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Diagrama de flujo

Adquisiciones y abastecimientos: proceso de compras

Tonantzin Rosales Español

Contenido del diagrama

  1. ADQUISICIONES Y ABASTECIMIENTOS

  2. Compras

  3. Proceso de adquirir bienes y servicios.

  4. Figura de la que se busca obtener un bien o servicio.

  5. Proveedor

  6. Desarrollo de estrategias para adquisiciones.

  7. -Reducción de costos u obtención de utilidades.

    -Servicio.

    -Control de los compromisos financieros.

    -Control de negociaciones y relaciones con proveedores.

  8. Son lineamientos establecidos a obedecer por el departamento.

  9. Obtener los materiales adecuados en cantidad debida y su mejor precio.

  10. Tipos de política.

  11. -Políticas de relaciones internas.

  12. -Políticas de relaciones con los proveedores.

  13. Cadena de suministro.

  14. Conjunto de procesos para obtener un producto que satisfaga las necesidades del cliente final.

  15. Tipos de compras.

  16. -Bienes y mercancías.

    -Servicios.

    -Anticipadas.

    -Emergencia.

    -Personales.

    -Especiales.

    -Etc.

  17. -Centralizadas.

    -Descentralizadas.

  18. Documentos importantes en el área de compras.

  19. -Requisición.

    -Cotización.

    -Orden de Compra.

  20. Planeación y programa de compras.

  21. Son pocos los proveedores que cumplen con entregas a tiempo, el departamento debe tener una habilidad de planear las adquisiciones.

  22. Etapas de un proceso de planeación.

  23. -Definición de la necesidad.

    -Desarrollo de objetivos.

    -Análisis.

    -Visión y misión.

    -Definición del plan estratégico.

    -Definición del plan estratégico anual.

    -Implantación.

  24. Nivel de servicio se divide en dos:

  25. -Sustitución del producto.

  26. -Cancelar la requisición.

  27. Inventarios a consignación o stock.

  28. Provisiones propias en el almacén para disposición del cliente. Para generar ahorros.

  29. Evaluación de la función de abastecimientos.

  30. Que los clientes internos evalúen el departamento con base a la solicitudes de sus compras.

  31. Puntos básicos para asegurar el control de calidad.

  32. -Especificaciones de calidad.

    -Determinar la capacidad del proceso.

    -Comparación de los requisitos comprador- proveedor.

    -Ajustes necesarios.

  33. Software

  34. Herramienta auxiliar para las actividades del departamento de compras, soporte lógico para la realización de las tareas.

  35. Proveedores nacionales y extranjeros.

  36. Procedimientos y requisitos de proveedores extranjeros.

  37. -Proveedor conocido: conoces su calidad de trabajo.

    -Proveedor desconocido: se desconoce su calidad,su eficiencia en entregas.

  38. Elementos por verificar del proveedor.

  39. -Existencia física.

    -Legalmente constituido.

    -Moralidad.

    -Al corriente en pagos fiscales.

    -Sin problemas sindicales.

    -Instalaciones con las que cuenta.

    -Capacidad de producción.

    -Calidad.

    -Certificaciones.

  40. Para la selección del proveedor se recomienda hacer un árbol de decisión para evaluar si cumple con lo que la empresa necesita.

  41. Tipos de evaluaciones al proveedor.

  42. Formales: sustentada en datos y análisis.

  43. Informales: tomando aspectos subjetivos.

  44. Compras por sectores públicos y privados.

  45. Sector público: en base a las necesidades o requerimientos de las empresas.

  46. Sector privado: en base en un presupuesto y control gubernamental.

  47. Tipos de objetivos.

  48. Objetivos generales: adquirir los recursos que necesita la organización de mejor calidad y precio.

  49. Objetivos específicos: reducción de costos, comprar al mínimo precio, buen servicio, responsabilidad, control de convenios y control de tratados comerciales.

  50. Análisis financiero.

  51. Los recursos con los que cuenta la empresa para que se ajusten al presupuesto alguna adquisición o proyectos.

  52. Aspectos legales más importantes para el proceso de compras gubernamentales.

  53. -Ley de adquisiciones.

    -Arrendamientos y prestaciones de servicios relacionados con bienes muebles.

    -Secretaría de la contraloría y la secretaría de comercio y fundamento industrial.

    -Ejecutivo federal.

    -Secretaría de comercio y fomento industrial.

  54. Corredor de importaciones: intermediario entre el comprador y el vendedor.

  55. El gobierno regula y facilita las importaciones y exportaciones.

  56. Ventajas de comprar al extranjero.

  57. -Distancia.

    -Servicio.

    -Tiempo de entrega.

    -Calidad.

    -Aranceles.

    -Aspectos legales.

    -Idioma.

  58. Tarifas arancelarias.

  59. Elemento básico aduanero común para establecer el grado de protección.

  60. Documentos más usados para transacciones internacionales

  61. -Reporte de embarque.

    -Certificado de origen y peso.

    -Certificado de análisis.

    -Certificado de inspección.

    -Póliza de seguro.

    -Cartas de crédito.

    -Resumen general.

  62. Principales acuerdos internacionales de comercio.

  63. GATT

    Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT, del inglés General Agreement on Tariffs and Trade).

  64. TLC

    Tratado de Libre Comercio (TLC).

  65. TLCAN

    Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

Información

Descripción
Diagrama sobre Sin título, creado por Tonantzin Rosales el 15/10/2020.
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