Diagrama de flujo
Planificación agregada de las operaciones_Nancy Vicente Encarnación
Contenido del diagrama
Planificación agregada de las operaciones
Permite satisfacer los requerimentos (demanda del sistema)
Optimiza los recursos del sistema
Estrategias y métodos
Prueba y error u hoja de cálculo
Inventario cero o persecución
Fuerza de trabajo constante con horas extras
Producción con estrategia mixta
Suelen ser muy usados en la práctica
Fácil de comprender
Utiliza todas la variables de decisión de una empresa
Son flexibles para fines comparativos
Se trata de encajar de forma dinámica la demanda con la producción
Modifica el nivel de la fuerza de trabajo o la tasa de producción
Tiene bajos niveles de inventario
Tiene variación del número de horas productivas trabajadas.
Busca mantener un ritmo constante en:
Producción
Fuerza de trabajo
Requiere de una previsión de la demanda
Se determina según el mes con menor demanda
Nivelación
Fuerza de trabajo constante
Fuerza de trabajo mínima con subcontratación
Los trabajadores responden a este nivel de producción
La demanda restante se atiende por una subcontratación
No requiere de inventario
Se basa en encontrar el número adecuado de trabajadores
Horas extra
Costo de inventario
Minimizando así:
Es útil cuando:
Los costos de capacidad son bajos
Los costos de mantenimiento son elevados
Los costos aquí no se generan por contrataciones y despidos, se genera por los costos de almacenamiento y faltantes
Es un equilibrio entre el método de nivelación y de persecución
Administración de operaciones II _ Nancy Vicente Encarnación
Ingenio Empresa. (2016). Plan agregado. febrero 16, 2021, de IE Sitio web: https://ingenioempresa.com/planificacion-agregada-produccion-planeacion-hecha-mediano-plazo/
Información
- Descripción
- Administración de las operaciones II _ Ingeniería Industrial 18TE0336 Nancy Vicente Encarnación
- Creado por
- Nancy Vicente
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