Planificación agregada de las operaciones_Nancy Vicente Encarnación

Planificación agregada de las operaciones

Permite satisfacer los requerimentos (demanda del sistema)

Optimiza los recursos del sistema

Estrategias y métodos

Prueba y error u hoja de cálculo

Inventario cero o persecución

Fuerza de trabajo constante con horas extras

Producción con estrategia mixta

Suelen ser muy usados en la práctica

Fácil de comprender

Utiliza todas la variables de decisión de una empresa

Son flexibles para fines comparativos

Se trata de encajar de forma dinámica la demanda con la producción

Modifica el nivel de la fuerza de trabajo o la tasa de producción

Tiene bajos niveles de inventario

Tiene variación del número de horas productivas trabajadas.

Busca mantener un ritmo constante en:

Producción

Fuerza de trabajo

Requiere de una previsión de la demanda

Se determina según el mes con menor demanda

Nivelación

Fuerza de trabajo constante

Fuerza de trabajo mínima con subcontratación

Los trabajadores responden a este nivel de producción

La demanda restante se atiende por una subcontratación

No requiere de inventario

Se basa en encontrar el número adecuado de trabajadores

Horas extra

Costo de inventario

Minimizando así:

Es útil cuando:

Los costos de capacidad son bajos

Los costos de mantenimiento son elevados

Los costos aquí no se generan por contrataciones y despidos, se genera por los costos de almacenamiento y faltantes

Es un equilibrio entre el método de nivelación y de persecución

Administración de operaciones II _ Nancy Vicente Encarnación

Ingenio Empresa. (2016). Plan agregado. febrero 16, 2021, de IE Sitio web: https://ingenioempresa.com/planificacion-agregada-produccion-planeacion-hecha-mediano-plazo/