente

  142. Los bloques analizados fueron creados con diferentes objetivos y por diferentes razones, contando con procedimientos y reglas únicas, incluso en lo que se refiere a la armonización de leyes intra-bloque

  143. El objetivo de la presente Directiva es crear un marco legal para garantizar la libre circulación de los servicios de la sociedad de la información entre los Estados miembros y no armonizar el ámbito del Derecho penal como tal

  144. Consideraciones finales

  145. En vista de los procesos de armonización y avances en el comercio electrónico en la UE y el MERCOSUR, los futuros adelantos en la seguridad jurídica dependerán de los objetivos que se fije cada bloque económico

  146. Al tratarse de un bloque económico creado por cuestiones de política externa y no pretender otorgar mayores competencias al poder comunitario, el MERCOSUR posee mayores dificultades para garantizar la seguridad jurídica en el bloque

  147. Como indica Werter Faria, debido a su estructura intergubernamental, la producción normativa del MERCOSUR puede ser equiparada al derecho internacional, es decir, no posee la eficacia directa que sí existe en el bloque europeo

  148. Uno de los mecanismos pretendidos por el proyecto fue la creación en cada miembro de instrumentos jurídicos y tecnológicos sobre comercio electrónico

  149. Considerando el modelo de bloque económico del MERCOSUR, la armonización de sus leyes sobre comercio electrónico ocurrió de forma peculiar

  150. Sin embargo, ambos procesos de armonización, los del MERCOSUR y los de la UE, resultaron eficientes para proteger el comercio electrónico y sus ciudadanos, teniendo en cuenta que cada bloque surgió de un sistema jurídico propio con influencias históricas, políticas y económicas diferentes

  151. Por lo tanto, es posible alcanzar la seguridad jurídica en ambos bloques teniendo en cuenta que, más allá de que se obtenga mediante de una norma comunitaria o una ley interna, la iniciativa de protección del comercio electrónico debe surgir en primer lugar del bloque, a fin de establecer qué efectos deben ser garantizados en cada Estado miembro y a fin de garantizar una efectividad similar

  152. PROTECCIÓN DE DATOS

  153. ¿Cómo facilitará la Ley de Protección de Datos el comercio exterior de Brasil?

  154. Cuando se trata de los derechos a la privacidad y la protección de los datos personales, 2018 puede ser considerado un año de grandes avances para Brasil

  155. Al final de un largo proceso legislativo, se sancionó la Ley 13.709/18, que tiene por objeto establecer reglas para la protección de los datos personales y uniformizar el tratamiento del tema

  156. Así, más allá de una discrepancia formal con otros sistemas normativos, pasó a ser inconcebible que Brasil, en su calidad de novena economía mundial, totalmente inserta en la economía digital global, contando con 130 millones de personas conectadas a la Internet y con un gran apetito por el comercio electrónico, continuase desfasada a ese respecto frente a otras naciones con las cuales mantiene relaciones comerciales

  157. Entre los diversos beneficios que se pueden esperar, defenderemos aquí que ella también será fundamental para mantener a Brasil en el centro del comercio internacional del futuro

  158. Aunque se sabe que la protección de datos personales en el ámbito internacional no es un tema nuevo, es innegable que la entrada en vigor de la GDPR despertó el interés a nivel mundial sobre este tema en razón principalmente de su alcance extraterritorial

  159. Esto se debe a que este nuevo reglamento impone la necesidad de compliance por todas las empresas que ofrecen productos o servicios a Europa, aunque no tengan presencia física en ese territorio

  160. Además, la transferencia de datos recogidos en países europeos para otras entidades o países deberá cumplir con las normas de transferencia internacional previstas en la GDPR

  161. Dentro de estas, la que ofrece una mayor seguridad, previsibilidad y conveniencia para las empresas es la que refiere a las Decisiones de Adecuación

  162. Según datos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD, por su sigla en inglés), son pocos los países que no poseen una ley específica para la protección de datos personales

  163. Por todo lo expuesto y sobre la base de la GDPR, se comprende que la UE considera necesaria, a fin de conceder la Decisión de Adecuación, que el país adopte reglas específicas que prevean los principios de protección de datos personales, así como también ofrezca la seguridad necesaria y los mecanismos administrativos y judiciales para hacer cumplir con tales reglas, siendo imprescindible en este punto la existencia de un órgano de control responsable

  164. La importancia de la protección de datos personales para el comercio internacional

  165. Teniendo en cuenta las consideraciones anteriores, al adoptar una legislación específica para la protección de datos personales (inspirada en la GDPR), Brasil da el primer paso hacia un nivel de igualdad con la normativa europea, actual referencia mundial

  166. Por lo tanto, garantizar la protección de datos personales, significa aumentar la credibilidad y la competitividad frente a otras empresas en el mercado global

  167. En un mundo cada vez más dominado por la economía digital, la confianza se ha convertido en una condición fundamental para la consolidación y continuidad de los negocios

  168. La UNCTAD declaró que “los regímenes de protección de datos internacionalmente compatibles son deseables como una forma de crear un entorno más predecible para todas las partes interesadas involucradas en la economía de la información y para generar confianza online”

  169. En cuanto a la expansión comercial, el comercio electrónico ha sido una herramienta facilitadora para la inserción de empresas en otros países, principalmente para las pequeñas y medianas, al no necesitar incurrir en los costos derivados de la presencia física en los diferentes territorios

  170. Aunque el costo sea mayor cuando se lo compara con las grandes empresas, la exigencia de políticas internas y sistemas de tecnología de la información que aseguren la protección de datos personales en Brasil favorecerá la entrada de pequeñas y medianas empresas en el mercado exterior, cuyo compliance pasa a ser necesario internamente

  171. El comercio depende de las personas y debe funcionar en beneficio de estas

  172. La GDPR se ha convertido en un marco regulatorio global en materia de protección de datos personales, debido al flujo de comercio de diversos países con la UE

  173. Dada la actual coyuntura mundial, en la que más del 50% de los países ya disponen de una legislación para la protección de los datos personales, los que no se adecúen podrían enfrentar dificultades para consolidarse en el comercio internacional

  174. Economía digital y datos: ¿libertad de ir y venir? (2018)

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Diagrama sobre Sin título, creado por Lupitha Ruiz el 23/05/2019.
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