PMI3

Identificar puntos clave de la gestión de los costos de proyecto en los temas:

- Planificar la Gestión de los Costos

- Estimar costos;

- Determinar presupuesto y

- Controlar costos

Identificar puntos clave de la gestión de la calidad del proyecto en los temas:

-Planificar la Gestión de la Calidad;

-Gestionar la Calidad y

-Controlar la calidad.

Identificar puntos clave de la gestión de los recursos del proyecto en los temas:

-Planificar la Gestión de Recursos;

-Estimar los Recursos de las Actividades;

-Adquirir Recursos;

-Desarrollar el Equipo;

-Dirigir al Equipo y

-Controlar recursos

Identificar puntos clave de la gestión de comunicación del proyecto en los temas:

-Planificar la Gestión de las Comunicaciones;

-Gestionar las Comunicaciones y

-Monitorear las Comunicaciones

Identificar puntos clave de la gestión de riesgos del proyecto en los temas

-Planificar la Gestión de los Riesgos;

-Identificar los Riesgos;

-Análisis Cualitativo y cuantitativo de Riesgos y

-Planificar/ Implementar/ Monitorear la respuesta a los Riesgos;

Identificar puntos clave de la gestión de adquisiciones del proyecto en los temas

-Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto;

-Efectuar las Adquisiciones y

-Efectuar las Adquisiciones.

Identificar puntos clave de la gestión de los interesados del proyecto en los temas:

-Identificar a los Interesados;

-Planificar el involucramiento de los Interesados;

-Gestionar el Involucramiento de los Interesados y

-Monitorear el Involucramiento de los Interesados

Identificar formulas de la gestión costos

Realizar formulario y ejercicios de acuerdo a la gestión de costos